Введение
В Белой книге международного развития изложена обновленная повестка дня для Великобритании, работающая с партнерами по ускорению прогресса в искоренении крайней бедности, борьбе с изменением климата и утратой биоразнообразия, а также ускорении прогресса в достижении Целей устойчивого развития ( ЦУР ) Организации Объединенных Наций к 2030 году. В условиях противоречивого мира, где одной только ОПР будет недостаточно, достижение видения, изложенного в ЦУР , требует радикального переосмысления нашего подхода к международному развитию. В «Белой книге» показано, почему наше партнерство играет центральную роль в этом подходе. Они основаны на взаимном уважении с упором на ответственность страны, подотчетность, прозрачность и общие ценности. В настоящем Резюме Партнерства по развитию страны подробно описывается, как подход, подробно изложенный в Белой книге, будет реализован на практике в Кыргызстане.
Контекст страны
Кыргызстан – горная, не имеющая выхода к морю страна с доходом ниже среднего, граничащая с Казахстаном на севере, Узбекистаном на западе, Таджикистаном на юго-западе и Китаем на востоке. Благодаря молодому населению (7 миллионов [сноска 1] из которых более 50% составляют люди моложе 25 лет [сноска 2]) , а также значительным природным ресурсам, включая полезные ископаемые, леса, пахотные земли и пастбища, Кыргызстан имеет значительный потенциал для расширения своей гидроэнергетики. Тем не менее, темпы роста отстают (в среднем 3,1% в период с 2010 по 2021 год [сноска 3]) , учитывая чрезмерную зависимость от денежных переводов мигрантов и золота [сноска 4] , а также проблемы в экономическом управлении и коррупцию [сноска 5] , которые означает, что этот потенциал не полностью реализован.
Несмотря на значительный прогресс в сокращении бедности в последние годы [сноска 6] , пандемия COVID-19 свела на нет многие из этих достижений: уровень бедности в стране снова вырос до 33,3% в 2021 году. Это также привело к изменению ситуации в области гендерного равенства, с более низким уровнем экономического участия женщин и более высоким уровнем зарегистрированных случаев гендерного насилия. [сноска 7] Кыргызстан сталкивается с рядом взаимосвязанных рисков, которые угрожают дальнейшему сдерживанию развития, включая спорные границы; продовольственная и водная безопасность; и очень уязвим к последствиям изменения климата и стихийных бедствий. Энергетика, вода и климат являются взаимосвязанными региональными проблемами в Центральной Азии. Кыргызстан – единственная страна в Центральной Азии, чьи водные ресурсы почти полностью находятся на ее собственной территории, и она играет ключевую роль в региональном сотрудничестве.
С момента обретения независимости в 1991 году Кыргызстан претерпел сложные социальные, экономические и политические изменения: три президента были смещены в результате народного протеста. Последнее изменение (октябрь 2020 г.) привело к конституционным изменениям и возврату к президентской системе правления. Согласно международным индексам, Кыргызстан остается «самой свободной» страной в Центральной Азии. Однако последние тенденции привели к сокращению пространства для гражданского общества и независимых СМИ [сноска 8] . Слабые институты и коррупция продолжают препятствовать управлению.
Правительство Кыргызстана имеет высокие амбиции в рамках Национальной стратегии развития до 2040 года: увеличить доход на душу населения почти в четыре раза и добиться значительного повышения качества и масштаба государственных услуг. Это потребует существенной структурной реформы и разработки новой модели устойчивого роста, движимой местным частным сектором и снижающей зависимость от добывающих отраслей и денежных переводов.
Почему и как: предложение Великобритании по развитию Кыргызстана
В Кыргызстане Великобритания стремится поддержать более устойчивое, стабильное и процветающее будущее страны и региона в целом, более открытое, инклюзивное общество, а также более зеленую и устойчивую экономику. Работа правительства Кыргызстана в Кыргызстане напрямую способствует реализации «Видения правительства Кыргызстана на период до 2026 года»; IR23 и четыре приоритетные области IDS , а также достижение Целей устойчивого развития ( SDG ). Наши приоритетные направления развития включают в себя:
Реформа
Обеспечение экономического роста, например, посредством адресной поддержки цифровой экономики и малого и среднего бизнеса (МСП). Мы выступаем за изменения в регулировании, законодательстве и практике деловой среды, а также поддерживаем приватизационные реформы. Мы поддерживаем реформы инвестиционного образования как фактор роста; а также мероприятия, которые способствуют сокращению бедности. Мы работаем над решением проблемы гендерного насилия ( ГН ) и расширением доступа к услугам по борьбе с ГН ; а также создать благоприятную среду для участия гражданского общества и свободы СМИ.
Климат
Мы содействуем региональной стабильности, решаем местные конфликты и изменение климата посредством регионального сотрудничества в области энергетики и воды. Мы поддерживаем соответствие Парижскому соглашению и результатам COP26, а также реализацию региональных и национальных планов в области климата и природы для достижения надежного пути к чистому нулю. Мы работаем с частным сектором и сообществами, например, с предприятиями, чтобы разработать способы сокращения выбросов углекислого газа. Мы также работаем с гражданским обществом, занимаясь пропагандой климатических проблем и поддерживая уязвимые к климату сообщества.
Процветание
Мы стремимся стимулировать создание рабочих мест в Кыргызстане. Мы работаем напрямую с МСП, особенно с теми, которыми руководят женщины и молодежь, наращивая их потенциал и помогая им расти. Мы сочетаем это с возможностями, созданными благодаря Торговой схеме развивающихся стран ( DCTS ), а также поддержкой британского бизнеса в стране, особенно в сфере возобновляемых источников энергии, добывающих отраслей, цифровых технологий и образования.
Ключевые программы
В двустороннем порядке мы перешли от отдельных, ориентированных на страны мер, к региональным программам ОПР . Наши лучшие программы включают в себя:
- Эффективное управление экономическим развитием Центральной Азии (EGED):
- бюджет: 25 миллионов фунтов стерлингов
- продолжительность: 2020–2025 гг.
- ожидаемый результат: повышение эффективности, подотчетности и прозрачности реализации экономической политики по выбранным приоритетам реформ в регионе.
- Климатическая, энергетическая и водная безопасность для региона Центральной Азии (CEW-CA)
- бюджет: £19,5 млн.
- продолжительность: 2024–2030 гг.
- ожидаемый результат: повысить устойчивость и суверенитет Центральной Азии путем обеспечения низкоуглеродного и климатически устойчивого роста во всем регионе посредством укрепления регионального сотрудничества.
- Фонд зеленого инклюзивного роста Великобритании и Центральной Азии:
- бюджет: £18 миллионов
- продолжительность: 2024–2029 гг.
- ожидаемый результат: улучшение потенциала МСП и увеличение потока финансирования зеленых инвестиций в Центральной Азии.
Ниже перечислены три наиболее популярные централизованно управляемые программы ( CMP ). У нас также есть менее масштабные обязательства в рамках международной программы, направленной на борьбу с изменением климата.
- Программа поставок репродуктивного здоровья
- продолжительность: 2019–2025 гг.
- ожидаемый результат: удовлетворение потребностей в противозачаточных средствах более 20 миллионов женщин в год с целью: сокращения нежелательной беременности и материнской смертности; улучшить здоровье матерей, новорожденных и детей и способствовать всеобщему охвату услугами здравоохранения
- Глобальный налог и общественные блага (GTP):
- дата окончания: 2024 г.
- ожидаемый результат: укрепление налоговых институтов и мобилизация доходов на внутреннем уровне
- Глобальное партнерство в области образования (GPE)
- дата окончания: 2021–2026 гг.
- ожидаемый результат: решение глобального кризиса обучения, включая неудачи, вызванные COVID-19, особенно для девочек.
С кем мы работаем
Мы работаем в партнерстве со странами-единомышленниками, в том числе с США, ЕС, Германией, Швейцарией и Японией. Мы являемся одним из основателей Координационного совета партнеров по развитию – страновой донорской платформы. Мы тесно сотрудничаем с международными финансовыми институтами, в частности Всемирным банком, Азиатским банком развития и Международным валютным фондом, а также агентствами ООН , включая офис постоянного координатора, ПРООН , структуру «ООН- женщины», Фонд народонаселения ООН ( ЮНФПА ), Международную организацию по миграции. Мы работаем с широким кругом партнеров в правительстве Кыргызстана, в частности с Министерством экономики и торговли, министерствами природных ресурсов и цифрового развития, а также с другими ключевыми государственными органами, такими как Национальный банк Кыргызстана и Национальный статистический орган. Мы работаем во всем правительстве Великобритании, например, с Министерством обороны ( МО ) и Министерством бизнеса и торговли ( DBT ), над предоставлением программ ОПР и программ, не связанных с ОПР .
Ссылки:
- Национальная стратегия развития Кыргызстана до 2040 года
- Страница GOV.UK Кыргызстана
- Страница DevTracker в Кыргызстане
-
Рост ВВП (годовой %): Данные Кыргызской Республики (worldbank.org) ↩
-
Денежные переводы составили 32,7% ВВП в 2021 году – Всемирный банк ; Золото 8-10% ВВП в 2021 году: МВФ . ↩
-
Кыргызстан находится на 144/180 месте по индексу восприятия коррупции ↩
-
Процент населения, живущего в бедности, снизился с 39,9% в 2006 году до 20,1% в 2019 году – Всемирный банк ↩
-
Пандемия существенно повлияла на структуру гендерного насилия : с января по март 2020 года зарегистрировано на 65% больше сообщений о домашнем насилии, чем за тот же период 2019 года – Всемирный банк (PDF, 1,8 МБ) ↩
-
Кыргызстан опустился на 50 позиций в Мировом индексе свободы прессы 2023 года ↩
Кыргызстан: консульские сборы
Подробная информация о консульских сборах для Кыргызстана.
Документы
Кыргызстан: консульские сборы
HTML
Подробности
Для конвертации любых сборов в местную валюту используйте текущий консульский обменный курс .
г. Последнее обновление 19 февраля 2021 г. + показать все обновления
Связанный контент