Уважаемый Премьер-министр,

Три года назад нас назначили комиссией другого типа - разнообразных, неполитических, впервые назначаемых общественностью из всех слоев общества и из всех областей Великобритании. После этого назначения наше исследование открыло новые горизонты, углубляя знания о географическом неравенстве, показывая, как социальный класс и происхождение могут сдерживать людей на рабочем месте, и демонстрируя, что выбор, который делают люди, ограничивается влиянием экономического статуса и места. И все же, несмотря на эти структурные проблемы, мы считаем, что мы также начали показывать позитивный путь вперед, создавая сети влияния за пределами Вестминстерского пузыря, работая напрямую с работодателями и взаимодействуя с местными лидерами во всех частях страны.

Но фундаментальная истина социальной мобильности остается незыблемой. Без более равноправного общества мы не можем построить мобильное общество. И сегодня Британия далеко не равная.

Мы признаем, что ваше правительство во многом согласилось с нашими выводами и нашей миссией. Идея «выравнивания» страны - устранения географических и социальных препятствий, которые приводят к тому, что Британия является столь неравноправной, - достойна похвалы и отмечена вашим согласием на нашу просьбу о том, чтобы социальная мобильность была поставлена во главу угла правительства, а не рассматривается как просто вопрос образования. Мы приветствуем назначение нового председателя и членов комиссии и верим, что они будут опираться на заложенный нами фундамент.

Потому что наша работа может быть только основой. Решить проблему социальной мобильности - значит играть в долгую игру - смотреть на эффекты на протяжении десятилетий, а не парламентских циклов.

Таким образом, наша последняя часть работы может оказаться самой важной. Как новый председатель и заместитель председателя заявили в своих первых публичных заявлениях, способы измерения социальной мобильности являются сложными, и первый индекс социальной мобильности, подготовленный предыдущей комиссией еще в 2017 году, был временами грубым. Поэтому мы разработали новую часть работы, которая ориентирована на будущее, устанавливая ориентиры для прогресса на следующие пять лет, следующие десять лет, следующие тридцать лет. Мы передаем эту работу новой комиссии для использования в качестве инструмента - потому что, если у нас нет преемственности и сотрудничества в нашей борьбе с неравенством, если мы не можем заставить себя отчитываться по согласованному набору показателей в течение ряда лет, и Если мы не сможем удержаться от смены курса при смене политического ветра, мы ничего не добьемся.

Но нам нужно двигаться быстро. Мы пишем сейчас, очевидно, в самый критический момент в нашей памяти. Пандемия будет иметь огромные последствия в ближайшие десятилетия. Люди потеряли работу, своих близких, свой образ жизни. С окончанием отпуска, изменениями в пособиях и кризисом стоимости жизни впереди еще больше трудностей. Но теперь есть огромная возможность восстановить жизнь людей. Поезда, мосты и дороги важны, но нельзя игнорировать людей, особенно из неблагополучных семей. Им нужны навыки, обучение, возможности, поддержка и надежда, где бы они ни жили.

Мы считаем, что проделанная работа может дать основу для решения этой проблемы. Наше практическое руководство для работодателей, показывающее, почему им следует и как они могут нанимать и удерживать более социально разнообразную рабочую силу, было принято организациями по всей стране. В нашем последнем отчете о состоянии нации была представлена комплексная программа восстановления после пандемии, основанная на фактических данных. И другие наши отчеты, основанные на исследованиях мирового уровня, включают десятки практических рекомендаций по устранению пробелов в успеваемости на всех уровнях от рождения до работы и устранению географического неравенства. Министры, преподаватели и работодатели теперь должны действовать в соответствии с ними.

Наши рекомендации и исследования делятся на три большие категории - география, образование и занятость.

География

Исследование Комиссии ясно показывает, что географическое неравенство касается не только севера и юга. Наш знаменательный отчет «Длинная тень лишений» подчеркивает важность рассмотрения неравенства как между регионами, так и внутри них. Он выявил настоящую лотерею почтовых индексов, когда люди из неблагополучных семей с одинаковым уровнем образования часто имеют очень разные заработки, даже если они живут в соседних районах. Понятно, что образование - не единственный ответ. Важны и местные рынки труда.

Отдельное исследование « Уехать, чтобы двигаться дальше» показало, насколько важно создавать местные возможности для трудоустройства и обучения соответствующим навыкам, чтобы переезд в Лондон или большие города (выбор не открыт для всех) - не единственный способ поправиться. возможности. Мы неоднократно выступали за расширение полномочий мэров метрополитенов и других местных лидеров, и мы приветствуем знаки Департамента по вопросам повышения уровня, жилищного строительства и сообществ по этому поводу. Мы довольны акцентом на географии в статье по обмену политикой нового заместителя председателя, поскольку многие комментарии отражают предложения, которые мы сделали во время нашего пребывания в качестве уполномоченных.

Образование

Одна из наших ключевых и последовательных рекомендаций по результатам наших исследований в области образования - установить надбавку для студентов в возрасте от 16 до 19 лет, чтобы она отражала надбавку для учеников, выплачиваемую учащимся начальной и средней школы. Также жизненно важно, чтобы финансирование дальнейшего образования было приравнено к финансированию школы. Текущая комиссия была создана в колледже дополнительного образования, и мы изложили рекомендации по навыкам взрослых в многочисленных отчетах, и мы надеемся, что назначение руководителя колледжа в следующей комиссии указывает на приоритетность этого сектора. Но теплые слова нужно сочетать с конкретными планами.

Что касается более широкой картины образования, то это более финансируемая и более комплексная программа наверстывания, чтобы помочь учащимся, потерявшим знания во время пандемии (как предлагается многими организациями, от Института политики в области образования до Ассоциации руководителей школ и колледжей, уполномоченному правительства по восстановлению сэру Кевану Коллинзу). Ранние признаки показывают, что разрыв в достижениях уже увеличился во время пандемии. И хотя мы должны начать возвращение к нормальной работе в сфере образования, существует риск того, что, когда следующим летом будут понижены оценки, именно те, кто испытали наибольшие потрясения из-за коронавируса, останутся на высоте, если мы не будем действовать сейчас.

Важно отметить, что тот факт, что Комиссия по социальной мобильности (SMC) недавно переехала в кабинет Кабинета министров, не должен означать, что социальная мобильность игнорируется в Министерстве образования. Крайне важно, чтобы социальная мобильность оставалась основной задачей Департамента и чтобы такие проекты, как «Области возможностей», могли продолжаться.

Работодатели и бизнес

Мы разработали ключевые инструменты и советы, чтобы помочь работодателям нанимать более социально разнообразную рабочую силу. В первую очередь мы сосредоточились на определении одного наиболее важного вопроса, который работодатели должны задать для измерения социально-экономического положения. Последовали мастер-классы, круглые столы и другие мероприятия, которые создали эффект домино - тысячи работодателей начали принимать наши предложения.

В Великобритании по-прежнему выгодно иметь привилегии, и карьерный рост для людей из неблагополучных семей часто может быть ограничен, даже если они все же получат работу. Наш новаторский отчет « Путешествие по лабиринту: социально-экономическое положение и карьерный рост на государственной службе» показал, как мало людей из рабочего класса добираются до руководящего звена. В других отчетах, касающихся нижней границы шкалы заработной платы, рассматривается обучение взрослых и переход от низкой оплаты труда.

Мы довольны акцентом нового председателя и заместителя на социальной мобильности для всех, но если мы проигнорируем огромные пробелы в представительстве на высшем уровне, мы рискуем внедрить неравенство в следующее поколение. Кто обладает властью, имеет значение.

Путь вперед

В ближайшем будущем мы не должны забывать, что разрыв в достижениях происходит с рождения, и поэтому очень важно, чтобы самые бедные семьи получали максимальную поддержку. С окончанием отпуска и лишением универсального кредита на 20 фунтов многим бедным семьям становится трудно выжить. Мы призываем вас и канцлера ознакомиться с нашими недавними предложениями по оказанию помощи нуждающимся семьям. Мы считаем, что эти издержки должны взиматься с тех, кто больше всего может позволить себе платить, и мы настоятельно призываем Казначейство Ее Величества рассмотреть рекомендации налоговых экспертов о том, как реформировать налоговую систему, чтобы обеспечить, а не препятствовать социальной мобильности.

Заглядывая дальше, мы надеемся, что наша пересмотренная система оценки социальной мобильности с учетом новых показателей, таких как жилье, благосостояние, занятость и региональные различия, будет принята новым Председателем. Нельзя недооценивать важность данных для измерения и отслеживания прогресса. Другие области почти завершенной работы, которые мы передаем, включают исследование цифрового неравенства и исследования связи между плохим здоровьем и социальной мобильностью.

Но эта передача касается не только работы. Речь идет об идеале Комиссии. Мы передаем ярко горящий факел с чувством гордости за то, что мы достигли за последние три года. Как группа уполномоченных мы набраны из разных регионов, разных поколений и национальностей, и мы остро осознаем проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, когда вы рабочий класс. Но, как показывает наше исследование, снова и снова бесполезно противопоставлять разные группы друг другу или сосредотачиваться на одной характеристике за счет другой. Нам нужно целостно и беспристрастно смотреть на очевидные факты неравенства, не сводя их к эмоциональным нарративам, которые могут казаться политически полезными, но которые рискуют посеять разногласия и разногласия.

Мы желаем успехов следующему Председателю и ее уполномоченным и надеемся, что они будут развивать эту программу, делая ее еще сильнее благодаря своему собственному опыту. Мы надеемся, что вы и ваши министры поможете в этом. Но это должны делать и другие. Учителя, работодатели, бизнес-лидеры, мэры метро и руководители советов должны сыграть свою роль. Только вместе мы сможем изменить ситуацию.

Подписано

Саид Атча

Стивен Купер

Аластер Да Коста

Пиппа Данн

Сэм Фридман

Харви Мэтьюзон

Джессика Огенегвеке

Фарра Сторр

Сандра Уоллес

Джоди Уокер

Лиз Уильямс

Сэмми Райт