Tax-Free Childcare в Уэльсе: государственную надбавку в размере до 2000 фунтов стерлингов в год на покрытие расходов по уходу за детьми
Великобритания достигла знаменательного соглашения по модернизации условий Договора к Энергетической хартии (ДЭХ).
Великобритания достигла знаменательного соглашения по модернизации условий Договора к Энергетической хартии ( ДЭХ ), сохранив его текущие преимущества, но получив новые меры правовой защиты для налогоплательщиков и инвесторов.
Этот успешный результат следует за 2 годами международных переговоров и поддерживает недавнюю Стратегию энергетической безопасности премьер-министра, устанавливая новую защиту для налогоплательщиков и инвесторов частного сектора и снижая риск потенциальных дорогостоящих юридических проблем на пути к нулевому уровню выбросов к 2050 году.
Сегодняшнее объявление завершает двухлетние переговоры между 53 договаривающимися сторонами по модернизации устаревшего ДЭХ . Соглашение обеспечивает основу для международной торговли и инвестиций в сфере энергетики, но было составлено и впервые опубликовано в 1994 году, когда в мире доминировали ископаемые виды топлива в производстве электроэнергии.
Модернизированный договор, который должен быть подписан в ноябре 2022 года, будет уделять гораздо больше внимания продвижению чистой и доступной энергии. Он защитит суверенное право правительства Великобритании на изменение собственных энергетических систем для достижения целей по сокращению выбросов в соответствии с Парижским соглашением.
Впервые он обеспечит правовую защиту зарубежных инвестиций в британские экологически чистые технологии, такие как улавливание, использование и хранение углерода и производство низкоуглеродного водорода, наряду с другими возобновляемыми источниками энергии. Это поможет повысить доверие частных инвесторов к этим типам технологий по мере их развития.
Министр энергетики Грег Хэндс заявил:
Великобритания не может поддержать устаревшее соглашение, которое сдерживает инвестиции в экологически чистую энергию и подвергает британских налогоплательщиков повышенному риску дорогостоящих судебных исков.
Наш успех в переговорах по модернизированному соглашению ускорит наш переход к более дешевой и чистой энергии, обеспечив большее доверие инвесторов из частного сектора и тех, кто принимает на себя риски, которые нам нужны для этого перехода.
Этот шаг связан с тем, что несколько стран ЕС, включая Италию, Польшу и Словению, сталкиваются с дорогостоящими юридическими проблемами в связи с сокращением зависимости от ископаемого топлива и развитием своих возобновляемых источников энергии, что может стоить их налогоплательщикам миллиарды фунтов стерлингов. В настоящее время Нидерланды сталкиваются с проблемой поэтапного отказа от угля, что может стоить их гражданам 1,4 миллиарда долларов.
В настоящее время возобновляемые источники энергии производят около 40% электроэнергии в Великобритании по сравнению с 0,3%, когда договор был составлен в 1994 году. За это время стоимость возобновляемых источников энергии значительно снизилась: стоимость энергии ветра снизилась вдвое с 2012 года, в то время как цены на газ выросли почти вчетверо.
Великобритания будет и впредь защищать инвестиции в эффективную электроэнергию на сокращенном газе — газовые электростанции с прикрепленными к ним технологиями улавливания углерода. Кроме того, иностранные инвесторы в новую нефть и газ Северного моря не смогут предъявлять юридические претензии Великобритании в соответствии с договором с момента вступления изменений в силу.
Уголь является единственным исключением, которое потеряет защиту с 1 октября 2024 года — даты, когда роль угля в производстве энергии в Великобритании прекратится.
Правительство Великобритании по-прежнему привержено поддержке Северного моря, а добытые в стране нефть и газ играют ключевую роль в энергетической безопасности Великобритании. Министры тесно сотрудничают с промышленностью и обеспечили совместные инвестиции в размере до 16 миллиардов фунтов стерлингов в рамках Соглашения о переходе по Северному морю , чтобы поддержать ее в использовании новых технологий, таких как производство водорода и использование и хранение углерода, которые получают новые меры защиты в соответствии с Договором к Энергетической хартии. помогая им сократить производственные выбросы на 50% к 2030 году.
Директор по политике Ассоциации возобновляемых источников энергии и чистых технологий Фрэнк Гордон сказал:
Любая мера, поощряющая инвестиции в возобновляемые источники энергии и поддерживающая переход к чистому нулю, является долгожданным событием. Нам необходимо срочно перейти на чистую, зеленую энергию, а возобновляемые источники энергии — самый быстрый и дешевый способ добиться этого.
Мы надеемся, что это модернизированное соглашение поможет увеличить инвестиции в этот сектор как здесь, в Великобритании, так и во всем мире.
Изменения в соглашении согласуются с обязательством Великобритании достичь нуля к 2050 году, помогая наращивать инвестиции в отечественные чистые возобновляемые источники энергии и постепенно отказываясь от защиты ископаемого топлива. Это включает в себя обещание пятикратного увеличения мощностей оффшорной ветроэнергетики до 50 ГВт к 2030 году, что достаточно для обеспечения электроэнергией каждого дома в Великобритании, а также удвоение до 10 ГВт мощностей по производству низкоуглеродного водорода для помощи энергетике и транспорту, а также пятикратное увеличение солнечной мощности к 2035 году.
Члены Договора к Энергетической хартии, включая Великобританию, с 2020 года ведут переговоры о модернизации договора в соответствии с современной международной договорной практикой и с учетом современных энергетических приоритетов. См. окончательный договор .
Модернизированный договор имеет более сильную направленность на климат, уточняя, что государства могут регулировать для достижения целей по сокращению выбросов. Он также включает новые средства защиты для экологически чистых и низкоуглеродных технологий, таких как улавливание и хранение углерода и водород. Это позволяет членам ДЭХ поэтапно отказываться от защиты инвестиций в ископаемое топливо на своих территориях в соответствии с соответствующими планами декарбонизации.
Великобритания специально внесла условия, которые означают, что новые инвестиции во все виды ископаемого топлива потеряют защиту в соответствии с ДЭХ после вступления ДЭХ в силу. Существующие инвестиции в ископаемые виды топлива потеряют защиту в соответствии с ДЭХ через десять лет после вступления в силу модернизированного договора, за исключением существующих инвестиций в уголь, которые потеряют защиту в соответствии с договором с 1 октября 2024 года. Это положение включает некоторые исключения для сжиженного газа, которые сыграет ключевую роль в переходе Великобритании к нулевому чистому доходу.
Великобритания никогда не сталкивалась со спором между инвесторами и государством в рамках ДЭХ , который передавался бы в арбитраж.
Модернизированный ДЭХ соответствует современной международной договорной практике, включая положения о защите инвестиций, которые обеспечивают большую ясность в отношении характера защиты, предоставляемой в соответствии с ДЭХ , и средств правовой защиты, доступных инвесторам, если защита не поддерживается.
В этом специальном выпуске eNews рассказывается о стратегии GAD по разнообразию и интеграции, а также о том, какую пользу она приносит нашим клиентам.
За последние 2 года GAD, как и многим другим предприятиям, пришлось адаптироваться к удаленной работе из-за пандемии коронавируса. Даже сейчас, когда ограничения сняты, наши сотрудники продолжают работать удаленно часть недели.
У гибридной работы есть много преимуществ, в том числе дополнительная гибкость и сокращение времени в пути для наших сотрудников. Тем не менее, это означает, что нам нужно работать усерднее, чтобы наши сотрудники получали поддержку, были счастливы и продолжали эффективно работать вместе для наших клиентов.
GAD стремится быть разнообразной, высокоэффективной командой «One GAD». Как часть нашего видения наших людей, наши сети сотрудников помогают улучшить благосостояние и способствовать разнообразию и инклюзивности.
Разнообразие признает различия, такие как пол и сексуальная ориентация, раса, религия и инвалидность. Инклюзия ценит эти различия, чтобы сотрудники имели равные возможности и преуспевали в работе.
В июне 2021 года правительство Великобритании опубликовало декларацию о государственной реформе. Декларация включала обязательство установить новый стандарт разнообразия и инклюзивности.
За декларацией последовала публикация Стратегии D&I государственной службы на 2022–2025 годы.
В стратегии подчеркивается, что разнообразие необходимо для повышения эффективности работы организации. Преимущества включают в себя возможность привлекать и удерживать лучшие таланты, повышать удовлетворенность сотрудников, улучшать результаты и повышать организационную эффективность.
D&I имеет важное значение для счастливой и продуктивной работы и является важным фактором для наших клиентов и сотрудников. Мы приняли Стратегию D&I государственной службы и постоянно разрабатываем наши собственные цели D&I, чтобы обеспечить максимальную выгоду для всех.
В июне 2022 года мы запустили нашу стратегию D&I, согласованную со стратегией государственной службы и Стратегическим планом GAD на 2022–2025 годы. Нашими 3 приоритетами являются:
Наши цели гарантируют, что мы:
Привлечение талантов из разных слоев общества с более разнообразным опытом и взглядами дает нам возможность бросить вызов устоявшимся способам мышления.
Важно отметить, что различные точки зрения ведут к инновациям и творчеству, которые помогают нам предлагать альтернативные или улучшенные подходы к проблемам наших клиентов .
Государственная служба становится все более разнообразной. Ставя во главу угла разнообразие в нашей собственной организации, мы стремимся обеспечить нашу способность понимать изменяющиеся потребности наших клиентов.
Наши сети сотрудников являются ключевой частью нашей стратегии D&I. Они предоставляют сотрудникам платформу для того, чтобы их услышали, поддерживают персонал и обеспечивают безопасное пространство для обсуждения проблем. Каждая сеть спонсируется членом управленческой команды, который обеспечивает канал для доведения проблем до сведения руководства. Наши сети работают вместе и с более широкими сетями государственной службы, чтобы создать инклюзивную и поддерживающую культуру.
В декабре 2021 года мы запустили 3 сети сотрудников для поддержки наших сотрудников:
У нас есть много сотрудников, которые проходят обучение, чтобы стать актуариями, а также профессиональные аналитики, обладающие разнообразным опытом, который поддерживает нашу техническую работу. Сеть дает им форум для обсуждения вопросов, влияющих на их демографию.
«Сеть стажеров и аналитиков предоставила мне прекрасную возможность развить свои лидерские и презентационные навыки. Мы делимся опытом и знаниями с другими, что приводит к более широкому спектру навыков в сети.
Мы надеемся расширить сферу охвата как профессиональной, так и общественной деятельности. Это приведет к более тесному сотрудничеству между GAD и нашими более широкими сетями.
Членство в этой сети положительно повлияло на качество моей работы». У нас есть много сотрудников, которые проходят обучение, чтобы стать актуариями, а также профессиональные аналитики, обладающие разнообразным опытом, который поддерживает нашу техническую работу. Сеть дает им форум для обсуждения вопросов, влияющих на их демографию.
Мы работаем с другими департаментами государственной службы, чтобы делиться знаниями и передовым опытом. Это включает посещение совета по программе D&I Государственной аналитической функции и совещаний глав D&I в кабинете министров. Мы также участвуем в опросе о включении в гражданскую службу, результаты которого публикуются на веб-сайте GOV.UK.
Поскольку большинство наших клиентов являются государственными служащими, обмен знаниями гарантирует, что мы будем в курсе событий, связанных с D&I, которые влияют на наших клиентов.
IFOA запустила свою стратегию D&I в 2021 году, подчеркнув «тройную выгоду» от более инклюзивного и справедливого общества, а именно:
GAD аккредитован схемой обеспечения качества IFOA (QAS). Это добровольная схема повышения доверия к работе актуариев и выявления проблем, влияющих на их работу. QAS определила D&I как ключевую проблему, и чтобы получить аккредитацию QAS, организация должна продемонстрировать активное продвижение D&I, в частности:
Наш прогресс публикуется в нашем годовом отчете и финансовой отчетности, а также в нашем ежегодном отчете о воздействии D&I.
Регулярный обмен знаниями с нашими сотрудниками является ключом к выполнению нашего плана D&I. Каждый месяц у нас есть календарь событий D&I с разной направленностью. К ним относятся месяц гордости и месяц благополучия. Мы также организовали такие мероприятия, как кружки прослушивания, посвященные Международному женскому дню, чтобы учиться и делиться опытом с коллегами.
Этот месяц (июнь) является месяцем гордости, и наша группа D&I провела несколько сессий.
Один из них заключался в обсуждении проблем, с которыми коллеги из ЛГБТ+ могут столкнуться на рабочем месте, в частности, вопрос о том, стоит ли «раскрываться» на работе. Коллеги имели возможность поделиться своими мыслями и реакциями на сказанное и увиденное.
«Было здорово видеть, что GAD участвует в месяце гордости и повышает осведомленность об опыте ЛГБТ+ в бизнесе. GAD расширяет свое участие из года в год, и я с нетерпением жду, как это будет развиваться в будущем. Было полезно видеть, как коллеги участвуют в мероприятиях, хотят учиться и становятся союзниками своих коллег из ЛГБТ+.
Зная, кто ваши союзники, вам будет легче признаться и построить более открытые и содержательные отношения с коллегами. Я надеюсь, что это окажет положительное влияние на мою работу».
Проведенный опрос показал, что:
Сессия была проведена для повышения осведомленности, понимания и сопереживания. Мы надеемся, что эта статистика будет и будет улучшаться. Сотрудники отметили, что примеры помогли им лучше понять проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются на работе коллеги из ЛГБТ+.
В мае GAD сосредоточился на благополучии. В рамках месяца благополучия мы отметили Неделю осведомленности о психическом здоровье, которая является одной из крупнейших информационных кампаний в Великобритании. Мы провели несколько мероприятий для сотрудников, связанных с темой одиночества в этом году. Это помогло повысить осведомленность о важности заботы о собственном психическом здоровье и поддержки коллег в их психическом здоровье.
Люди и инклюзивность являются приоритетами в Стратегическом плане GAD на 2020–2025 годы. По мере того, как мы приближаемся к половине пути, реализация продвигается успешно, и мы находимся на пути к реализации нашего видения D&I в установленные сроки.
Мы постоянно работаем над повышением вовлеченности в GAD с целью повышения качества обслуживания как наших сотрудников, так и клиентов.
Хотя наш текущий Стратегический план рассчитан до 2025 года, нет конечной точки, в которой мы добьемся включения. Наша кадровая стратегия будет постоянно развиваться по мере изменения мира и нашей рабочей среды. Мы постоянно учимся и стремимся адаптироваться, максимально использовать потенциал и оказывать наилучшую возможную поддержку правительству Великобритании и государственной службе в целом.
Визы в UK на 10 лет! Работаем с британскими визами 15 лет.
Бесплатные консультации https://t.me/wikivisa_chat
пресс-релиз
Не упустите возможность получить до 2000 фунтов стерлингов на оплату ухода за детьми
Семьи могут получать государственную надбавку в размере до 2000 фунтов стерлингов в год на покрытие расходов по уходу за детьми, подписавшись на Tax-Free Childcare.
Тысячи работающих семей в Великобритании могут упустить возможность получать до 2000 фунтов стерлингов в год, чтобы помочь с расходами по уходу за детьми, напоминает родителям налоговая и таможенная служба Великобритании ( HMRC ) в преддверии февральской половины семестра.
Беспошлинный уход за детьми — 20% надбавка за уход за детьми — предоставляет работающим семьям до 500 фунтов стерлингов каждые 3 месяца (или 1000 фунтов стерлингов, если их ребенок-инвалид) на оплату клубов отдыха, клубов до и после школы, нянь. и детские сады, а также другие аккредитованные схемы ухода за детьми.
В сентябре 2021 года почти 316 000 работающих семей воспользовались услугами Tax Free по уходу за детьми по всей Великобритании, получив долю в размере 35 миллионов фунтов стерлингов в виде государственных дополнительных выплат на покрытие их расходов на уход за детьми, что примерно на 90 000 семей больше, чем в сентябре 2020 года.
Беспошлинный уход за детьми доступен для детей в возрасте до 11 лет или 17 лет, если ребенок имеет инвалидность. За каждые 8 фунтов стерлингов, внесенных на счет, семьи получат дополнительные 2 фунта стерлингов в виде пополнения правительства.
Эта схема является одним из многих способов, с помощью которых правительство поддерживает домохозяйства в повышении их доходов и сохранении большей части того, что они зарабатывают.
Родители и опекуны могут проверить свое право и зарегистрироваться в программе Tax Free Childcare через сайт GOV.UK.
Миртл Ллойд, генеральный директор HMRC по обслуживанию клиентов, сказала:
Хелен Уэйтли, министр финансов США, сказала:
Внося деньги на свои счета, семьи могут воспользоваться 20-процентной надбавкой и использовать деньги для оплаты расходов по уходу за детьми, когда они в этом нуждаются. Счета можно открыть в любое время года и использовать сразу.
Например, если у родителей и опекунов есть дети школьного возраста и они посещают клубы отдыха во время школьных каникул, они могут вносить деньги на свои счета в течение всего года. Это означает, что они могут распределять расходы по уходу за детьми, получая при этом 20-процентную государственную надбавку.
Беспошлинный уход за детьми также доступен для детей дошкольного возраста, посещающих детские сады, нянь или других поставщиков услуг по уходу за детьми. Семьи с детьми младшего возраста часто несут более высокие расходы на уход за детьми, чем семьи со старшими детьми, поэтому не облагаемые налогом сбережения могут действительно иметь значение.
Поставщики услуг по уходу за детьми также могут зарегистрировать учетную запись поставщика услуг по уходу за детьми через GOV.UK, чтобы получать платежи от родителей и опекунов по этой схеме.
Дальнейшая информация
Дополнительная информация о безналоговом уходе за детьми .
Последние статистические данные о беспошлинном уходе за детьми были опубликованы 17 ноября 2021 года. Данные доступны до 30 сентября 2021 года.
HMRC выпустила обновленное руководство для родителей по бесплатному уходу за детьми , в котором объясняются причины и преимущества регистрации в этой схеме.
Каждому правомочному ребенку требуется собственная учетная запись Tax-Free Childcare. Если в семьях есть более одного ребенка, имеющего право на участие, им необходимо будет зарегистрировать учетную запись для каждого ребенка. Затем 20-процентная государственная надбавка применяется к депозитам, сделанным на каждого ребенка, а не на семью.
Владельцы счетов должны подтверждать актуальность своих данных каждые 3 месяца, чтобы продолжать получать государственные пополнения.
