| 9 Августа 2021, 19:54
Хожайнов Виталий
Москва 88888888888


Руководство по въезду в Англию, в Уэльс, в Шотландию и Северную Ирландию в августе/сентябре 2021 года

Правила красного, желтого и зеленого списков для въезда в Англию от 08..08.21

Как попасть в Великобританию, какие новые правила вакцинирования и тестов.

Страны, отмеченные как красный, желтый или зеленый для коронавируса (COVID-19), и правила, которым вы должны следовать для въезда в Англию.

Из: Департамент транспорта и Департамент здравоохранения и социальной защиты

Опубликовано

7 мая 2021 г.

Последнее обновление

8 августа 2021 г. - все обновления

Относится к: Англия (см. Руководство для УэльсаШотландии и Северной Ирландии 

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Будьте в курсе
  2. Красный список стран и территорий
  3. Правила красного списка
  4. Янтарный список стран и территорий
  5. Правила янтарного списка
  6. Страны и территории зеленого списка
  7. Правила зеленого списка
  8. Ирландия, Великобритания, Нормандские острова и остров Мэн
  9. Остановки общественного транспорта в странах желтого или красного списка
  10. Освобождение от работы и медицинские льготы
  11. Выезд за границу из Англии
  12. Подтверждение вашего статуса вакцинации против COVID-19 при поездке за границу
  13. Консультации по вопросам поездок в отдел иностранных дел, по делам Содружества и развития

Будьте в курсе новых правил въезда в Великобританию с 8 августа 2021 года

Риски, создаваемые отдельными странами и территориями, постоянно отслеживаются, а зеленый, желтый и красный списки пересматриваются каждые 3 недели.

Страны и территории можно перемещать между списками при изменении условий. Подпишитесь на оповещение по электронной почте, чтобы получать уведомления об обновлении этой страницы.

Что вы должны делать по прибытии в Англию из-за границы, зависит от того, где вы были за 10 дней до прибытия.

На этой странице страны и территории указаны красным, желтым или зеленым цветом, а также указано, что вы должны делать, если вы были в этих странах или территориях.

Вы также можете прочитать обзор всего, что вам нужно сделать, чтобы:

Красный список стран и территорий

Ознакомьтесь с правилами для стран и территорий из красного списка.

Вы не должны ездить в страны или территории, включенные в красный список.

Красный список

Предстоящие изменения в красном списке

Афганистан

 

Ангола

 

Аргентина

 

Бангладеш

 

Боливия

 

Ботсвана

 

Бразилия

 

Бурунди

 

Кабо-Верде

 

Чили

 

Колумбия

 

Конго (Демократическая Республика)

 

Коста-Рика

 

Куба

 

Доминиканская Респблика

 

Эквадор

 

Египет

 

Эритрея

 

Эсватини

 

Эфиопия

 

Французская Гвиана

 

Грузия

Перемещен в красный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы приедете в Англию после этого, вы должны соблюдать правила красного списка.

Гайана

 

Гаити

 

Индонезия

 

Кения

 

Лесото

 

Малави

 

Мальдивы

 

Майотта

Перемещен в красный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы приедете в Англию после этого, вы должны соблюдать правила красного списка.

Мексика

Перемещен в красный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы приедете в Англию после этого, вы должны соблюдать правила красного списка.

Монголия

 

Мозамбик

 

Мьянма

 

Намибия

 

Непал

 

Оман

 

Пакистан

 

Панама

 

Парагвай

 

Перу

 

Филиппины

 

Реюньон

Перемещен в красный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы приедете в Англию после этого, вы должны соблюдать правила красного списка.

Руанда

 

Сейшельские острова

 

Сьерра-Леоне

 

Сомали

 

Южная Африка

 

Шри-Ланка

 

Судан

 

Суринам

 

Танзания

 

Тринидад и Тобаго

 

Тунис

 

Турция

 

Уганда

 

Уругвай

 

Венесуэла

 

Замбия

 

Зимбабве

 

Правила красного списка

Что вы должны делать, если вы были в стране или территории, внесенной в красный список, в течение 10 дней до прибытия в Англию.

Если вы были в стране или территории из красного списка в течение последних 10 дней, вам будет разрешен въезд в Великобританию, только если вы являетесь гражданином Великобритании или Ирландии, или имеете право на проживание в Великобритании.

Вы должны соблюдать эти правила, даже если вы прошли полную вакцинацию.

Перед поездкой в Англию

Перед поездкой в Англию вы должны:

По прибытии в Англию

По прибытии в Англию вы должны:

Янтарный список стран и территорий

Ознакомьтесь с правилами для стран и территорий из янтарного списка.

Янтарный список

Предстоящие изменения в янтарном списке

Акротири и Декелия

 

Албания

 

Алжир

 

Андорра

 

Армения

 

Аруба

 

Азербайджан

 

Багамские острова

 

Бахрейн

Перемещен в янтарный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила красного списка.

Беларусь

 

Бельгия

 

Белиз

 

Бенин

 

Бутан

 

Бонэйр, Синт-Эстатиус и Саба

 

Босния и Герцеговина

 

Британские Виргинские острова

 

Буркина-Фасо

 

Камбоджа

 

Камерун

 

Канада

 

Центрально-Африканская Республика

 

Чад

 

Китай

 

Коморские острова

 

Конго

 

Острова Кука, Токелау и Ниуэ

 

Берег Слоновой Кости

 

Кюрасао

 

Кипр

 

Чешская Республика (Чехия)

 

Дания

 

Джибути

 

Сальвадор

 

Экваториальная Гвинея

 

Эстония

 

Фиджи

 

Финляндия

 

Франция

 

Французская Полинезия

 

Габон

 

Гамбия

 

Гана

 

Греция (включая острова)

 

Гренландия

 

Гваделупа

 

Гватемала

 

Гвинея

 

Гвинея-Бисау

 

Гондурас

 

Венгрия

 

Индия

Перемещен в янтарный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила красного списка.

Иран

 

Ирак

 

Италия

 

Ямайка

 

Япония

 

Иордания

 

Казахстан

 

Кирибати

 

Косово

 

Кувейт

 

Кыргызстан

 

Лаос

 

Ливан

 

Либерия

 

Ливия

 

Лихтенштейн

 

Литва

 

Люксембург

 

Макао

 

Мадагаскар

 

Малайзия

 

Мали

 

Маршалловы острова

 

Мартиника

 

Мавритания

 

Маврикий

 

Микронезия

 

Молдова

 

Монако

 

Черногория

 

Марокко

 

Науру

 

Нидерланды

 

Новая Каледония

 

Никарагуа

 

Нигер

 

Нигерия

 

Северная Корея

 

Северная Македония

 

Оккупированные палестинские территории

 

Палау

 

Папуа - Новая Гвинея

 

Польша

 

Португалия (включая Азорские острова)

Мадейра находится в зеленом списке наблюдения.

Катар

Перемещен в янтарный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила красного списка.

Россия

 

Самоа

 

Сан-Марино

 

Сан-Томе и Принсипи

 

Саудовская Аравия

 

Сенегал

 

Сербия

 

Соломоновы острова

 

Южная Корея

 

южный Судан

 

Испания, включая Канарские и Балеарские острова (Форментера, Ибица, Майорка, Менорка)

 

Сент-Китс и Невис

 

Сент-Люсия

 

Синт-Мартен

 

Сен-Мартен и Сен-Бартелеми

 

Сен-Пьер и Микелон

 

Сент-Винсент и Гренадины

 

Швеция

 

Швейцария

 

Сирия

 

Таджикистан

 

Таиланд

 

Тимор-Лешти

 

Идти

 

Тонга

 

Туркменистан

 

Тувалу

 

Украина

 

Объединенные Арабские Эмираты

Перемещен в янтарный список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила красного списка.

Соединенные Штаты ( США )

 

Узбекистан

 

Вануату

 

Вьетнам

 

Уоллис и Футуна

 

Западная Сахара

 

Йемен

 

Янтарный список не является исчерпывающим. Если страны или территории нет в этом списке, не следует считать, что это страна или территория зеленого или красного списка. Страны и территории имеют зеленый или красный цвет, только если они указаны в зеленом или красном списке.

Страны переходят в красный список

Если в стране или территории меняются условия, его можно переместить из желтого списка в красный. В случае внезапного изменения условий страна или территория могут перемещаться между списками без предупреждения.

Правила янтарного списка

Что вы должны сделать, если вы были в стране или на территории из янтарного списка в течение 10 дней до прибытия в Англию.

Перед поездкой в Англию

Перед поездкой в Англию вы должны:

Вы должны делать это независимо от того, полностью вы вакцинированы или нет.

По прибытии в Англию

Если вы полностью вакцинированы

По прибытии в Англию вы должны пройти тест на COVID-19 не позднее второго дня.

Это применимо, если вы полностью вакцинированы:

  • программа вакцинации Великобритании
  • Великобритания программа вакцины за рубежом
  • утвержденная программа вакцинации в Европе или США - не все признаны в Англии

Узнайте, как доказать, что вы полностью вакцинированы, к каким европейским странам это относится и утвержденным программам вакцинации для Европы и США.

Это также применимо, если вы:

  • участие в одобренных испытаниях вакцины против COVID-19 в Великобритании или США.
  • моложе 18 лет и проживающий в Великобритании, заморских территориях Великобритании , США или одной из указанных европейских стран

Если вы будете в Англии менее чем на 2 дня, вам все равно нужно будет забронировать и оплатить второй день теста на COVID-19. Вам нужно пройти тест, только если вы все еще находитесь в Англии на второй день.

Если вы не полностью вакцинированы

Если вы не соответствуете правилам полной вакцинации, по прибытии в Англию вы должны:

  • карантин дома или в месте пребывания на 10 дней
  • сдать тест на COVID-19 на 2-й день или до него и на 8-й день или после него

Прочтите о правилах полной вакцинации, карантине и сдаче тестов на COVID-19 после прибытия в Англию.

Если вы находитесь в Англии менее 10 дней, вам необходимо поместить на карантин на время, пока вы здесь. Вам необходимо записаться на дорожные тесты на 2-й и 8-й день. Вам нужно только сдать анализы, если вы все еще находитесь в Англии.

Франция

Правила янтарного списка для Франции были изменены в 4 утра воскресенья 8 августа. Обычные правила янтарного списка теперь применяются во Франции. Если вы прибыли в Англию до 4 часов утра в воскресенье 8 августа, вы должны соблюдать правила, действовавшие на момент вашего приезда.

Схема тестирования для выпуска

Если вам нужно поместить в карантин, вы сможете досрочно завершить карантин, если оплатите частный тест на COVID-19 по схеме « Тест для выпуска».

Если вы были в стране или на территории из красного списка

Если вы также были в стране или территории из красного списка за 10 дней до прибытия в Англию, вы должны следовать правилам красного списка.

Прочтите о том, как сделать транзитную остановку в стране или на территории, внесенной в красный список.

Страны и территории зеленого списка

Ознакомьтесь с правилами для стран и территорий зеленого списка.

Зеленый список

Зеленый список наблюдения и предстоящие изменения в зеленом списке

Ангилья

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Антарктида / Британская антарктическая территория

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Антигуа и Барбуда

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Австрия

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Австралия

 

Барбадос

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Бермуды

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Британская территория Индийского океана

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Бруней

 

Болгария

 

Каймановы острова

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Хорватия

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Доминика

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Фолклендские острова

 

Фарерские острова

 

Германия

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Гибралтар

 

Гренада

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Гонконг

.

Исландия

 

Израиль и Иерусалим

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Латвия

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Мадейра

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.
Материковая часть Португалии и Азорские острова занесены в янтарный список.

Мальта

 

Монтсеррат

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Новая Зеландия

 

Норвегия

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Острова Питкэрн, Хендерсон, Дюси и Оэно

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Румыния

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Сингапур

 

Словакия

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Словения

Переехал в зеленый список 4 утра, воскресенье, 8 августа. Если вы прибыли в Англию раньше, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Южная Георгия и Южные Сандвичевы острова

 

Святой Елены, Вознесения и Тристан-да-Кунья

 

Тайвань

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Острова Теркс и Кайкос

Зеленый список наблюдения - риск перехода от зеленого к желтому.

Страны в зеленом списке наблюдения или переход на янтарный

При изменении условий в стране или территории его можно переместить из зеленого списка в желтый или красный список.

Если страна или территория из зеленого списка рискуют перейти в желтый цвет, они также будут внесены в зеленый список наблюдения.

В случае внезапного изменения условий страна или территория могут перемещаться между списками без предупреждения.

Правила зеленого списка

Что делать, если вы едете в Англию из страны или территории, указанной в зеленом списке. Вы должны были находиться или путешествовать через страну, включенную в зеленый список, или Великобританию, Ирландию, Нормандские острова или остров Мэн за последние 10 дней.

Вы должны соблюдать эти правила, даже если вы прошли полную вакцинацию.

Перед поездкой в Англию

Перед поездкой в Англию вы должны:

По прибытии в Англию

Вы должны пройти тест на COVID-19 не позднее, чем на второй день после прибытия.

Детям в возрасте 4 лет и младше этот тест проходить не нужно.

Вам не нужно помещать в карантин, если результат теста не положительный.

Вы должны поместить в карантин, если NHS Test & Trace сообщит вам, что вы ехали в Англию с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID-19.

Если вы были в стране или на территории из красного или желтого списка

Если вы также были в стране или территории из красного списка за 10 дней до прибытия в Англию, вы должны следовать правилам красного списка.

Если вы также были в стране или территории из янтарного списка за 10 дней до прибытия в Англию и не посещали страну из красного списка, вы должны соблюдать правила янтарного списка.

Прочтите о том, как сделать транзитную остановку в стране или на территории из желтого или красного списка.

Ирландия, Великобритания, Нормандские острова и остров Мэн

Вам не нужно проходить тест на COVID-19 или проходить карантин по прибытии в Англию, если вы путешествуете в пределах Великобритании, Ирландии, Нормандских островов и острова Мэн (Общая зона путешествий ), и вы не были за пределами Общая зона проезда за предыдущие 10 дней.

Остановки общественного транспорта в странах желтого или красного списка

Когда вы прибываете в Англию, вам необходимо соблюдать правила для страны или территории с наибольшим риском, которые вы посещали или проезжали за последние 10 дней. Это может включать остановки общественного транспорта.

Транзитная остановка - это остановка, на которой пассажиры могут сесть или выйти из той части транспорта, в которой вы путешествуете. Это может относиться к кораблям, поездам или рейсам. В вашем билете должно быть указано, является ли остановка транзитной.

Правила страны или территории, в которой вы делаете транзитную остановку, могут применяться, если:

  • новые пассажиры садятся и могут общаться с вами
  • вы или другие пассажиры выходите из транспорта, в котором находитесь, и общаетесь с другими людьми,



Пользователь

10 Августа 2021, 13:25

⇒ APPENDIX, ИНСТРУКЦИИ, ГАЙДЕНСЫ, РУКОВОДСТВО И ЗАЯВЛЕНИЯ ДЛЯ UK VISA

 ШАБЛОНЫ И ОБРАЗЦЫ СПРАВОК И ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ БРИТАНСКОЙ ВИЗЫ

⇒ ОБРАЗЦЫ ПЕРЕВОДОВ ДЛЯ ВИЗЫ В ВЕЛИКОБРИТАНИЮ

Телеграм канал ВикиВиза https://t.me/wikivisa

Чат и оперативные ответы по визам https://t.me/wikivisa_chat

Утренняя пресса Великобритании 10 августа 2021:
Экстремальные погодные условия, которые наблюдаются по всему миру последние месяцы, — это всего лишь первые ласточки будущего климатического кризиса, предупреждает The Guardian.
Производитель сигарет Philip Morris International вновь повысил ставку по покупке фармкомпании Vectura. При подписании соглашения компания — производитель ингаляторов может выручить более миллиарда фунтов. Об этом в деталях пишет Financial Times.
По данным Daily Mail, один из министров (его имя не сообщается) предложил установить более низкую оплату труда для бюджетных служащих, которые не хотят возвращаться к работе в офисе.
Министр здравоохранения Великобритании Саджид Джавид обеспокоен тем, что провайдеры ПЦР-тестов завышают цены и требуют сотни фунтов с покупателей.
Альтернативы у туристов нет: ПЦР-тесты от NHS не могут использоваться в поездках, их можно заказать только при наличии симптомов заболевания коронавирусом.
Табачная компания Philip Morris International намерена купить британскую фармкомпанию Vectura за 1,02 млрд фунтов — противники курения не в восторге от такого поворота событий.
Однако еще пару лет назад представители PMI заявили, что поменяют направление бизнеса и откажутся от производства традиционных сигарет. А в июле этого года исполнительный директор компании Яцек Ольчак заявил, что бренд Marlboro исчезнет с полок британских магазинов в течение десяти лет.
Тауэрский мост открылся и не смог закрыться обратно после прохода высокого судна. В результате этой поломки в разных частях Лондона образовались пробки. Последний раз аналогичная поломка случилась в августе 2020 года — тогда на ее устранение ушло полтора часа.
Мост торжественно открыл в 1894 году принц Уэльский, и с тех пор это визитная карточка Лондона и Великобритании. В течение года Тауэрский мост открывается 800 раз по согласованному заранее расписанию.

Профессионал

10 Августа 2021, 14:52
9 августа противники вакцинации атаковали здание Television Centre на западе Лондона, которое, по их мнению, являлось главной штаб-квартирой телерадиовещательной компании Би-би-си. Участники акции упустили из виду, что теперь эти помещения преимущественно арендует телевизионный канал ITV для съемок своих ток-шоу Good Morning Britain и This Morning, сообщает (https://www.theguardian.com/world/2021/aug/09/confused-anti-vaccine-protesters-storm-bbc-hq-years-after-moved-out) The Guardian.
Предполагается, что выступавшие хотели выразить свое недовольство освещением в СМИ пандемии коронавируса. Среди демонстрантов был замечен Пирс Корбин, брат бывшего главы Лейбористской партии Джереми Корбина. В феврале 2021 года его задержали за распространение листовок, в которых он сравнивал вакцинацию с Холокостом.
К месту происшествия был переброшен отряд полиции, а небольшая группа демонстрантов отправилась к зданию Broadcasting House в центре Лондона. Столичная полиция заявила, что по итогам акции никого не арестовали.....
Температура по всему миру в среднем вырастет на 1,5 градуса по Цельсию к 2040 году, утверждается в новом сенсационном докладе ООН, которая назвала ситуацию, вызванную потеплением климата, «чрезвычайной». Об этом пишут все британские издания.
Инфляция выпускных оценок! Почти половина британских выпускников получила высокие оценки, A или A*, — так оценили их сами преподаватели. Национальные тесты последние два года не проводились из-за пандемии. Но мест в университетах для всех отличников не хватит...
Доход Дэвида Кэмерона до банкротства финтехстартапа Greensill Capital составил 7,2 миллиона фунтов. Бывший премьер-министр оказывал компании консалтинговые услуги в течение двух с половиной лет. Его обвиняют в незаконной лоббистской деятельности....

Пользователь

11 Августа 2021, 21:18
пресс-релиз

Исследование COVID-19 показало более низкую распространенность в школах

Исследование коронавируса (COVID-19) показало, что распространенность вируса в школах в июне 2021 года была ниже, чем в осеннем семестре 2020 года.

В июне 2021 года был проведен 6-й раунд обследования школьной инфекции ( SIS ) - исследования, проведенного совместно Общественным здравоохранением Англии ( PHE ), Лондонской школой гигиены и тропической медицины ( LSHTM ) и Управлением национальной статистики ( ONS ). в 141 начальной и средней школе в отдельных муниципальных районах Англии.

В исследовании изучалась распространенность инфекции COVID-19 среди учащихся и сотрудников школ. Результаты тестирования показали более низкий уровень текущей инфекции среди учеников и сотрудников средней школы, чем в осеннем семестре 2020 года.

Процент учащихся начальной школы в школе в день тестирования, у которых был положительный результат, составил 0,27%, что очень мало изменилось по сравнению с 5-м раундом (май 2021 г.).

В средних школах 0,42% учащихся дали положительный результат, что представляет собой увеличение по сравнению с 5-м раундом, но значительно ниже, чем в осеннем семестре 2020 г. ( раунд 1 и раунд 2 ).

В средних школах 0,27% сотрудников дали положительный результат на COVID-19 - уровень заражения был аналогичен 4- му раунду (март 2021 г.) и значительно ниже, чем в осеннем семестре 2020 г. Для 6-го раунда количество положительных результатов тестов от сотрудников начальной школы составило слишком мал, чтобы представить из-за критериев раскрытия статистической информации .

SIS не предназначена для распространения на Англию в целом, но имеет хорошее представительство на Северо-Западе. Данные по школам на Северо-Западе сравнивались с более широкой распространенностью среди детей сопоставимого возраста, взятой из обследования инфекций, вызванного коронавирусом (COVID-19) (CIS) . Этот анализ показал, что распространенность инфекции среди учеников в школах была стабильно ниже во все периоды исследования.

Исследование также показало, что уровень сероконверсии антител (частота изменения результатов теста на антитела SARS-CoV-2 с отрицательного на положительный после естественного заражения) среди персонала начальной и средней школы была на самом низком уровне, зафиксированном исследованием за учебный год. Между 5 и 6 раундами уровень сероконверсии для персонала начальной школы составил 0,8 на 1 000 человеко-недель, а для персонала средней школы - 1,9 на 1 000 человеко-недель.

Доктор Шамез Ладхани, педиатр-консультант  PHE и руководитель исследования, сказал:

С помощью этого исследования мы внимательно отслеживали риски COVID-19 в школах.

Последние результаты показывают, что показатели инфицирования и положительных антител у детей в школе не превышали таковые в общине. Это обнадеживает и подтверждает, что школы не являются очагами инфекции.

Сохранение низкого уровня инфицирования населения остается критически важным для обеспечения безопасности детей и безопасного открытия школ.

Спасибо всему персоналу и ученикам по всей стране за то, что они сыграли свою роль в поддержании низкого уровня передачи вируса в школах.

Доктор Патрик Нгипдоп-Джомо, доцент кафедры эпидемиологии LSHTM и соавтор исследования, сказал:

Отрадно видеть, что распространенность инфекции COVID-19 в школах остается ниже, чем в осеннем семестре 2020 года, а также высокий уровень вакцинации школьным персоналом, принимающим участие в исследовании. Это свидетельство огромного объема работы, проделанной в школах для предотвращения и снижения риска передачи COVID-19.

Хотя исследование не предназначено для репрезентативных исследований для всех школ страны, SIS также показала, что инфекции в школах в основном отражают модели инфекции, наблюдаемые в местном сообществе, поэтому меры по сокращению передачи инфекции в сообществе остаются важными.

Вся команда, работающая над SIS , благодарна ученикам, сотрудникам и родителям, принявшим участие в этом знаменательном исследовании. Благодаря их сотрудничеству и времени мы можем лучше понять, как лучше всего реагировать на COVID-19 и защищать детей и школьный персонал.

Фиона Доу, заместитель директора Отдела более широких исследований по слежке в УНС , сказала:

Действительно обнадеживает, что наши сегодняшние результаты показывают, что уровень заражения в летнем семестре 2021 года был ниже, чем в осеннем семестре 2020 года.

Поскольку мы завершили последний этап тестирования, я хотел бы поблагодарить всех наших замечательных участников за участие в исследовании в течение всего учебного года, особенно в такие нестабильные времена.

Без них это исследование было бы невозможно.

В 6-м раунде также была зафиксирована вакцинация от COVID-19 среди сотрудников участвующих школ в 14 местных органах власти. Исследование показало, что 92,93% персонала получили хотя бы одну дозу вакцины к концу июня 2021 года, что на 86,60% больше в конце мая 2021 года и с 62,94% в конце марта 2021 года. получили обе дозы, что на 43,13% больше в конце мая 2021 года и с 1,01% в конце марта 2021 года.

В отдельном выпуске данных четвертого раунда (март 2021 г.) по антителам у учеников начальной и средней школы было обнаружено, что уровни антител после естественного заражения были ниже в школах, расположенных в местных органах власти, где уровень инфицирования населения был относительно низким на протяжении всей пандемии, чем в районах. где уровень заражения был выше. Эти данные подтверждают предположение о том, что уровень инфицирования в школе отражает уровень населения в сообществе.

В целом, данные свидетельствуют о том, что вакцинация взрослых (в том числе персонала) и другие меры `` школьных ворот '', такие как программа быстрого бессимптомного тестирования, исключающая пузыри и меры по ограничению вероятности передачи инфекции в пределах школы (например, социальное дистанцирование ), способствовали снижению риска заражения COVID-19 в школах.

Задний план

Мнение родителей о вакцинации детей, записанное в 6-м раунде, обнаружило, что со времени 5-го раунда (май 2021 г.) существенных изменений не произошло; 40% родителей начальной школы и 54% родителей средней школы сказали «Да, определенно», что они хотели бы, чтобы их ребенок был вакцинирован против COVID-19; 3% родителей начальной школы и 6% родителей средней школы заявили, что они «определенно не хотели бы», чтобы их ребенок получил вакцину.

В 4-м раунде также измерялись коэффициенты конверсии среди учеников (частота результата теста на антитела к ротовой жидкости меняется с отрицательного на положительный). Для всех учащихся вместе взятых коэффициенты конверсии были ниже между раундами 2 (декабрь 2020 г.) и 4 (март 2021 г.), чем между 1-м (ноябрь 2020 г.) и 2 (декабрь 2020 г.), и составляли 5,7 на 1000 человеко-недель и 12,0 на 1000 человеко-недель. соответственно.

Закрытие школ во время национальной изоляции с 5 января 2021 года означало, что 3-й раунд обследования школ на предмет заражения COVID-19 был отменен.

Пресс-служба Министерства здравоохранения Англии

Wellington House
133-155 Waterloo Road

London
SE1 8UG

Администратор, Профессионал

13 Августа 2021, 15:47
Руководство

Руководство по коронавирусу для сотрудников - Sellafield Ltd

Руководящие документы и обновления для сотрудников Sellafield Ltd.

Пандемия COVID-19 - это быстро развивающаяся ситуация. Мы отвечаем в соответствии с рекомендациями правительства и рекомендациями Службы общественного здравоохранения Англии.

У нас беспрецедентное количество сотрудников, работающих удаленно. Эта страница предназначена для того, чтобы наши сотрудники могли легко получить доступ к необходимым обновлениям и руководящим документам.

Мы обеспечиваем регулярные обновления для наших сотрудников в персонале области этого веб - сайта и наших социальных медиа каналов.

Этот документ активен, и мы регулярно его проверяем и обновляем по мере необходимости.

инфографика для представления коронавируса

Поддержка вашего возвращения к работе

Клинически крайне уязвимые люди - обновленное руководство

С 1 апреля 2021 г. будут внесены изменения в рекомендации правительства в отношении лиц с клинической крайней уязвимостью.

С этой даты:

  • вам больше не рекомендуется защищаться, и вы можете посещать рабочее место, если вы не можете эффективно работать из дома

  • лица, получившие конкретный совет от своего терапевта / специалиста Национальной службы здравоохранения по защите здоровья, должны это делать. В таких ситуациях линейное руководство может при необходимости направить в отдел гигиены труда.

  • люди, которые живут вместе с людьми из крайне уязвимых в клиническом отношении людей, могут посещать рабочее место, если вы не можете эффективно работать из дома.

В Sellafield Ltd мы продолжим следовать указаниям правительства; у нас также есть процесс рассмотрения индивидуальных обстоятельств. Это изменение в руководстве фактически означает, что мы вернемся к договоренностям, которые у нас были до 26 ноября 2020 года.

Мы не ожидаем возвращения на рабочее место каких-либо клинически крайне уязвимых сотрудников не раньше, чем после пасхальных праздников - вторника, 6 апреля 2021 года.

Крайне важно, чтобы все люди, находящиеся в крайне уязвимом клиническом положении (включая беременных сотрудников старше 28 недель), обсудили со своими непосредственными руководителями до 6 апреля, чтобы они знали, каковы меры и ожидания относительно того, нужно ли им посещать рабочее место или нет.

Разговор должен быть основан на нашем существующем руководстве по клинически крайне уязвимым людям и клинически уязвимым людям, а также нашей процедуре по внесению разумных корректировок для всех сотрудников, которые сталкиваются с проблемами при выходе на работу.

В тех случаях, когда вы не можете безопасно и эффективно работать из дома, Sellafield Ltd проведет индивидуальную оценку рисков, чтобы внести конкретные соответствующие корректировки, если это необходимо, чтобы вы могли работать безопасно и эффективно, и продолжительность времени, необходимого для ее выполнения, будет варьироваться. для разных людей.

Мы проявим сочувствие и постараемся решить любые проблемы в индивидуальном порядке.

COVID-19 - Руководство линейного менеджера

В этом руководящем документе описывается процесс, которому должен следовать линейный руководитель при содействии и поддержке сотрудника вернуться на рабочее место после периода самоизоляции, изоляции компании, отпуска по болезни (в связи с COVID-19) и работы из дома.

Предоставление услуг по охране труда - сайты Sellafield

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Важно понимать, что возвращение на рабочее место по прошествии длительного времени может быть пугающим для сотрудников, поэтому данное руководство направлено на обеспечение структурированного подхода, ориентированного на благополучие сотрудников, минимизируя неопределенность и беспокойство.

Шаг 1 - Сотрудник идентифицирован для перезапуска

Владелец: руководитель направления

  • Рабочее место соответствует мерам социального дистанцирования, гарантируя, что рабочее место настроено для перезапуска сотрудника с надлежащим управлением на месте
  • Согласовано с этапами BRAG ключевых сотрудников, решение, принятое из скоординированной ячейки восстановления в отношении подхода к перезапуску

Шаг 2 - Линейный менеджер связывается с сотрудником, чтобы сообщить дату перезапуска

  • Это будет разговор на высоком уровне с указанием ожидаемой даты и объяснением процесса перезапуска сотрудника.
  • Линейные руководители также должны проверить благосостояние сотрудника и понять, есть ли у него какие-либо насущные опасения по поводу его перезапуска.
  • Линейные руководители должны согласовать дату и время с сотрудником, чтобы завершить предварительный разговор.

Шаг 3. Линейный менеджер связывается с сотрудником для завершения разговора перед перезапуском.

  • Этот разговор сосредоточен на понимании текущих обстоятельств сотрудников, связанных с тем, были ли они самоизоляцией (симптомы и / или уязвимое состояние), изоляцией компании или работой из дома.
  • Если у сотрудников (или членов семьи) были симптомы COVID-19, линейный руководитель должен проверить продолжительность самоизоляции. Если у сотрудника (или члена семьи) проявляются симптомы COVID-19 и он не соблюдал соответствующие периоды самоизоляции, им не следует возобновлять работу.
  • Кроме того, если сотрудник попадает в одну из уязвимых категорий, он должен следовать государственным указаниям и не возобновлять работу.
  • Линейные руководители также должны пройти проверку в разговоре, чтобы проверить самочувствие сотрудников и любые опасения, которые могут у них возникнуть по поводу возобновления работы.
  • См. Приложение 1 (прилагается в конце этого раздела) для проформы «предварительный запуск разговора».

Шаг 4 - Линейный менеджер проводит перезапуск разговора с сотрудником в первый день

  • Линейным руководителям следует перезапустить разговор со всеми сотрудниками, независимо от того, занимались ли они самоизоляцией, изоляцией компании, отпуском по болезни (в связи с COVID-19) или работали из дома.
  • Цель этого разговора - убедиться, что сотрудник физически и морально готов возобновить работу.
  • В рамках разговора о перезапуске линейный менеджер должен рассмотреть, есть ли какие-либо разумные корректировки, которые следует рассмотреть, и есть ли необходимость в вводе со стороны отдела кадров или OCH.
  • См. Приложение 2 (прилагается в конце этого раздела) для проформы «возобновления разговора в день 1».

Шаг 4.1 - Подумайте, есть ли требования для разумных корректировок

  • Каждый, кто работает в Sellafield Ltd, должен уметь работать в меру своих возможностей для успеха организации, а также для своего личного и карьерного роста. Линейные руководители должны работать с сотрудником, чтобы определить препятствия, с которыми они могут столкнуться при возобновлении работы после COVID-19, и принять разумные меры для их устранения.

Шаг 5 - Линейный менеджер / старший линейный менеджер проводят краткое описание перезапуска группы

  • Этот бриф может быть частью обычных ежедневных POCC, инструктажей перед приемом на работу или специально организованной встречи.
  • В соответствии с «единой коллективной» коммуникацией, руководство должно проинструктировать полные команды (персонал, подрядчики, ASW, CSW) по таким вопросам, как; безопасные условия труда, изменения на рабочем месте, о которых следует знать, и важность заботы о физическом и психическом благополучии друг друга
  • Наряду с этим, изложение постоянных требований к социальному дистанцированию и того, как это будет применяться в соответствующих областях.
  • Это возможность проинструктировать сотрудников и задать вопросы о повседневной работе.

Шаг 6 - Ежедневные контрольные беседы (проверка благополучия и симптомов)

  • Ожидается, что ежедневная проверка разговоров будет происходить в течение 14 дней после возвращения человека на рабочее место, а затем по усмотрению линейного руководства, в зависимости от потребностей сотрудников.
  • Там, где это практически возможно, они должны проводиться лично (с соблюдением требований социального дистанцирования).

Проверка благосостояния

Эти контрольные беседы представляют собой краткую 5-10-минутную беседу с сотрудниками, проверяющую социальное обеспечение.

После процесса "Мой вклад" эти беседы можно использовать для просмотра:

  • Благополучие: как себя чувствует сотрудник?
  • Вклад: считают ли они, что у них есть нужные инструменты (задачи и действия),
  • С нетерпением ждем: есть ли что-нибудь, что их беспокоит в ближайшие дни?
  • Обратная связь: требуется ли дополнительная поддержка со стороны линейного менеджера / компании

Проверка симптомов

Линейные руководители также должны убедиться, что у сотрудника (или членов его семьи) не появились какие-либо симптомы COVID-19; если они есть, сотрудника следует отправить домой, использовать соответствующие коды отчетности / расписания и следовать государственным директивам.

Приложение 1

Форма ежегодного перенесенного отпуска 2020/2021

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Приложение 2

Обеспечение безопасности наших сотрудников во время изоляции - Warrington Offices

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.


Дополнительное руководство для руководителей среднего звена

Пожалуйста, см. Раздел «Поддержка сотрудников - благосостояние и благополучие» в этом руководстве, если сотруднику потребуется дополнительная поддержка.

Руководство по использованию гигиены труда во время Covid-19

Covid-19 - Руководство по учету рабочего времени и отсутствия сотрудников

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Контактное лицо отдела кадров: hr.operations@sellafieldsites.com

Поддержка вашего возвращения к работе

Мы подготовили руководство для сотрудников, которых попросили вернуться на рабочее место.

Это оперативный документ, который будет обновляться по мере появления изменений в руководстве или появления дополнительной информации.

Временное руководство по дому и удаленной работе во время COVID-19

Вступление

Это руководство предназначено для предоставления текущей информации линейным руководителям и сотрудникам для поддержки домашней или удаленной работы, необходимой из-за COVID-19.

Он будет пересматриваться ежемесячно и может быть изменен или отозван в любое время.

Это руководство является отдельным от долгосрочной стратегии по гибкой, удаленной или подключенной работе, хотя элементы и уроки, извлеченные из договоренностей о COVID-19, могут быть рассмотрены для более долгосрочного принятия по мере необходимости.

Принципы

Безопасность и благополучие сотрудников лежат в основе всех рекомендаций.

Трудовой договор - это отличительная черта всего, что мы делаем.

Прагматизм и доверие являются основополагающими принципами нашего руководства, и необходимо приложить все усилия, чтобы работать в соответствии с его намерениями, гибко и через доверительные отношения между линейными руководителями и сотрудниками.

Линейные руководители и сотрудники должны ссылаться на иерархию критериев посещаемости для информирования при обсуждении и принятии решений.

Иерархия того, как люди должны расставлять приоритеты при посещении, следующая:

  1. работа из дома, которая может включать посещение рабочего места по мере необходимости и по мере необходимости
  2. работать вне офиса
  3. посетить главный сайт Селлафилда

Роль линейного руководителя

Линейным руководителям следует учитывать должностные обязанности и виды деятельности, а также наиболее эффективный способ их реализации.

Члены команды должны чувствовать, что у них есть безопасная и подходящая среда и поддержка для совместной и продуктивной работы каждый день.

Следует продолжать регулярные проверки и проверки эффективности работы всех сотрудников, независимо от их места работы.

Последующие мероприятия должны учитывать здоровье и благополучие, общие рекомендации, а также анализ работы и достижение результатов. Линейные руководители должны убедиться, что сотрудники получили доступ к оценке Display Screen Equipment (DSE) через ATLAS.

Они также должны предложить соответствующую поддержку в процессе возвращения к работе.

Чтобы получить доступ к оценке DSE в ATLAS, один из наших экспертов по оценке DSE может отправить сотрудникам ссылку ATLAS DSE. Имена оценщиков DSE можно найти на обычной странице в интранете безопасности.

Дополнительную информацию можно найти в Системе управления Sellafield Ltd - Управление оборудованием экрана дисплея.

Рабочие часы

Это следует читать вместе с руководством по политике оплаты труда COVID-19.

По возможности все сотрудники должны активно работать над выполнением трудового договора.

Сотрудникам следует подумать о том, как они управляют своим рабочим днем, и помнить о том, что они работают в рамках правил рабочего времени, избегая риска работать сверхурочно, поскольку нет того же триггера, который можно было бы отключить, если им не нужно ехать домой. .

Сотрудники должны записывать свое фактическое рабочее время в соответствии с порядком работы отдела в OPMS, соблюдая рекомендации по бронированию времени COVID-19 .

Менеджеры несут ответственность за то, чтобы связаться со своими командами, чтобы гарантировать, что договоренность и дальше будет поддерживать человека и бизнес.

Обратите внимание, что любые дополнительные (кредитные) часы сверх обычного рабочего времени должны быть предварительно разрешены линейным менеджером в соответствии с условиями.

Если работа на дому сочетается с определенными «нерабочими» видами деятельности, например, встречей с продавцом или посещением встречи, время, используемое для этого, должно быть покрыто существующими механизмами в Условиях и Условиях.

Домашний офис, оценка DSE и корректировка рабочего места

Надомные работники с удаленным доступом к сети должны пройти аттестацию ATLAS DSE. Если требуется более широкая оценка риска, включающая факторы помимо DSE (например, отопление или вентиляция), то это следует обсудить с непосредственным руководителем для обсуждения корректировок.

После завершения оценки DSE надомные работники должны обсудить любые недостатки со своим специалистом по оценке DSE, чтобы определить возможные решения, а затем обсудить их со своим непосредственным руководителем.

Если сотрудникам требуется оборудование, которое у них обычно есть на работе (стул, большой экран, накладки на запястья и т. Д.), Им следует поговорить со своим непосредственным руководителем, и можно будет организовать его забрать на их предыдущем рабочем месте.

Сотрудники, работающие на дому, несут ответственность за состояние домашней рабочей среды. Окружающая среда должна быть благоприятной для такой работы, а все необходимое оборудование должно соответствовать своему назначению.

Также рекомендуется, чтобы отдельные лица и линейные руководители обсудили баланс между работой на дому и выходом на рабочее место, чтобы понять наиболее эффективный механизм, позволяющий сотруднику работать наилучшим образом.

Благополучие

Физическое и психическое благополучие сотрудников - ключевая особенность регулярных проверок у линейного руководителя.

Сотрудники должны:

  • поддерживать постоянный контакт со своим руководителем и коллегами
  • делать регулярные перерывы
  • посетите центр EDI для получения рекомендаций по здоровью и благополучию
  • обратитесь в Программу помощи сотрудникам, если им нужна профессиональная поддержка
  • оставайся умственно и физически активным
  • продолжать брать ежегодный отпуск в обычном порядке, чтобы у них были надлежащие перерывы в работе
  • по возможности регулярно проверяйте интранет на предмет обновлений о благополучии

Обязанности по уходу

Обсудите условия работы с линейными руководителями, чтобы обеспечить гибкий подход, при котором обязанности по уходу уравновешиваются выполнением работы.

Договоренности следует регулярно пересматривать с непосредственными руководителями, которые будут работать в соответствии с действующими механизмами - это не меняет существующих договорных отношений.

Если сотрудник хотел бы внести более постоянные изменения в свой режим работы, он должен обратиться к гибкой рабочей политике и руководящим принципам, изложенным в условиях, и применять их обычным образом.

Нормальная роль

Насколько это возможно, сотрудники должны продолжать выполнять свою обычную роль, по возможности поддерживаясь соответствующими технологиями (ноутбук, Blackberry) и доступом к ИТ. Если это проблема, ее следует обсудить с непосредственным руководителем.

Сотрудник не всегда может выполнять свою обычную роль; однако линейный руководитель может определить альтернативные задачи, подходящие для выставления оценок. Это может потребовать сотрудничества с другими участниками непосредственного или более широкого круга участников.

Доработка и дополнительные рабочие пакеты

В соответствии с принципами «Мой вклад» все роли имеют элемент деятельности по улучшению, который может быть реализован. Сотрудники должны смотреть на аспекты своей роли или более широкие роли в команде, которые можно улучшить - процессы или системы, или то, как мы делаем что-то.

Управление вашей работой

Сотрудники, работающие удаленно или из дома, должны продолжать придерживаться всех политик Sellafield Ltd так же, как и на своем обычном рабочем месте.

Рабочая неделя должна быть построена таким образом, чтобы сотрудники могли продолжать работать эффективно. Это может потребовать от сотрудников посещения рабочего места, чтобы обеспечить структуру их домашних рабочих условий и обеспечить их личное благополучие.

Признано, что гибкость потребуется для всех ролей (например, от лиц, работающих на заводе, также может потребоваться выполнение задач, которые не требуют, чтобы они основывались на заводе).

Сотрудники, работающие на дому, должны работать в соответствии со своими личными и командными целями или текущими потребностями нашего реагирования на COVID-19.

Со всеми сотрудниками следует продолжать регулярные встречи и обзор работы с использованием соответствующих методов.

Сотрудник, который работает на дому, должен учитывать свою эффективность дома и то, как он будет управлять потенциальными источниками прерывания. Вопросы всегда следует обсуждать с их непосредственным руководителем.

Признано, что для некоторых ролей из-за характера их обязанностей или личных обстоятельств работа из дома может быть неподходящей. В этом случае может потребоваться работа в офисе.

Болезнь / Отсутствие

Если сотрудник заболел и не может работать, он должен сообщить об этом своему руководителю обычным способом в первый день своего отсутствия, до 9:00 утра, чтобы линейный руководитель мог зафиксировать отсутствие и поддержать его выздоровление.

Ежедневная логистика

Сотрудники, работающие на дому, должны быть доступны в обычное рабочее время.

Сотрудники всегда должны ясно давать понять коллегам, где они работают (например, указав это в своем календаре) и как лучше с ними связаться (по электронной почте и по конкретному номеру телефона).

Сотрудники должны создать сообщение об отсутствии на работе, в котором рассказывается, как с ними связаться и как они работают.

Любой, у кого есть корпоративный телефон / BlackBerry, должен установить соответствующее сообщение голосовой почты, а также соответствующим образом указать местоположение Skype / Lync.

Встречи могут проводиться с использованием соответствующих технологий для облегчения участия сотрудников, работающих на дому.

Сотрудники должны знать, что работа на дому действительно влечет за собой ряд обязанностей, и компания по-прежнему ожидает, что ее сотрудники будут вести себя в соответствии со стандартами и ожиданиями профессионализма в ядерной области.

Например, в соответствии со Стандартом 9 (личная ответственность) от сотрудников ожидается, что их поведение не дискредитирует компанию.

Аналогичным образом, сотрудники должны сохранять бдительность при доступе к социальным сетям, никогда не подключаясь к учетным записям через ИТ-оборудование компании (без явного предварительного разрешения) и гарантируя, что они не публикуют конкретную информацию о своей работе.

  • Напоминание - поскольку люди «работают», все правила и процедуры по-прежнему применяются в соответствии со стандартами и ожиданиями компании. Следует соблюдать поведенческие ожидания (например, употребление алкоголя в течение рабочего дня по-прежнему запрещено).

Сотрудники должны быть готовы присутствовать на работе, выполнять некоторые из своих обязанностей или посещать собрания, если это требуется и согласовано с их непосредственным руководителем.

Безопасность

Компания добилась огромных успехов в предоставлении ИТ-оборудования, и многие сотрудники теперь владеют токенами RSA, ноутбуками и профессиональными планшетами, а также Blackberry и телефонами.

Кроме того; При необходимости используются Microsoft Teams, Office 365 и NDA

Пользователь

13 Августа 2021, 15:55

Безопасность

Компания добилась огромных успехов в предоставлении ИТ-оборудования, и многие сотрудники теперь владеют токенами RSA, ноутбуками и профессиональными планшетами, а также Blackberry и телефонами.

Кроме того; При необходимости используются Microsoft Teams, Office 365 и NDA Hub.

Сотрудникам следует следить за регулярными обновлениями во внутренней сети или в разделе новостей и информации для персонала на внешнем веб-сайте Sellafield, поскольку постоянно появляются новые возможности.

В идеале, большинство людей сможет избежать печати в рабочих целях, пока у них нет доступа к рабочему принтеру.

Если печать рабочего документа важна, сотрудники должны поговорить со своим непосредственным руководителем, чтобы договориться о том, чтобы пойти в офис и использовать там принтеры.

При использовании этих различных технологий и работе из дома сотрудники должны соблюдать рекомендации компании по кибербезопасности.

Руководство по безопасности применяется к информации в электронном и бумажном виде. При работе с бумажными копиями информации / данных с более высокой степенью защиты, чем «ОФИЦИАЛЬНЫЙ», сотрудники должны обратиться за советом к своему непосредственному руководителю и / или группе информационной безопасности.

Обучение, развитие и повышение квалификации

Сотрудники должны продолжать проявлять творческий подход и искать возможности для развития, обучения и самосовершенствования.

Линейные руководители должны обеспечить, чтобы у сотрудников было время для поддержки саморазвития и предоставления рекомендаций относительно того, что подходит и соответствует планам производительности.

Помимо огромного количества возможностей и материалов, доступных в Интернете, в центре EDI также есть множество вспомогательных материалов и возможностей для повышения квалификации.

Ряд сотрудников также имеют доступ к Академии лидерства VLE - она содержит широкий спектр ресурсов и материалов.

Доступ к VLE можно получить с устройств, не подключенных к сети, любые подходящие сотрудники, у которых нет учетной записи, могут связаться с лидерством.academy@sellafieldsites.com, чтобы ее можно было создать для них.

Учебный центр Союза также является полезным источником развития.

Страхование

Страхование ответственности работодателей Sellafield Ltd распространяется на сотрудников, работающих на дому. Этот страховой полис размещен NDA.

Ассоциация британских страховщиков сообщает:

Если вы работаете в офисе и вам нужно работать из дома по совету правительства или из-за необходимости самоизоляции, это не повлияет на ваше страхование жилья.

ABI далее заявляет, что нет необходимости связываться со своим страховщиком, чтобы обновить покрытие или продлить его в обстоятельствах, в которых вы в настоящее время работаете из дома, из-за следования правительственным советам или необходимости самоизоляции.

Таким образом, даже если работа на дому кажется «долгосрочной», это не постоянное соглашение.

В подтверждение этого большинство страховых компаний заявляют, что, если вы время от времени работаете из дома, вы не классифицируетесь как постоянно работающие из дома.

О любом инциденте, повлекшем за собой травму, которая может повлечь за собой претензию, следует как можно скорее сообщать своему непосредственному руководителю, а отчет о состоянии должен быть размещен в ATLAS.


Оборудование и расходы

Sellafield Ltd работает с сотрудниками для предоставления во временное пользование периферийного ИТ-оборудования (например, экрана, мыши, клавиатуры) и офисного оборудования / канцелярских принадлежностей, где это необходимо для поддержки работы на дому в соответствии с оценками DSE.

Это включает, где это возможно, специальное оборудование, которое ранее было определено для разумной настройки. Сотрудники должны обсудить любые разумные корректировки со своим непосредственным руководителем.

Если у сотрудников есть бизнес-потребность в мобильном телефоне, то экономическое обоснование приобретенного Sellafield Ltd телефона должно быть выполнено обычным образом.

Sellafield Ltd обычно не покрывает расходы, но готова рассмотреть любые конкретные вопросы в индивидуальном порядке.

Сотрудники, работающие из дома, не могут требовать путевых расходов между домом и их обычным местом работы Sellafield Ltd.

Поездки между рабочими часами будут регулироваться в соответствии с существующими договоренностями.

Обновление вопросов оплаты и изменений в политике / процедурах

Принципы:

  • меры должны быть простыми для понимания и реализации

  • цель состоит в том, чтобы свести к минимуму риск того, что люди будут приходить на работу, когда они нездоровы, и поддержать политику правительства Великобритании в ответ на пандемию.

  • новые политические меры, которые представляют собой временное изменение УиК, необходимо будет обсудить и согласовать с профсоюзами. Консультации с целью достижения согласия будут проводиться по всем остальным положениям этой документации.

  • эти договоренности временные. Они будут пересматриваться и обновляться каждые 3 недели или при любых изменениях в политике правительства. Они могут быть отозваны в любое время с возвратом к стандартным условиям, если это произойдет.

  • помощь всем сотрудникам вернуться к работе (на работе или удаленно) в соответствии с основными ожиданиями их контракта, в то же время придерживаясь рекомендаций правительства и оценки рисков предприятия, является ориентиром для политики

Условия оплаты, вознаграждения и времени

  • данная политика (версия 7) действует с 01 октября 2020 г.

  • Платежные и временные корректировки из версии 6 политики внесены в период с 1 июля 2020 года по 30 сентября 2020 года.

  • Изменением по сравнению с версией 6 политики является отзыв сотрудников категорий 4 и 7 - возврат к согласованным T&C в соответствии с принципиальным положением выше.

Как поясняется ниже, существует 5 категорий сотрудников, вытекающих из текущих договоренностей о COVID-19:

Политика строится вокруг этих категорий сотрудников. В соответствии с категоризацией сотрудников производится ряд корректировок оплаты или времени, которые перечислены здесь:

Категория сотрудников Базовая выплата и бонус Надбавка за смену Надбавка за уровень Точные дни Превышение пробега
Определение причины корректировки Готовность к работе Выбор временной географии Выбор географии Время отработало Путешествовать
Категория 1 Незатронутый Незатронутый Незатронутый Незатронутый Незатронутый
Категория 2 Незатронутый Скорректировано Скорректировано Незатронутый Скорректировано
Категория 3 Незатронутый Скорректировано Скорректировано Скорректировано Скорректировано
Категория 5 Незатронутый Незатронутый Незатронутый Незатронутый Скорректировано
Категория 6 Незатронутый Незатронутый Незатронутый Скорректировано Скорректировано

Признано, что перемещение между категориями - это динамичная ситуация, которая со временем может меняться.

Для тех сотрудников, которые могут быть обязаны посещать свое обычное рабочее место, но соблюдают правительственные правила, не посещая, пожалуйста, ознакомьтесь с разделом недоступности для работы в этом документе.

Категоризация сотрудников и соответствующие корректировки определяются между линейным руководителем и сотрудником и относятся к категории (1, 2, 3, 5 или 6), в которой сотрудник проводит большую часть своего времени (50% или более).

Отсутствие работы исключается из пункта выше и может быть полным или неполным. Более подробная информация содержится в разделе «Недоступность для работы».

Если сотрудник не согласен с их категоризацией, следует приложить все усилия для решения проблемы на местном уровне, но там, где это невозможно, следует использовать процесс рассмотрения жалоб компании.

Причины того, что они доступны, но не могут работать из дома или удаленно (в категориях 3 и 6), могут включать в себя отсутствие ИТ-оборудования или комплектов работ.

Корректировки

Корректировки начисленных дней и дополнительных дней отдыха (ARD) соответствуют стандартным расчетам NSBS для длительного отсутствия по болезни, например:

  • для поденщиков вычитается день в месяц
  • для работников 5DDD вычитаются сутки за каждые 5 недель
  • для работников 7DDD вычитаются сутки за каждые 9 недель

Форма OMPA будет отправлена линейным руководством в NSBS, чтобы остановить автоматические выплаты надбавок для сотрудников категорий 2 и 3.

Оплата сверхнормативных миль прекращается автоматически, и любые претензии предъявляются по мере необходимости в соответствии со стандартными договоренностями.

Для сотрудников категорий 2 и 3, где сотрудники принимают решение не посещать рабочее место - если это приводит к тому, что смены не работают, то надбавка за смену приостанавливается на временной основе через форму OMPA в соответствии с Условиями и положениями.

Пользователь

19 Августа 2021, 13:44
Авиакомпания Finnair запретила пассажирам носить тканевые маски

«Мы принимаем медицинские (хирургические) маски, респираторы FFP2 или FFP3 без клапана или другие маски того же стандарта (N95)» - пояснили в Finnair.

Многие перевозчики уже давно предъявляют особые требования к маскам. Однако большинство запрещают именно ношение средств защиты респираторного типа. В их числе Turkish Airlines, Air Canada и Lufthansa Group, в которую входят непосредственно Lufthansa, Austrian Airlines и Swiss Air.

Пользователь

22 Августа 2021, 14:21
Россия возобновила авиасообщение с Великобританией со 2 июня, сообщает (https://tass.ru/ekonomika/11522509) ТАСС. Начиная с этого дня можно будет летать в Россию не с пересадками, а прямыми рейсами.

Авиасообщение было прекращено по инициативе России в конце декабря 2020 года в связи с распространением «британского» штамма коронавируса. Запрет неоднократно продлевался.


⇒ APPENDIX, ИНСТРУКЦИИ, ГАЙДЕНСЫ, РУКОВОДСТВО И ЗАЯВЛЕНИЯ ДЛЯ UK VISA

 ШАБЛОНЫ И ОБРАЗЦЫ СПРАВОК И ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ БРИТАНСКОЙ ВИЗЫ

⇒ ОБРАЗЦЫ ПЕРЕВОДОВ ДЛЯ ВИЗЫ В ВЕЛИКОБРИТАНИЮ

Телеграм канал ВикиВиза https://t.me/wikivisa

Чат и оперативные ответы по визам https://t.me/wikivisa_chat

Администратор, Профессионал

25 Августа 2021, 18:22
Решение

Медицинские устройства, получившие разрешение на исключительное использование во время пандемии COVID-19 в Великобритании 2021-2022

Список производителей и их медицинских устройств, которым MHRA предоставило исключение. В список также входят производители, срок действия исключения которых истек или был отменен. Эта информация будет отображаться в течение 2 месяцев после истечения срока действия или отмены.

Документы

Подробности

Чтобы обеспечить прозрачность в отношении поставок медицинских устройств в Великобритании, мы теперь предоставляем список производителей и устройств, которым предоставлено приложение для исключительного использования. Мы также предоставляем список недавно истекших, отозванных или аннулированных авторизаций на двухмесячный период.

Медицинские устройства, получившие разрешение на исключительное использование, могут быть проданы NHS и в рамках социальной помощи для обеспечения непрерывных поставок медицинских устройств.

Разрешения на исключительное использование выдаются непосредственно производителю медицинского устройства и обычно не допускают продажи дистрибьюторам.

Мы рассматриваем заявки только в тех случаях, когда есть явная клиническая необходимость и нет доступных альтернатив с маркировкой CE или уже отмененных альтернатив.

Обновленный список (если есть какие-либо изменения для отчета) будет публиковаться еженедельно, чтобы отражать любые новые, отозванные или просроченные заявки.

Опубликовано 29 июня 2020 г.
Последнее обновление 25 августа 2021 г. 

Пользователь

18 Октября 2021, 18:55
Коллекция

Статистика распределения СИЗ (Англия)

Экспериментальная статистика поставок СИЗ и сопутствующих документов.

Эта статистика была изменена на ежемесячный график публикации с 8 июня 2021 года. Мы будем публиковать ежемесячную статистику в 11:00 во второй вторник каждого месяца.

Новая публикация теперь охватывает последний календарный месяц распространения СИЗ.

Последний отчет

Предыдущие отчеты


Написать сообщение

Визы в UK на 10 лет! Нам 10 лет — откроем британскую визу на 10 лет за 5000 рублей

Подать заявку
Закрыть