Всем привет

Я рад присоединиться к вам сегодня и принять участие во многих захватывающих дискуссиях, которые, как я знаю, происходят.

Вы слышали от ряда моих коллег со всех сторон политического спектра.

Какую бы партию мы не представляли, многие из нас идут в политику в надежде изменить ситуацию к лучшему. Это, безусловно, то, что заставляет меня мчаться в офис по утрам.

Но я знаю, что очень часто те, кто делает это ежедневно — и можно спорить, кто делает это наиболее эффективно, — не всегда находятся в Вестминстере, а являются местными героями, общественными защитниками, и я знаю, что вижу многих из вас здесь сегодня.

Поэтому, прежде чем идти дальше, я хотел бы сказать огромное спасибо… самое большое спасибо… всем, кто помогал нашим сообществам бороться с пандемией Covid. Я знаю, что многие местные власти действительно активизировали свои действия, чтобы помочь заполнить вакуум в первые дни пандемии.

Ваши усилия оказали огромное влияние на жизнь людей, а также помогли молодым людям учиться…

Но вы не просто обеспечиваете жизненно важную сеть безопасности во время пандемии.

Я был так тронут и унижен тем, как общины по всей стране раскрывают свои объятия, чтобы приветствовать тех, кто был вынужден покинуть свою родину в Украине.

Мы стоим плечом к плечу с Украиной, и мой отдел продолжает работать над тем, чтобы всем украинским беженцам был предоставлен такой же доступ к качественному образованию и уходу за детьми, на который могут рассчитывать люди, живущие здесь.

Местные власти играют здесь решающую роль, и я очень благодарен вам за все, что вы делаете, чтобы обеспечить теплый прием украинцев, прибывающих в Великобританию.

По всей стране было подано около 11 400 заявлений на получение мест в школах для детей из Украины, и на данный момент было подано около 9 900 предложений. Очевидно, что это постоянно меняющаяся картина, поскольку война в Украине продолжается.

Моя работа как министра образования состоит в том, чтобы убедиться, что каждый ребенок, каждый студент или каждый взрослый учащийся, откуда бы он ни был, будь то Украина или Акфилд, но у всех должен быть одинаковый шанс попасть в университет. жизнь.

Все, что я делаю, обусловлено четким долгом сделать превосходство ожиданием, а не исключением, для всех, по всей нашей стране, и я применяю это на практике, сосредоточив внимание на трех вещах: навыки, школы и семьи.

В нашей недавней «Белой книге школ» изложены амбициозные цели для детей по всей стране, включая набор и удержание отличных учителей; повышение уровня грамотности и счета и сосредоточение усилий на тех учениках и областях, которые больше всего нуждаются в нашей помощи.

Он дополняет Закон о навыках, который мы опубликовали в апреле и который изменит способ получения молодыми людьми и взрослыми учащимися навыков, необходимых им для работы, которую они хотят, и когда они хотят.

Наше ожидание совершенства должно распространяться на тех, кто наиболее уязвим, поэтому мы заказали недавно завершенный Независимый обзор медицинского обслуживания и опубликовали Зеленую книгу SEND и Alternative Provision, и я расскажу об этом подробнее чуть позже.

И я хочу, чтобы вы, наши эксперты на местах, были союзниками в этой миссии…

Потому что стандарты в некоторых регионах страны все еще слишком низки, и мне нужна ваша помощь, чтобы сохранить импульс для изменений. Нам нужны наши лучшие лидеры (имеются в виду вы), чтобы способствовать изменениям и повышать возможности.

Я знаю, что местные власти уже отстаивают интересы и благополучие всех детей в своем районе. Они находятся в лучшем положении для этого, чем кто-либо другой, потому что они могут объединить образование, детские услуги и другие жизненно важные услуги, чтобы улучшить результаты для любых местных детей, которые нуждаются в этой помощи.

Наши системы со временем усложнялись, постепенно происходил разрыв между обязанностями и полномочиями местных органов власти, а спрос на их услуги рос. Я думаю, мы все осознаем, что нам нужно гораздо более четкое представление о том, чего мы ожидаем от местных властей в области образования и ухода.

Это дает нам возможность изменить то, как мы работаем вместе.

Пришло время наладить новое партнерство между центральными и местными органами власти, поскольку мы проводим трансформационные реформы в школах, с высокими потребностями и в системе ухода.

С моей стороны, это означает убедиться, что у каждого есть полномочия и ресурсы, необходимые для выполнения своих обязанностей.

Но я могу обещать вам, мои друзья, что это означает, что мы также улучшим то, как мы, как отдел, работаем с вами.

Первым шагом в этом обязательстве является наша новая группа регионов. Мы перестраиваем Департамент, чтобы вы могли работать с командой, которая всесторонне знает вашу область и вашу роль. Эта команда будет играть центральную роль в помощи в разработке политики для удовлетворения местных потребностей.

Еще одна область, в которой мы работаем с вами, — посещаемость. Не понадобилась пандемия, чтобы мы осознали, что у нас есть проблема с тревожным количеством детей, не посещающих школу.

Количество постоянно отсутствующих учеников растет, и я знаю, что вы обеспокоены этим так же, как и я.

Я не буду стоять в стороне, пока дети растрачивают свои будущие жизненные шансы. Поэтому мы рассчитываем на то, что вы, школы и академические фонды разработаете свои услуги в соответствии с новыми национальными рекомендациями по поддержке и повышению посещаемости.

Есть кое-что, чем я очень взволнован, и я знаю, что это будет большим подспорьем в этом отношении, и это новое испытание по автоматизации данных о посещаемости.

Я понимаю, что очень доверяю данным, но, друзья мои, я видел, насколько жизненно важными они могут быть, будь то управление компанией или национальная программа вакцинации…

В январе мы предложили школам принять участие в испытании данных для мониторинга посещаемости, и около 65% приглашенных сделали это. Схема направлена на то, чтобы дать гораздо более точную картину посещаемости.

Мы собираем данные непосредственно из школьных журналов и начали делиться ими со школами.

Этот новый подход к сбору данных также послужит основой для дальнейших улучшений всей системы.

Говоря об улучшениях, в настоящее время у нас есть уникальная возможность создать целостную систему, которая поддерживает всех детей и молодых людей, с недавним обзором SEND и независимым обзором в системе социального обеспечения детей.

Я знаю, что существует напряженность, и я полон решимости предоставить местным партнерам полномочия и ресурсы, необходимые им для реализации нашей программы повышения уровня.

Мы хотим продолжить прекрасную работу, уже проделанную местными властями, но признаем степень неудовлетворенности существующей системой с особыми образовательными потребностями и инвалидностью.

Вот почему мы провели обзор SEND и опубликовали зеленую книгу для консультаций.

Мы тесно сотрудничали с LGA в межотраслевой руководящей группе, а также с родителями, учителями и, что наиболее важно, с самими детьми.

Все они говорили нам, что система не работает должным образом, и в нашей Зеленой книге изложено, как мы планируем это улучшить.

Мы предлагаем создать единую национальную систему, в которой будут установлены четкие стандарты того, какая поддержка предоставляется детям с СДН.

Как я упоминал ранее, я хочу более инклюзивную систему образования с отличными местными стандартными услугами для каждого ребенка, для которого это подходит, и отличными специализированными и альтернативными услугами для тех, кто в этом нуждается. Это улучшит опыт и результаты для детей и молодых людей с SEND и тех, кто нуждается в альтернативном обеспечении.

Спасибо за все ваши вклады в это до сих пор. Пожалуйста, продолжайте в том же духе, чтобы мы могли продолжать обеспечивать превосходство для каждого ребенка.

Я знаю, что многие из вас также внесли жизненно важный вклад в изменения, которые мы планируем внести в систему социальной защиты детей.

Недавно мы получили окончательный отчет о независимом обзоре социальной помощи детям, а также Национальный обзор Группы по обзору практики защиты детей в связи с трагической гибелью Артура Лабинджо Хьюза и Стар Хобсон и исследование рынка социальной помощи детям, проведенное Управлением по конкуренции и рынкам. рынок.

Эти обзоры представляют собой дорожную карту для столь необходимой перезагрузки системы, чтобы все дети росли в любящих безопасных и стабильных семьях, а там, где это невозможно, забота обеспечивала бы одинаковую основу.

Мой отдел работает изо всех сил, чтобы реализовать эти изменения на практике, и я планирую опубликовать амбициозную стратегию до конца 2022 года.

Коллеги, друзья, когда дело доходит до образования и ухода, у всех нас много общих целей… Но главная из них – это решимость, чтобы у каждого ребенка был такой старт в жизни, какой мы желаем своим детям.

И каждый день, когда ребенок не получает того, что должны дать мы, — это упущенная возможность улучшить свои жизненные шансы.

Я человек с миссией, друзья мои, и я знаю, что вы со мной в этой миссии.

Вместе мы добьемся удивительных вещей.

Спасибо.