Политический документ

Видение политического кампуса в Шеффилде

План воздействия государственной службы в Шеффилде и регионе Южный Йоркшир

От:: Кабинет министров , Министерство образования , Министерство труда и пенсий , Министерство внутренних дел и член парламента Алекс Бургхарт
Опубликовано: 8 июня 2023 г.

Документы

Видение политического кампуса в Шеффилде (PDF)

PDF , 1,23 МБ , 29 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Видение Политического кампуса в Шеффилде (HTML)

HTML

Подробности

План воздействия государственной службы в Шеффилде и регионе Южный Йоркшир

Опубликовано 8 июня 2023 г.

Политический документ

Видение Политического кампуса в Шеффилде (HTML)

Опубликовано 8 июня 2023 г.

Предисловие

Государственная служба всегда имела национальное присутствие, но слишком долго политические и директивные функции были явно ориентированы на Лондон. Я рад изложить наше захватывающее видение перемен.

Наша цель состоит в том, чтобы создать критическую массу за пределами Уайтхолла, способствовать более эффективной разработке политики и внести свой вклад в программу повышения уровня. В рамках программы «Места для роста» мы перемещаем должности из Лондона, чтобы предоставить новые рабочие места и возможности во всех частях Великобритании, включая Шеффилд. Мы выполняем наше обязательство по перераспределению 22 000 должностей и половины наших старших государственных служащих к 2030 году. Более того, мы обеспечиваем культурный сдвиг, чтобы создать государственную службу, которая лучше отражает страну, которой она служит.

Географически рассредоточенное формирование политики означает наличие более разнообразной рабочей силы, что влечет за собой разнообразие мнений, что ведет к более информированной политике. Шеффилд уже является крупнейшим центром разработки политики за пределами Лондона, где около 1000 политиков и многие крупные программы возглавляют национальную политику, базирующуюся в городе. Это включает в себя ученичество, частные пенсии, универсальный кредит и поддержку занятости, иммиграционную систему на основе баллов и надзор за школьной системой.

Наше видение состоит в том, чтобы развивать роль Шеффилда и региона Южного Йоркшира как одного из ведущих центров разработки политики за пределами Лондона, принося пользу Йоркширу и Хамберу и поддерживая другие крупные города в сети, которая позволит всей стране более непосредственно участвовать в формировании главные решения.

Мы создадим политическую инфраструктуру с новыми входными маршрутами — первый региональный ускоренный поток, ученичество в политике и профессиональное развитие — для создания значительного потока талантов. Критическая масса старших политических должностей будет поддерживать карьеру, позволяя продвигаться до самых высоких должностей.

Благодаря этому мы приумножим положительное влияние госслужбы на город и регион. Прежде всего, это партнерство, коллективно одобренное крупными учреждениями города и области.

Мы стремимся работать в сотрудничестве с Объединенной администрацией Южного Йоркшира и городским советом, чтобы формировать развитие как города, так и региона. Мы устанавливаем новые партнерские отношения с Университетом Шеффилда, Университетом Шеффилд-Халлам и колледжами Шеффилда и Барнсли, чтобы предложить размещение на уровне T, студенческие стажировки, размещение сэндвичей и исследовательские проекты. Мы будем работать с этими университетами, чтобы формировать исследования, соответствующие политическим целям. Мы также будем способствовать обмену между местными предприятиями и государственной службой, что позволит тем, кто перейдет на руководящие должности, иметь более широкий спектр знаний.

Мы расширим влияние государственной службы как работодателя и увеличим ее прием, особенно из недостаточно представленных общин Шеффилда и Южного Йоркшира. Школам и колледжам по всему региону будет предложен опыт работы, чтобы повысить осведомленность и расширить доступ к разработке политики. Мы также будем работать с компанией Careers and Enterprise Company, чтобы продвигать использование государственных служащих в качестве послов, помогающих молодым людям в выборе профессии.

Преимущества не будут ограничены регионом Шеффилд и Южный Йоркшир. Расширение политики Шеффилда будет согласовано с расширением департаментов в Лидсе и будет поддерживать его. Это первое специальное предложение по развитию профессии политика лицом к лицу за пределами Лондона будет поддерживать другие центры, в том числе значительное присутствие государственной службы в Манчестере. Самое главное, это будет доказательством дальновидности — что разработка политики за пределами Лондона не ограничивается отдельными областями или отделами, перемещающими небольшое количество сотрудников. Это покажет, что мы можем достичь масштаба, и в этом есть огромная польза.

У нас есть миссия поднять уровень нашей страны; сделать возможности более равными и максимально использовать таланты, разбросанные по всей нашей стране. Видение, изложенное в этом документе, демонстрирует нашу демонстрацию стремления выйти за пределы Лондона во все уголки Великобритании.

Достопочтенный Алекс Бургхарт, член парламента

Парламентский секретарь

Наше видение и обязательства

Развитие Шеффилда как ведущего политического кампуса за пределами Лондона

В этом документе излагается, как мы будем развивать крупный политический кампус государственной службы в Шеффилде, внедряя новый подход к преобразованию присутствия государственной службы в Шеффилде и регионе Южного Йоркшира, связанный с более широкой стратегией «Места для роста».

Существует убедительное обоснование для развития и расширения политического кампуса в Шеффилде:

Шеффилд уже является ведущим местом для разработки политики за пределами Лондона. Он является частью крупнейшего региона для государственных служащих, занимающихся политикой (Йоркшир и Хамбер), и находится недалеко от других важных центров в Лидсе и Манчестере.

Создание концентрации разработки политики в одном месте имеет решающее значение. Нам нужны государственные служащие для построения карьеры с полным спектром опыта работы в департаментах, бизнесе и более широком государственном секторе, а также доступ к личному профессиональному развитию.

Развитие политики концентрации в Шеффилде и Южном Йоркшире поддерживает повышение уровня. Внутренние инвестиции бизнеса обычно сосредоточены в Лондоне, отчасти потому, что он является центром правительства. Это означает, что важно не только увеличить число государственных служащих за пределами Лондона, но и обеспечить сбалансированный рост руководящих должностей и рекомендаций министрам.

Создавая политический кампус, мы должны делать это как часть региона. Слишком часто офисы государственной службы существовали изолированно от общин, в которых они расположены. Создание кампуса межведомственной политики за пределами Лондона должно позволить государственным служащим глубже понять, как политика взаимодействует для поддержки роста на региональном уровне, с прочными связями с городом и совместными полномочиями. Это также должно расширить возможности для получения долгосрочной информации на переднем крае, что касается не только разовых визитов, но и постоянных отношений с поставщиками услуг государственного сектора и бизнеса для информирования об улучшении политики.

Согласование политики с основными оперативными функциями реализации в Министерстве внутренних дел, DWP и руководстве национальной доставки DfE позволяет лучше совмещать политику и реализацию и разрушать культурные барьеры. Хотя Шеффилд выделяется как крупнейший политический центр в Англии за пределами Лондона, он также является крупным операционным центром государственной службы. Таким образом, реализация этого видения будет способствовать более широкому развитию государственной службы в Шеффилде.

Наши амбиции

Наша цель состоит в том, чтобы создать критическую массу лиц, определяющих политику, в правительственных департаментах в одном городе, чтобы способствовать более эффективному выработке политики и поддерживать развитие региона, в котором базируются департаменты государственной службы. Для того, чтобы это было эффективно, нам необходимо создать межправительственные карьерные пути с различными путями входа, профессиональным развитием на каждом уровне, поддержкой продвижения на самые высокие должности. Нам также необходимо наладить отношения в городе и регионе, чтобы информация о доставке была интегрирована с разработкой политики. В этом документе изложено, как мы планируем создать инфраструктуру для поддержки разработки политики в Шеффилде, а также установить связь между политикой, реализацией и региональным пониманием.

Наш план включает:

Пилотирование одного из первых региональных фаст-стримов . Это позволит сохранить таланты для разработки политики в регионе, а тем, кто находится в региональном быстром потоке, получить полный спектр опыта для продвижения по карьерной лестнице в Шеффилде и Южном Йоркшире. Это будет основываться на Схеме развития Йоркшира DWP-MOJ, которая в настоящее время тестируется в Лидсе.
Расширение программ ученичества . Это включает в себя на четвертом уровне, который эквивалентен степени базового уровня, расширение доступа к карьере на государственной службе для людей из разных слоев общества в городе и регионе.
Предложение политических стажировок и исследовательских проектов для студентов университетов в регионе . Мы будем основываться на экспериментальной схеме, запущенной между DWP и Университетом Шеффилда, чтобы предлагать стажировки по вопросам политики в местах размещения в партнерстве с другими государственными ведомствами и наряду с размещением на уровне T, чтобы поддержать продвижение из крупных университетов и колледжей региона в политику государственной службы.
Создание предложения по развитию профессии регионального политика . Это будет первое серьезное очное мероприятие по развитию профессий в области политики, которое будет проходить за пределами Лондона, чтобы поддержать продвижение к лидерству, включая программы «Будущий лидер» и «Старший лидер».
Работа с университетами Шеффилда над политическими исследованиями . Мы хотим расширить сотрудничество между государственной службой, академическими кругами и бизнесом, чтобы поддерживать высокое качество разработки политики.
Работа с крупными государственными ведомствами для поддержки разработки стратегий местоположения для продвижения роста высших должностей государственной службы в Шеффилде.
Продвижение схем погружения с участием государственного сектора, бизнеса и местных органов власти . Это даст государственным служащим более всестороннее представление о том, как национальная политика влияет на результаты на местном и региональном уровне, а также наладит отношения для укрепления политики и понимания ее реализации.

Превращение государственной службы в преобразующую силу для развития города и региона

Реализация этого видения продемонстрирует, как крупное присутствие государственной службы может поддержать город и регион, и создать модель, которую могут воспроизвести другие регионы. Создание крупного политического присутствия — это не только изменение баланса, но и предоставление лицам, принимающим решения, возможности получить четкое представление о регионе и о том, что находится на передовой.

В Шеффилде уже есть 7000 государственных служащих, около 1000 специалистов в области политики и 35 000 в Южном Йоркшире. Мы хотим, чтобы государственные служащие напрямую поддерживали город и регион, в котором они живут, и в то же время диверсифицировали доступ к самой государственной службе.

Мы будем:

Предоставьте существенную программу опыта работы с предложением для школ и колледжей Шеффилда и Южного Йоркшира . Впервые это проводится в рамках программы «Дни в DfE», мероприятия которой проходят с апреля этого года.

Установить и поддерживать давних партнеров-добровольцев государственной службы . Мы будем работать с бизнесом и обществом, а также развивать наши отношения с благотворительными и другими общественными организациями, чтобы обеспечить позитивное присутствие в городе.

Поддержите омоложение центра города с помощью плана «Единая общественная собственность».

Выступать в качестве стратегического городского и регионального работодателя, работая с другими крупными учреждениями и предприятиями, способствуя росту и развитию. Государственная служба уже является крупным работодателем в Шеффилде и Южном Йоркшире. Мы будем играть активную роль в качестве работодателя, чтобы стратегически работать с городским советом, городским регионом и регионом в целом, чтобы стимулировать этот рост.

Государственная служба будет работать с другими городскими и региональными организациями, включая Объединенную администрацию Южного Йоркшира, Городской совет Шеффилда, Шеффилдский университет, Университет Шеффилд-Халлам, Шеффилд-колледж, Барнсли-колледж, Торговые палаты и широкий круг предприятий и других партнеров. , к:

Поддержите разработку City Goals для Шеффилда , взаимодействуя с сообществами по всему городу.

Сформируйте стратегию развития навыков для региона , присоединившись к Региональному совету по навыкам объединенного управления Южного Йоркшира.

Работайте через Совет по партнерству Шеффилда , чтобы продолжать развивать город Шеффилд и способствовать экономическому росту посредством процесса достижения целей города.

Разрабатывайте схемы погружения и взаимодействуйте с предприятиями, местными органами власти и государственными службами , чтобы поддерживать регион и укреплять региональное понимание государственной службы.

Ключевая тема 1 - Развитие и расширение Шеффилда как ведущего центра разработки политики на государственной службе за пределами Лондона.

Шеффилд уже имеет наибольшую концентрацию специалистов по политике государственной службы за пределами Лондона: около 1000 государственных служащих, которые являются частью политической профессии, базирующейся в городе. Наша цель состоит в том, чтобы существенно увеличить этот показатель, создавая при этом инфраструктуру, которая поддерживает разработку политики на всех уровнях — от разнообразия входа до профессионального развития, а также кадровый резерв, который поддерживает расширение руководящих должностей в городе. Одна из проблем расширения политических ролей за пределами Лондона заключалась в том, что для продвижения по службе на государственной службе выгодно иметь широкий опыт и сильные связи. Политический кампус в Шеффилде будет иметь критическую массу, а также специальную поддержку, которая позволит этому случиться здесь. Он также поддержит соседние концентрации профессиональных политиков в Лидсе и Манчестере.

Важнейшие элементы этой программы будут включать:

Канал талантов с разнообразным входом
Профессиональное развитие на каждом уровне
Поддержка карьерного роста с мобильностью между организациями.
Привлечение большего числа сотрудников к программам развития.
Четкое обязательство и планы отделов по развитию руководящих должностей в Шеффилде.

Мы уже перевели значительное количество должностей государственной службы из Лондона в Шеффилд — более 500 только в DfE, в том числе более пятидесяти старших государственных служащих.

Основные области, в которых старший ответственный сотрудник (SRO) уже базируется в Шеффилде, включают:

Ученичество (DfE)
Пенсии в частном секторе (DWP)
Иммиграционная система на основе баллов (Home Office)
Карьерная политика (DfE)
Реформа политики семейной помощи (DfE)
PSHE и жизненные навыки и руководство по RSHE (DfE)
Паспорта и гражданство (Home Office)
Школьная инспекция и подотчетность (DfE)
Школьная региональная производительность (генеральный директор DfE Regions).
Агентство по стандартам и испытаниям (генеральный директор)

Старшие государственные служащие в Шеффилде также играют важную роль в расширении программы дошкольного образования и введении уровней Т.

Пример из практики: генеральный директор DfE Джон Эдвардс рассказывает о своей карьере

Я присоединился к DfE и государственной службе в 2017 году, проработав 11 лет в школах Галифакса, Илкли и Шеффилда и 14 лет в местных органах власти Уэйкфилда, Кирклиса и Манчестера. Я горжусь тем, что являюсь генеральным директором в Шеффилде. Я живу в Шеффилде, и мои дети родились здесь, ходили в школу и выросли гордыми жителями Шеффилда. Это чувство принадлежности важно для меня, и я бы не продолжил свою карьеру на государственной службе, если бы не смог сделать это из этого великого города.

Я присоединился к DfE в качестве директора — одного из 8 уполномоченных по региональным школам. Моим патчем был «Восточный Мидлендс и Хамбер», включая Шеффилд и город Халл, где я вырос. Через три года я перешел в Агентство по финансированию образования и навыков (ESFA) в качестве директора по финансированию, отвечая за распределение более 40 миллиардов фунтов стерлингов в секторы образования и навыков. Через год я стал временным генеральным директором. В июне 2022 года я был назначен первым генеральным директором недавно созданной группы регионов, объединяющей наши функции по улучшению и вмешательству в школах, социальной помощи детям, особым образовательным потребностям и инвалидности, с персоналом, базирующимся на 12 объектах (да, я посетил торговый центр!). Мне как Генеральному директору важно проводить время на всех наших предприятиях и посещать предприятия по всей стране, но я достигаю хорошего баланса времени в Шеффилде и Лондоне, обычно один день в неделю дома и один день в неделю, посещая один из наших регионов. Я регулярно участвую в виртуальном совещании с министрами и наладил тесные отношения в группе лидеров DfE и с директорами других групп благодаря сочетанию виртуального и личного взаимодействия. Каждый член команды директоров группы регионов находится в своем регионе. Для нас важно, чтобы коллеги стремились продвигаться по карьерной лестнице вплоть до самых руководящих должностей по всей стране, чтобы соответствовать местам, в которых мы работаем. Я регулярно участвую в виртуальном совещании с министрами и наладил тесные отношения в группе лидеров DfE и с директорами других групп благодаря сочетанию виртуального и личного взаимодействия. Каждый член команды директоров группы регионов находится в своем регионе. Для нас важно, чтобы коллеги стремились продвигаться по карьерной лестнице вплоть до самых руководящих должностей по всей стране, чтобы соответствовать местам, в которых мы работаем. Я регулярно участвую в виртуальном совещании с министрами и наладил тесные отношения в группе лидеров DfE и с директорами других групп благодаря сочетанию виртуального и личного взаимодействия. Каждый член команды директоров группы регионов находится в своем регионе. Для нас важно, чтобы коллеги стремились продвигаться по карьерной лестнице вплоть до самых руководящих должностей по всей стране, чтобы соответствовать местам, в которых мы работаем.

Канал талантов

Мы стремимся создать конвейер талантов на каждом уровне. Это начнется с создания более разнообразных точек входа, а затем с предложения возможностей для ускоренного развития с сильным развитием профессии политика и четкими амбициями для департаментов государственной службы по расширению как своего присутствия в сфере политики, так и руководящих должностей в Шеффилде.

Продвижение государственной службы как карьеры

Нам нужен максимально широкий доступ к карьере в политике в Шеффилде и регионе Южного Йоркшира. Это включает в себя продвижение карьеры государственной службы для школьников и студентов университетов, а также создание надежного канала кадров и путей поступления. Мы хотим сохранить выдающиеся таланты, подготовленные университетами и колледжами в регионе, и открыть возможности для самых разных сообществ в городе.

Это будет включать:

Проведение программы мероприятий «День в DfE» для учеников и студентов местных школ и колледжей . - Это даст представление о том, что влечет за собой повседневная работа на государственной службе. Мы предоставляем дополнительную информацию об этом в разделе «Ключевые темы 2» этого документа.
Активное участие в ярмарках вакансий университетов и колледжей . Это дает студентам возможность узнать о различных ролях в профессии политика и более широкой государственной службе, а также позволяет студентам напрямую поговорить с коллегами по профессии политика, чтобы понять типы карьеры политика, доступные им в регионе.
Основываясь на недавнем пилотном мероприятии по моделированию политики, организованном DWP и DfE в Шеффилдском университете, чтобы распространить его на более широкий круг учреждений . Мероприятия по моделированию политики представляют собой иммерсивные мероприятия, рассчитанные на полдня или на целый день, чтобы дать учащимся опыт принятия политических решений в реальном мире и получить представление о политической карьере на государственной службе. Студенты развивают навыки ведения переговоров, работы в команде и презентации, а также знакомятся с профессионалами государственной службы, которые описывают свои различные карьерные пути, чтобы укрепить уверенность студентов в подаче заявок на стажировки, возможности получения опыта работы и роли государственной службы. Мы будем развивать эту программу от первоначальных пилотных мероприятий до более рутинного предложения для более широкого круга университетов в регионе.

Как крупный работодатель в районе Шеффилда, и с нашим планом по привлечению и удержанию талантов в регионе, мы стремимся расширить возможности трудоустройства для студентов университетов на соответствующие курсы. Они предлагают более глубокое и продолжительное взаимодействие с государственной службой, давая студентам непосредственный опыт различных ролей в то время, когда они принимают решения о карьере на всю жизнь. Сетевые возможности, доступные для абитуриентов, оказывают дополнительную поддержку тем, кто решил продолжить карьеру на государственной службе, помогая им получить навыки и знания, чтобы быть «готовыми к работе».

Мы обязуемся формализовать и расширить:

Схема межфакультетской стажировки для студентов высших учебных заведений . Это будет осуществляться в форме летних стажировок по вопросам политики, прикладных проектов, приносящих кредит, возможностей для работы в отпуске, таких как схема Workplace Insights Университета Шеффилда, и возможностей трудоустройства на сэндвич-курсах.
Исследовательские проекты, связанные с целями государственной политики . Студентам университетов предлагается глубоко подумать о вариантах политики и о том, как разработать и внедрить правильную политику с помощью этого практического подхода. На 2022–2023 годы в DfE проводятся пилотные проекты пяти исследовательских проектов, а в следующем учебном году планируется работа над более широким предложением.
Оплачиваемая 10-недельная летняя стажировка в DfE и DWP . - Они основаны на схеме, реализованной DWP совместно с Университетом Шеффилда в 2018–2019 годах, и предоставляют идеальные возможности для студентов, заинтересованных в развитии карьеры на государственной службе. В этом году мы набираем около 20 стажеров и планируем расширяться в будущем.
Проекты размещения исследований политики . - В апреле 2023 года шесть студентов присоединились к DfE и восемь присоединились к DWP из Университета Шеффилда, чтобы начать свои 70-часовые проекты по исследованию политики. Уже ведутся работы по расширению этого предложения в 2024 году.

Мы также будем делиться знаниями с местными партнерами для создания двойных каналов обмена. Профессия политика богата актуальной информацией из области, помогая нашей работе стать более привязанной к месту. В свою очередь, это позволяет нашим партнерам лучше понимать разработку политики и процессы ее реализации.

Мы сделаем это путем:

Ежемесячные программы межведомственных семинаров . Они объединяют политиков, исследователей, других экспертов и студентов с общими интересами. Мы обсуждаем с Шеффилдским университетом, Университетом Шеффилд-Халлам и Шеффилдским колледжем, как мы можем запустить программу совместно с DWP и планируем запустить ее летом 2023 года.
Возможности погружения персонала . В настоящее время в них участвуют пилотные дегустаторы во время «Недели любви к нашим колледжам» в Шеффилдском колледже. Мы планируем расшириться, чтобы включить другие учреждения в долгосрочной перспективе.

Тематическое исследование: Дом Кингаби (государственный служащий в DfE) о возможностях для студентов первого года обучения в Университете Шеффилд-Халлам

Я работал со студентами из Университета Шеффилд-Халлам над проектом «Доступ к паспортам адаптации к работе». Эта программа предлагается студентам, которые получают дополнительную поддержку во время учебы в университете, и собирает информацию об их состоянии и корректировках, от которых они получают пользу. «Паспорт» направлен на то, чтобы избежать повторного раскрытия информации при переходе на рабочее место.

Студенты провели исследование, чтобы собрать мнения о прототипе паспорта, который в прошлом году был опробован в трех университетах. Проект помог смоделировать важную часть работы государственного служащего, выявив заинтересованные стороны, выстроив отношения и работая с ними над улучшением. Это дало им возможность практиковать коммуникативные навыки, когда они представляли свои выводы.

Студенты определили ряд рисков/проблем, которые можно было бы решить путем внесения изменений в политику, включая вопросы доступности, создание цифровых версий паспорта, восприятие чрезмерной «бюрократизации», соображения GDPR и маркетинговую кампанию.

Учащиеся проявили активное участие, а полученные отзывы были положительными, подчеркнув инновационные идеи, которые они представили. Студенты смогли узнать о реализации политики и решить многие проблемы, с которыми мы сталкиваемся как государственные служащие в нашей повседневной работе!

Пример из практики: Неддим Сиддик (государственный служащий DWP и выпускник Шеффилдского университета) размышляет о своей карьере и влиянии постоянной вовлеченности государственной службы на выпускников и новых абитуриентов

В настоящее время я возглавляю аналитический брифинг Universal Credit в подразделении Universal Credit Analysis в Департаменте труда и пенсий.

Тем не менее, у меня была обширная карьера на государственной службе, которая началась в 1998 году! Я вырос в Шеффилде с 4 лет, а затем получил комбинированную степень в Шеффилдском университете, и мне не очень хотелось покидать город, в котором я вырос. Поэтому я подал заявление и получил временную должность в Шеффилде, где была известна как Агентство по трудоустройству и приступила к работе в очень жаркий понедельник июля 1998 года в том, что называлось Центром занятости Рокингем-Корт. В последующие годы я прошел несколько раундов продвижения по службе, работая в области разработки программ (по рабочей программе), стратегии (по формированию семьи и гибкой работе), политике (по семейной политике), финансах (обеспечение рисков), а теперь и моей текущей роли.

По сравнению с тем, что было сейчас, не было предложено такого же уровня взаимодействия. В университете не было ни выступлений, ни стендов, разъясняющих, что есть на госслужбе. Именно благодаря моей сети контактов и различным должностям, которые я занимал, я искал возможности расширить свой опыт и знания, помогая в продвижении по службе.

Я думаю, что возможности, предлагаемые сейчас новичкам и нынешним коллегам в основных центрах, включая Шеффилд, помогают развеять негативные мысли о том, что для продвижения по карьерной лестнице вы должны жить в Лондоне. Я своими глазами видел, как это помогло студентам, получившим высшее образование в других частях страны и отправившимся прямиком в Шеффилд, поскольку они знают, что здесь им доступны те же возможности, что и в Лондоне.

Что касается меня, то мне нравится моя нынешняя роль и замечательные люди, с которыми я работаю каждый день в своем подразделении, в департаменте и на государственной службе.

Входные маршруты

Мы позаботимся о том, чтобы в Шеффилде были надежные пути поступления на политические должности государственной службы, которые подготавливают новых государственных служащих к успешной карьере, способной продвигаться на самые высокие должности. Это позволит нам сохранить таланты из города и более широкого региона, показав, что люди могут приобрести весь спектр опыта и карьерного роста без необходимости переезжать в Лондон.

Ученичество

Обязательство: мы будем расширять стажировки в области политики в Шеффилде и активно продвигать их внедрение .

Маршруты ученичества - это фантастический путь на государственную службу. Они позволяют новым государственным служащим совмещать обучение и профессиональное развитие и достигать четкого профессионального уровня на работе. Они поддерживают расширение доступа к политической карьере для более широкого круга кандидатов и являются отличной основой для перехода на руководящие должности.

Обучение политике в области политики используется в государственных службах, чтобы открыть и предоставить пути к политической работе для лиц, не имеющих высшего образования. DWP и DfE также предлагают обучение деловому администрированию, которое для многих является путем к руководящим должностям в этих отделах. В Шеффилде наша цель состоит в том, чтобы расширить доступ к государственной службе для лиц, не имеющих высшего образования, путем создания прочной инфраструктуры для ученичества в городе и поощрения местных абитуриентов с помощью ярмарок вакансий и посещений школ и колледжей.

Практический пример: Софи Эпплби об обучении политике

Я присоединился к DfE в 2018 году по программе ученичества Fast Track. Это означало, что мне могли предложить место на любой государственной службе.

Хотя я был успешным в учебе в школе, мне не хватало видения того, чем я хотел бы заниматься в качестве карьеры. Я нашел университет сложным и не получил степень. По размышлению, если бы ученичество более высокого уровня было более доступным, когда я был моложе, для меня это было бы идеальной комбинацией для завершения учебы в профессиональной среде. Мое резюме до поступления на государственную службу разнообразно: среди прочего, я работал в сфере общественного питания, управления розничной торговлей и управления колл-центром!

Я сосредоточил свои поиски работы на ученичестве. Я хотел присоединиться к организации, которая поощряла бы меня к прогрессу, а не чувствовала себя в ловушке на «тупиковой» работе. Я был в восторге от того, что мне предложили роль в политике технического образования в DfE — это казалось идеальным выбором для кого-то вроде меня, который также пошел «альтернативным» путем в традиционную профессию.

Когда я устроился на работу, я обнаружил, что в DfE существует так много различных возможностей для ученичества, которые соответствуют моим целям.

Поддержка, которую я получил, была исключительной. Мне удалось получить неоценимую дополнительную поддержку от помощника по обучению — у меня диспраксия, что может повлиять на мои навыки управления временем и организаторские способности. Сейчас я нахожусь на завершающей стадии курса, надеюсь завершить его к лету — держу пальцы скрещенными за отличную оценку!

Пример из практики: Ученик года по версии DfE Вазидул Хок

После A-Levels я поступил на государственную службу в 2019 году, пройдя курс 4-го уровня делового администрирования. В течение четырех месяцев я успешно подал заявку на повышение. Большая часть моего успеха была результатом опыта моего ученичества. Затем я перешел на новую должность в Национальной программе репетиторства и начал обучение по программе комплексного менеджера проектов 6-го уровня.

Знания и навыки, которые я приобрел в таких областях, как управление рисками, планирование проектов и управление затратами, повысили мой интерес к обучению, а также мои карьерные возможности. Я получил еще одно повышение в качестве портфельного аналитика, что дало мне возможность быть одновременно аналитиком и менеджером проектов.

Я нахожусь в хорошем положении по сравнению с моей образовательной когортой, которая учится на четвертом курсе или ищет работу для выпускников. Когда я закончу свое ученичество, у меня будет диплом, пятилетний опыт государственной службы и никаких студенческих долгов! Выбор ученичества был отличным решением, и я рекомендую его всем.

Государственная служба Fast Stream

Обязательство: мы будем пилотировать один из первых региональных быстрых потоков в Шеффилде .

Fast Stream — это флагманская программа для лидеров государственной службы, которая ежегодно привлекает около 60 000 претендентов на примерно 1000 интересных должностей в правительстве. Это ключевой компонент конвейера талантов: ожидается, что Fast Streamers перейдут из HEO в 7-й класс в течение трех лет, а многие Fast Streamers перейдут на руководящие должности в государственной службе в последующие годы.

С запуском Fast Stream 2024 мы обязуемся провести пилотную региональную программу Fast Stream для когорты этого года в Шеффилде, а также в двух других местах. Это означает, что быстрые стримеры получат весь спектр опыта в рамках своих ролей в Шеффилде, вместо того, чтобы переезжать в другие места в рамках своей программы. Большая концентрация политических ролей в Шеффилде в нескольких отделах дает возможность быстрым стримерам получить весь спектр опыта. Это будет основываться на Схеме развития Йоркшира DWP-MOJ, которая в настоящее время тестируется в Лидсе.

В 2023–2024 годах мы будем развивать этот успех за счет:

Региональный маркетинг и продвижение Fast Stream через наши университетские сети
Связь с более широким потоком талантов и схемами кадров более высокого уровня, такими как региональная схема будущих лидеров.
Стремление к увеличению количества высококачественных полисов Fast Stream в Шеффилде

Это позволит местным талантливым выпускникам получить доступ к программе Fast Stream здесь, в Шеффилде, привлечь различных кандидатов на государственную службу и поддержать кадровый резерв для будущих SCS в регионе.

Пример из практики: Сьюзи Уолл рассказывает о своем опыте работы с Fast Stream

Я родился и вырос в Шеффилде, учился в Йоркском университете и Шеффилд-Халламе, прежде чем стать учителем в течение 10 лет, работая в колледжах, университетах и благотворительных организациях. После рождения второго ребенка мне нужно было больше гибкости. Друг из DfE рассказал мне о Fast Stream: блестящей, известной программе, позволяющей новичкам на государственной службе попробовать себя в различных ролях и быстро прогрессировать. Я люблю вызовы и возможность учиться, поэтому в 2022 году подала заявку. Я сам удивился, пробежав собеседования и онлайн-тесты и получив оценку в ужасающем «центре оценки»: тяжелый день лидерства, письменные и групповые упражнения под давлением.

Следующая проблема возникла при заполнении моих ролевых предпочтений. Будучи матерью и основным опекуном двух (скоро будет троих!) детей младше пяти лет, и с сильными корнями в городе, я не был в восторге от «географически мобильного» аспекта программы. Я отправил свое «ограничение на переселение», в котором изложил, почему мне нужно остаться в Шеффилде, и, к счастью, оно было принято. Для меня это не подлежит обсуждению: один ребенок пойдет в школу в тот же день, когда я устроилась на новую работу, а муж работает в семейном бизнесе, и я не смогу подняться и переехать в Вестминстер. Это ожидание переезда в город, регион или даже страну, чтобы занять должность, является сложной задачей. Если бы на момент подачи заявки существовала региональная программа Fast Stream, я бы ухватился за шанс остаться на месте и внести свой вклад в государственную службу в моем регионе. Я горжусь тем, что я из Южного Йоркшира,

Сильное предложение развития, специальная поддержка профессии политика

Преимущество наличия критической массы государственных служащих, занимающихся вопросами политики, в одном месте и значительного присутствия старших руководителей в нескольких департаментах, заключается в возможности расширить политическое сообщество, дать возможность государственным служащим накопить разнообразный опыт и создать специальное предложение по профессиональному развитию, позволяющее переход в самые старшие классы. Некоторые аспекты этого предложения по развитию будут касаться конкретных профессий политики, но оно также обеспечит более широкую поддержку всем государственным служащим в Шеффилде, особенно тем, кто стремится перейти на руководящие должности.

Мы стремимся разрушить барьеры между департаментами и местными учреждениями и поделиться нашими навыками и знаниями в области политики с заинтересованными сторонами по всему городу. Профессиональные стандарты политики на уровне 2 и 3 будут определять структуру и содержание предлагаемого обучения.

Предложение по профессиональному развитию будет состоять из нескольких компонентов:

Профессиональные маршруты и стандарты , включая фаст-стрим и стажировки.
Поиск возможностей для предложения профессионального развития в регионе . Точное предложение еще не определено, но может включать в себя дальнейшее предложение ученичества и модули высшего образования. Мы будем взаимодействовать с поставщиками HE на местном уровне, чтобы предоставить это.
Активное управление потоком талантов в Шеффилде , сбор данных о перспективных государственных служащих на каждом уровне и активное продвижение возможностей. Конвейер талантов будет поддерживаться за счет создания когорт прогрессии на каждом уровне, поддерживаемых комплектами обучения действий, которые обеспечивают наставничество и поддержку развития для ускорения прогресса.
Продвижение возможностей долгосрочного развития , включая схемы «Будущие лидеры» и «Старшие лидеры», а также политики профессиональной квалификации с поддержкой кандидатов при подаче заявок.

Наборы для обучения действию

Набор для обучения действию — это группа из 4–8 человек («группа»), которые собираются вместе на два часа в месяц, чтобы помогать друг другу, слушая, задавая открытые, непредвзятые вопросы и поощряя друг друга размышлять и вносить изменения. в их повседневной трудовой жизни и карьере. Это признанный инструмент управления, используемый бизнес-коучами в Fast Stream и в корпоративной среде, и он может быть трансформационным для вовлеченных лиц. С января 2023 года более 70 сотрудников DfE и DCMS в Шеффилде подписались на участие в программе Action Learning Set, в которой участвуют группы для всех классов от EO до SCS. Мы распространим эту программу на все отделы государственной службы в Шеффилде.

Разовые занятия по повышению квалификации

В дополнение к обучающим наборам действий мы запустили межправительственное предложение по обучению и развитию с гибридными занятиями в обеденное время по темам политики, доступным для всех. Следующим шагом является запуск полного очного предложения по обучению и развитию профессий в области политики в Шеффилде, открытого для партнерских учреждений, а также для государственных служащих.

Профессиональные квалификации

Государственная служба разрабатывает систему квалификационных требований к профессиональным политикам. Сюда входят стандарты ученичества и отдельные модули высшего образования. Мы будем использовать двойной подход, стремясь разработать раннее тестирование новых квалификаций и подходов в Шеффилде, работая с центральной командой специалистов по политике, в то же время активно поддерживая и поощряя государственных служащих Шеффилда подавать заявки на существующие предложения, предоставляемые на национальном уровне.

Карьерная мобильность

Чтобы поддержать развитие карьеры в регионе, мы теперь продвигаем большую мобильность между организациями, включая совместное объявление о возможностях. Возможности в наших партнерских организациях высшего образования и городского совета регулярно рекламируются в информационном бюллетене сайта Шеффилда, и, в свою очередь, делятся возможностями в государственных ведомствах.

Работая с Policy Profession, мы создадим региональную сеть по вопросам политики с группами в Шеффилде и задействуем более широкую сеть в Йоркшире и Хамбере, связавшись с новой сетью по вопросам политики, созданной в Лидсе.

Согласование разработки политики и исследований

Основная возможность для Шеффилда как политического кампуса заключается в обеспечении согласованности между разработкой политики и исследовательским опытом в Университете Шеффилда и Университете Шеффилд-Халлам, а также в более широкой сети университетов Йоркшира.

Местное исследовательское сотрудничество, которое может дать информацию о текущих политических проблемах, будет определяться посредством регулярного институционального взаимодействия и неформальных экспертных сообществ, наряду с программой межведомственных семинаров (см. предыдущий раздел), которые соберут ученых Шеффилда и политиков по темам, представляющим взаимный интерес. В более широком смысле, правительственные ведомства в регионе будут взаимодействовать с такими структурами, как Йоркширская сеть по взаимодействию с политикой и исследованиями, которая связывает академические исследования с местными потребностями для поиска решений некоторых основных возможностей и проблем, стоящих перед регионом. Именно понимание местных связей, подобных этим, помогает нам понять передовые вызовы и имеет решающее значение для разработки надежной национальной политики.

Создание единого политического сообщества в Шеффилде

Важнейшим компонентом политического кампуса будет создание единого политического сообщества в Шеффилде. Это общая цель правительственных департаментов и крупных организаций Шеффилда, включая городской совет, Объединенный орган власти, Шеффилдский университет, Шеффилдский университет Халлам, колледжи Шеффилда и Барнсли, а также Торговую палату Шеффилда. Все участвующие организации видят преимущества сотрудничества, способствуя совместной работе между структурами и поддерживая мобильность карьеры. Одним из аспектов поддержки развития карьеры будут программы погружения как в партнерские организации, так и в развитие взаимодействия с бизнесом, включая изучение возможностей программ погружения в бизнес, чтобы дать государственным служащим более разносторонний опыт.

В 2022 году DfE провела фестиваль в Шеффилде, в котором приняли участие другие департаменты и крупные городские учреждения. Было проведено более тридцати крупных мероприятий, в которых приняли участие около 2500 сотрудников и крупных организаций по всему городу. Это сыграло важную роль в построении отношений для создания нашего видения политического кампуса и поддержки реализации этого видения.

В этом году DWP координировал аналогичное мероприятие с 15 по 29 мая 2023 года с целью отметить и создать сообщество Policy Group в Лидсе и Шеффилде, сосредоточив внимание на накоплении политического и аналитического опыта, укреплении отношений с другими государственными ведомствами и городскими и региональными партнерами. и построение политического сообщества.

Хотя Шеффилд выделяется как политический центр, очень важно, чтобы эти мероприятия охватывали всю государственную службу в Шеффилде и объединяли политику с оперативной реализацией.

Места для роста - растущая политика Шеффилда и присутствие на высшем уровне

Существует очень сильный послужной список недавнего роста числа государственных служащих в Шеффилде, особенно на руководящих и руководящих должностях. DfE увеличила численность своего персонала с 850 сотрудников в 2018 году до 1550 в 2023 году, при этом большинство ролей либо связаны с политикой, либо в значительной степени связаны с политикой. DWP значительно расширила свое политическое присутствие, и теперь у нее есть два директора по политике, базирующиеся в Шеффилде. Министерство внутренних дел обычно рекламирует подавляющее большинство политических должностей в Шеффилде и теперь имеет значительное присутствие в политике SCS.

Новые отделы также расширяются в Шеффилде. У DLUHC есть сотрудники по политике, базирующиеся в Сент-Полс-Плейс, и они взяли на себя роль рекламной политики в городе при поддержке других департаментов. DCMS и DSIT также имеют политическое присутствие, и их сотрудники активно участвуют в разработке предложения.

Наша цель состоит в том, чтобы это расширение продолжалось и ускорялось, обеспечивая при этом получение государственной службой и регионом максимальной выгоды от этого роста.

Развитие штата государственной службы Шеффилда для создания единого политического сообщества:

В Шеффилде есть значительное поместье государственной службы с 12 офисами и 50 000 квадратных метров жилья по всему городу. Однако он географически рассредоточен, что не идеально с точки зрения построения политики или сообщества государственных служащих. Некоторые здания требуют ремонта или больше не соответствуют своему назначению.

Шеффилд был выбран в качестве пилотного проекта One Public Estate. Это означает, что Агентство государственного имущества будет работать с другими крупными городскими организациями над разработкой единой стратегии в отношении собственности. Одним из аспектов этой стратегии будет стремление объединить департаменты города для поддержки единого межправительственного сообщества. Это поддержит создание единой культуры и облегчит совместную работу над общими приоритетами.

В рамках пилотного проекта One Public Estate мы протестируем варианты физического согласования основных функций в Шеффилде.

Ключевая тема 2 - Усиление существенного положительного влияния госслужбы на город и область.

Государственная служба - один из крупнейших работодателей в Шеффилде, оказывающий большое положительное влияние на экономику города и региона. В Шеффилде насчитывается около 7000 государственных служащих, из них около 35000 — в более широком Йоркшире и районе Хамбер.

Развитие сильного прямого влияния на наш город и регион — это не просто быть хорошим крупным работодателем. Построение прямых отношений между государственной службой, городом и оказанием более широких государственных услуг также помогает лучше понять процесс разработки политики и более полное понимание того, как взаимодействие правительства влияет на региональный уровень. Установление постоянных отношений с передовыми и добровольными организациями позволяет вести более открытый диалог для поддержки более эффективной разработки политики. Наша работа также поможет поддержать долгосрочный процесс карьеры на государственной службе, обсуждавшийся в первой теме.

Поскольку мы стремимся усилить и закрепить наше положительное влияние на регион города, мы стремимся поощрять детей и молодежь из местных сообществ посещать наши объекты в Шеффилде, одновременно направляя наших сотрудников в местные сообщества; и делать это посредством сотрудничества и долгосрочных партнерских отношений.

«День в DfE» для школ и колледжей

Мы организуем серию однодневных мероприятий под названием «День в DfE», когда студенты приходят в наш местный офис и принимают участие в различных интерактивных мероприятиях.

Каждое мероприятие будет индивидуально адаптировано для удовлетворения различных потребностей, но мероприятия могут включать:

Интерактивное пробное политическое упражнение
Информация о работе с министрами, включая ролевую игру
Охота за сокровищами, которая заставляет студентов перемещаться по офису
Сеансы быстрого общения для расширения знаний о путях входа, различных ролях и людях, работающих на государственной службе.

«День в DfE» дает учащимся 10-го класса и старше из разных слоев общества, в том числе из специальных школ, представление о том, что такое работа в DfE и на государственной службе в целом. Мероприятия направлены на демонстрацию новой и местной аудитории преимуществ работы на государственной службе, воодушевление и интерес к потенциальному будущему вместе с нами. Мероприятия включают повышение осведомленности студентов о различных путях поступления на государственную службу, побуждая их задуматься о карьере на государственной службе в Шеффилде. Раздел «Опыт работы и трудоустройство студентов» в Ключевой теме 1 содержит дополнительную информацию о том, как мы планируем привлекать и нанимать таланты в Шеффилде и более широком регионе Южного Йоркшира.

Регулярные программы «День в DfE» помогут нам стать более инклюзивным работодателем и позволят нам раскрыть скрытый местный потенциал, будучи ближе к сообществам, которым мы служим.

После недавнего визита 17 студентов, изучающих государственное управление и политику уровня A, из колледжа Барнсли, мы получили отличные отзывы студентов. Большинство студентов сказали, что они нашли этот день «очень интересным» и больше интересовались карьерой на государственной службе, и все ушли с лучшим пониманием государственной службы.

Что происходит и как принять участие

В настоящее время у нас есть пять мероприятий, которые пройдут в течение весны/лета 2023 года:

Когда	Кто в гостях	Тип провайдера
25 апреля 2023 г.	Школа Холгейт Медоуз	Специальная школа для детей от 6 до 16 лет с потребностями в социальном, эмоциональном и психическом здоровье
17 мая 2023 г.	Колледж Барнсли	колледж ИП для 16-19 лет
19 июня 2023 г.	Школа семи холмов	Специальная школа для детей 11-19 лет с различными трудностями в обучении и инвалидностью.
21 июня 2023 г.	Школа Фир Вейл	Общеобразовательная средняя школа для детей 11-16 лет
4 июля 2023 г.	Академия Кенвуда	Специальная школа для нейроразнообразных детей 11-19 лет

Если вы представляете школу или колледж и хотели бы принять участие в одном из этих или будущих мероприятий, или если вы являетесь государственным служащим в Шеффилде и заинтересованы в координации и проведении подобных мероприятий в будущем, пожалуйста, напишите по адресу: CS.IMPACTPLAN@education .gov.uk

Практический пример: День в DfE со школой Holgate Meadows

В апреле 2023 года учащиеся и учителя школы Holgate Meadows посетили наше первое в году мероприятие «День в DfE» на площади Святого Павла в Шеффилде, день, посвященный знакомству школьников с государственной службой.

Семь студентов, получивших гражданство GCSE, приняли участие в охоте за сокровищами в офисе, выискивая короны у сотрудников на разных этажах здания и расспрашивая их об их ролях.

Они опросили наших старших менеджеров и учеников на сеансе быстрого общения и представили свои политические решения по продлению обучения математике до 18 лет нашему собственному государственному секретарю на этот день, роль которого сыграл один из наших замечательных сотрудников-добровольцев.

Один из учеников сказал об этом дне: «Поездка была веселой и увлекательной , а опыт был интересным и познавательным ».

Видение будущего

Мы намерены распространить эти мероприятия на правительственные ведомства, чтобы проводить мероприятия, которые больше ориентированы на всю государственную службу, а не только на DfE. Мы также обдумываем, как мы можем использовать дни дегустации, чтобы предложить студентам более долгосрочные стажировки.

Волонтерское партнерство

Что происходит и как принять участие

Государственная служба уже инвестирует средства в поощрение своих сотрудников к использованию возможностей волонтерства. Мы хотим, чтобы сотрудники наших предприятий в Шеффилде в полной мере использовали эти возможности, расширяя масштабы нашей деятельности там, где это возможно.

Государственные служащие в настоящее время имеют право на как минимум трехдневный оплачиваемый специальный отпуск за добровольную деятельность, не предусмотренную законом, в любой двенадцатимесячный период.
Примеры добровольчества, не предусмотренного законом, включают:

волонтерство в качестве попечителя благотворительной организации
волонтерство в качестве наставника молодого человека
волонтерство в общественном центре

Мы хотим, чтобы волонтерство оказывало большее влияние на местном и региональном уровнях.

Основываясь на дискуссиях, состоявшихся на фестивале DfE в Шеффилде в мае 2022 года, мы хотим наладить устойчивые добровольческие партнерские отношения с местными благотворительными организациями, предприятиями и образовательными учреждениями в ключевых секторах, которых мы будем защищать на площадке в Шеффилде.

В настоящее время мы находимся в процессе определения пяти ключевых волонтеров-партнеров, которые занимаются тремя ключевыми направлениями деятельности:

Люди и ученики
Дикая природа и сохранение
Здоровье

Мы также работаем с персоналом Шеффилда, чтобы понять существующие модели волонтерской деятельности, включая выявление любых блокирующих факторов, которые мешают сотрудникам использовать возможности волонтерства.

Тематическое исследование: Неделя британской науки в High Hazels Academy, Шеффилд

Когда школа попросила добровольцев помочь им отпраздновать Неделю британской науки, я ухватилась за этот шанс. Я бывший учитель географии, и я увидел возможность протестировать некоторые учебные программы, основанные на моей политике, Национальном образовательном природном парке.

Академия High Hazels — это начальная школа в составе мультиакадемического фонда United Learning (MAT) в Шеффилде. Он находится в разнообразном и неблагополучном районе города, пострадавшем от деиндустриализации, однако школа имеет опыт достижения успеваемости своих учеников выше среднего.

Имея предыдущий опыт преподавания, я разработал увлекательные занятия, чтобы вдохновить классы, с которыми я встречался. Я сосредоточился на использовании количественных и качественных данных в научных исследованиях с тремя классами активных учеников 4-х классов. Объяснив цель опроса, я разослал детей по разным классам, чтобы задать другим ученикам короткую серию контрольных вопросов. Затем мы с их классным руководителем вывели их на улицу, чтобы оценить их отношение к школьной территории. Детям нравилось, когда на них возлагалась ответственность за сбор точных данных от других детей, и они еще больше стремились рассказать мне, что им нравится в их школьной территории. Что еще более важно, для моей области политики они стремились обсудить, как природа может улучшить их игровую площадку и опыт игры на свежем воздухе.

После обеда заместитель директора школы втиснулся в беседу со мной, и я смог получить некоторые полезные сведения из первых рук о том, как моя область политики может «приземлиться» в школьном персонале, которыми я смог поделиться с остальными. команда. Все это помогло создать более полную картину того, что нам нужно было сделать, чтобы обеспечить успешную реализацию Национального образовательного природного парка, когда в сентябре 2023 года начнется общенациональное развертывание. Школа уже пригласила нас снова, и будет здорово последовать этому примеру. местная школа, поскольку моя политическая область развертывается, внедряется и развивается с течением времени.

Хуанита Шеперд FRGS, руководитель отдела политики Национального образовательного природного парка и группы по присуждению призов в области борьбы с изменением климата, подразделение по устойчивому развитию и изменению климата, Управление стратегической политики

Видение будущего

Наша работа в настоящее время сосредоточена на продвижении добровольчества на государственной службе с использованием существующего предложения персонала и понимания текущей востребованности персонала. Тем не менее, наша долгосрочная цель состоит в том, чтобы создавать возможности для волонтерства на уровне отдела, команды и на индивидуальном уровне.

Мы стремимся сделать предложение о волонтерстве подходящим для всех и внедрить культуру, в которой сотрудники государственной службы регулярно работают волонтерами. Мы хотим упростить волонтерскую деятельность и хотим видеть четкое управление взаимоотношениями, которое обеспечивает долгосрочную связь с сообществом.

Ключевая тема 3 – Стратегическое действие в качестве крупного городского и регионального работодателя для поддержки регионального роста

Государственная служба является одним из многих активных региональных работодателей, поддерживающих рост в Шеффилде и в более широком регионе Южного Йоркшира. Мы стремимся продолжать поддерживать и расширять экономический рост в регионе, выступая в качестве лидера и играя существенную роль в формировании сильного общего видения с Объединенной властью, городским советом, крупными городскими учреждениями и предприятиями по всему региону.

Мы хотим, чтобы государственная служба была признана ключевым работодателем в регионе Шеффилд и Южный Йоркшир, а также представителем сообществ, которые она обслуживает в городе и прилегающих районах. Это стимулирует развитие города и взаимодействие с рядом работодателей как в государственном, так и в частном секторах, добровольных и общественных организациях, а также с его гражданами.

Государственные служащие по всему региону уже активно участвуют в совместной разработке, поддержке и управлении программами, проектами и инициативами в городе Шеффилд и регионе.

К ним относятся:

В качестве члена Совета городского партнерства , работая с городскими организациями Шеффилда над поддержкой роста города. Городское партнерство под председательством лорда Дэвида Бланкетта стремится к эффективному сотрудничеству, стремясь обеспечить совместную работу ключевых организаций и лидеров Шеффилда для выработки эффективных и всесторонних решений проблем, стоящих перед городом, разделения ответственности и обеспечения того, чтобы Шеффилд полностью используя все возможности. Городское партнерство способствует формированию культуры оптимизма и доверия, опираясь на то, что уже происходит, и на достижения в Шеффилде, а также на таланты местных жителей и организаций.
Являясь частью Регионального консультативного совета по профессиональным навыкам Южного Йоркшира , входящего в Консультативную сеть по профессиональным навыкам Южного Йоркшира — местное партнерство под руководством работодателей, целью которого является укрепление связи между работодателями из государственного и частного секторов, местными органами власти, колледжами и университетами, а также консолидация и улучшить знания о навыках и потребностях рынка труда.
Как лидерская группа , встречающаяся раз в два месяца, чтобы объединить лидеров государственной службы с другими крупными городскими учреждениями и поддерживать развитие этого видения.
Как один из управляющих, помогающих определять цели и задачи города Шеффилда на следующее десятилетие.

Голы Шеффилд Сити

Когда город вышел из пандемии, городские руководители поняли, что Шеффилду нужен новый амбициозный экономический план — план, который обеспечит более инклюзивный и устойчивый экономический рост и отразит приоритеты и ценности будущего города.

Летом 2022 года Партнерство города Шеффилда попросило некоторых своих членов работать на добровольных началах, чтобы собрать рабочую группу, в которую войдут разнообразные и «ориентированные на сообщества» представители организаций, включая Сеть социальных предприятий Шеффилда, Добровольное действие Шеффилда, Green Estate и Комиссия по расовому равенству.

Основная цель этой рабочей группы состояла в том, чтобы рассмотреть вопрос о том, как начать общегородской разговор, направленный на создание набора городских целей, которые определяют будущее Шеффилда.

Эти Цели города будут служить «Полярными звездами» Шеффилда, которые описывают, каким городом мы хотим быть, и результаты, которых мы хотим достичь.

Шеффилд : Шеффилд — жизнерадостный и решительный город. Отличный город.
Наш город : Наш город может быть местом, где все живут хорошо и заботятся друг о друге. Но для этого требуется каждый из нас.
Шаг вперед : Объединяясь как друзья, соседи, незнакомцы и сообщества, мы можем подойти к предстоящим вызовам.
Цели нашего города : чтобы выполнить это обещание, нам нужно действовать вместе и добиваться изменений для достижения одних и тех же целей. Цели нашего города.
Наследие : Это приглашение для вас помочь установить Цели нашего города, формируя то, что символизирует наш город, каким мы хотим, чтобы наш город был сейчас и в будущем, и что мы хотим сделать вместе, чтобы создать наше наследие.
Мечтайте по-крупному : эти цели будут определять нашу реакцию на меняющийся и сложный мир, в котором мы живем. Они помогут всем нам мечтать о большем и построить Шеффилд в форме для нынешнего и будущих поколений.

Рабочая группа определила три критически важных момента для успешного достижения городских целей:

Мы должны противостоять вызовам, стоящим перед нашим городом, и тому, что ждет нас в будущем, двигаясь вперед вместе. Поскольку стоимость жизни сильно падает, погода меняется, а будущее становится все более неопределенным, необходимость в Шеффилде иметь какие-то четкие городские цели становится все более актуальной.
Это не очередная консультация, которая ни к чему не приводит. Мы надеемся, что друзья, семьи, коллеги, незнакомцы и сообщества соберутся вместе, чтобы ответить на некоторые важные вопросы о будущем, которого мы все хотим для нашего города, что приведет к долгосрочным изменениям в том, как работает этот город.
Каждый должен иметь право голоса и быть услышанным в формировании будущего Шеффилда.

Эта рабочая группа будет следить за тем, чтобы Шеффилд имел четко определенный набор согласованных городских целей.

Речь идет о том, чтобы пригласить всех, кому небезразличен Шеффилд, присоединиться к этому разговору и сформировать общее будущее для нашего города. Речь идет об учреждениях нашего города, которые усердно работают, чтобы услышать искреннее мнение сообщества и принять меры, а также сделать Шеффилд лучшим местом для всех.

К организациям, стремящимся внести изменения в город, относятся:

Шеффилдский колледж
Комиссия по расовому равенству
Университет Шеффилда
The Green Estate: Общественная компания
SSEN: Сеть социальных предприятий Шеффилда
Партнерство Шеффилд Сити
Городской совет Шеффилда
Торговая палата Шеффилда
Гражданская служба
Шеффилдский университет Халлама
Форум культуры африканского наследия
ДВА

Они работают от имени города, чтобы обеспечить открытый, инклюзивный и совместный процесс.

Цели города Шеффилд разрабатываются в рамках открытого процесса взаимодействия, позволяющего жителям Шеффилда объединиться посредством:

Цифровой онлайн-опрос, открытый для всех.
Семинары с ключевыми заинтересованными сторонами.
Семинары с сообществами, часто недостаточно представленными в общегородских беседах.

Пример из практики: Тереза Парнелл, государственный служащий в DWP, размышляет о своей предыдущей карьере и о том, как она решила работать в Шеффилде, поскольку он становится региональным работодателем на Севере.

Я преимущественно работал в частном секторе и более 20 лет работал в организациях, помогающих людям с проблемами со здоровьем или инвалидностью. Мне посчастливилось работать в секторе, который смог оказать положительное влияние на жизнь уязвимых людей. Люди до сих пор приходят ко мне, разговаривают и рассказывают, как у них дела и чем они занимаются. Я нашел эту роль сложной и полезной.

Сейчас я работаю над разработкой политики доступа к работе в Департаменте труда и пенсий, поэтому я чувствую, что прошел полный круг!

Я поступил на государственную службу в результате группового набора в 2019 году и присоединился к ней в январе 2020 года, незадолго до пандемии COVID-19. Я живу недалеко от Мэнсфилда, поэтому выбрал Шеффилд как наиболее удобное для меня место. Я не учился в университете, и мои навыки и знания приходят с опытом работы, которую я выполнял ранее. Для меня было здорово, что у меня есть возможность применить эти навыки на государственной службе в Ноттингеме и Шеффилде.

Следующие шаги

В Шеффилде уже сосредоточено самое большое количество специалистов в области политики государственной службы за пределами Лондона, и мы хотим, чтобы это число значительно увеличилось.

Наша стратегия предусматривает превращение Шеффилда в крупный политический кампус государственной службы, ориентированный на:

Сильный поток талантов с разнообразным входом, отличные предложения по разработке политики, мобильность между департаментами и другими учреждениями, а также последовательный план перевода старших должностей государственной службы в город.
Государственная служба выступает в качестве ведущего регионального работодателя , активно участвуя в разработке городской стратегии и регионального плана повышения квалификации на местах, а также сотрудничая с партнерами для стимулирования экономического роста в регионе.
Работа в партнерстве , создание прочных партнерских отношений между политиками и передовыми представителями государственного сектора в регионе, а также партнерские отношения в области исследований и анализа с университетами, колледжами и предприятиями Шеффилда в Шеффилде и Южном Йоркшире.

Втягиваться

Если вы заинтересованы в участии в какой-либо деятельности, перечисленной в этом документе, свяжитесь с нами по электронной почте: [email protected] .

Мы хотели бы поблагодарить каждую организацию, которая работала с нами над созданием и развитием этого видения, в том числе Объединенный орган власти, городской совет Шеффилда и образовательные бизнес-учреждения со всего региона. Мы с нетерпением ждем совместной работы с ними и многими другими местными организациями, которые присоединятся к нам, чтобы реализовать наш план для достижения наибольшего эффекта.

Вернуться к вершине

пресс-релиз

Шеффилд станет центром политических должностей после перестановки в Уайтхолле

В Шеффилде открылся новый политический кампус.

От:: Кабинет министров и член парламента Алекс Бургхарт
Опубликовано: 8 июня 2023 г.

Первый политический кампус за пределами Лондона
Более 2400 государственных должностей были переведены в Йоркшир и Хамбер в рамках флагманской программы реформ Уайтхолла.
Новая местная схема выпускников создаст кадровый резерв

Первый в своем роде кампус для государственных служащих, занимающих ключевые политические должности, был открыт в Шеффилде, поскольку новые данные показывают, что Йоркшир и Хамбер выиграли от перемещения более 2400 должностей.

Это произошло в тот момент, когда кабинет министров объявляет сегодня о пилотном проекте нового регионального ускоренного потока, который является частью амбициозных планов правительства по созданию рабочих мест и стимулированию местного экономического роста по всей Великобритании.

Эта схема не позволит выпускникам покидать регион Йоркшир, чтобы перейти в команды, принимающие политические решения.

Есть также планы по расширению стажировок и мероприятий по политике для привлечения выпускников университетов в город, что предоставит больше возможностей для молодежи Йоркшира.

Традиционно большинство групп государственной службы, базирующихся за пределами Лондона, были сосредоточены на оперативной деятельности, но цель политического кампуса состоит в том, чтобы создать центр основных политических должностей, где люди могут продвигаться по карьерной лестнице на ключевых должностях, связанных с принятием решений. В соответствии с этими новыми планами людям больше не нужно будет переезжать или работать в Лондоне, чтобы сделать долгую и приносящую удовлетворение карьеру на государственной службе.

Это является частью более широкой стратегии, направленной на то, чтобы люди из всех регионов и слоев общества вносили свой вклад в разработку государственной политики. Повышение уровня государственной службы таким образом является ключом к обеспечению того, чтобы она отражала сообщества, которым она служит, и в то же время соответствует приоритету правительства по развитию экономики.

Новые данные показывают, что 2400 рабочих мест переехали из Лондона в Йоркшир и Хамбер в рамках программы «Места для роста», а 12 000 были перемещены из столицы и по всей Великобритании. В рамках программы к 2030 году из Лондона будет переведено 22 000 государственных должностей, чтобы использовать огромные таланты, существующие в стране. Ожидается, что это принесет экономическую выгоду для региона, поскольку правительственные исследования показали, что люди вкладывают около 50% своих доходов обратно в местную экономику.

Последние исследования по переселению показывают, что местная экономическая выгода составляет 30 миллионов фунтов стерлингов на каждую 1000 перемещаемых должностей.

Министр кабинета министров Алекс Бургхарт сказал:

Это правительство выполняет свое обещание повысить уровень по всей стране, гарантируя, что мы создаем возможности для людей по всей стране.

Этот политический кампус является обязательством перед жителями Шеффилда, что местные жители будут играть центральную роль в разработке основных национальных политик.

Перемещение должностей из Лондона и создание кластеров навыков обеспечит фантастический экономический рост для жителей Йоркшира и Хамбера.

В этом регионе огромное количество талантов, и я рад, что мы собираемся их использовать.

На объекте базируется около 1000 государственных служащих, работающих в различных департаментах, включая Министерство образования (DfE), Министерство внутренних дел и Министерство труда и пенсий (DWP).

Министерство здравоохранения и социального обеспечения, Министерство транспорта и Кабинет министров перенесли большинство функций в Йоркшир и Хамбер.

637 должностей были переведены в Шеффилд, в основном в Министерстве внутренних дел, наряду с большим количеством должностей DWP, DfE и Министерства юстиции, которые переехали в город в соответствии со схемой. В Шеффилде также работает 75 высокопоставленных государственных служащих, что является одним из самых высоких показателей за пределами Лондона.

Министр кабинета министров Алекс Бургхарт и секретарь кабинета министров Саймон Кейс присутствовали на открытии кампуса вместе с высокопоставленными чиновниками из DfE и DWP в четверг.

Секретарь кабинета министров Саймон Кейс сказал:

Слишком долго на государственной службе талантливые люди, желающие построить карьеру в определенных областях политики в правительстве, должны были покинуть свой родной город и переехать на юго-восток, чтобы преуспеть.

Инициативы, подобные этой, абсолютно необходимы, если мы собираемся устранить этот барьер и распространить возможности карьерного роста по всей Великобритании.

Нам нужны люди с широким спектром опыта, опыта и знаний, если мы собираемся работать для всей Великобритании, и такие инициативы, как Sheffield Policy Campus, позволят нам сделать именно это.

Планы были реализованы совместно с городским советом, Университетом Шеффилда и Университетом Шеффилд-Халлам, а также объединенными властями с намерением создать сильный поток талантов для политических должностей в городе.

Кампус позволит лучше сотрудничать между отделами со схожими целями. Например, политические группы в DfE и DWP могут вместе работать над повышением квалификации и переводом людей на более высокооплачиваемую работу с помощью таких инициатив, как Национальная служба карьеры.

Инициатива является частью более широкой стратегии по созданию сайтов по всей Великобритании, на которых будут представлены определенные секторы или дисциплины в правительстве, связанные с регионами. Дальнейшие объявления будут сделаны в установленном порядке.

Опубликовано 8 июня 2023 г.

Реформа государственной службы

Услуги

Академия ввода в эксплуатацию: форма заявки
Заполните эту форму заявки, чтобы подать заявку на участие группы в программе развития Академии ввода в эксплуатацию для старших уполномоченных.

Смотрите больше услуг в этой теме