Программный документ

Рамки политики Better Care Fund на 2023–2025 годы

Устанавливает национальные условия, показатели и механизмы финансирования Фонда лучшего ухода в 2023–2024 финансовых годах и 2024–2025 финансовых годах.

От:: Департамент здравоохранения и социального обеспечения и Департамент повышения квалификации, жилищного строительства и сообществ
Опубликовано: 4 апреля 2023 г.
Последнее обновление: 28 марта 2024 г. — Посмотреть все обновления

Применяется к Англии

Документы

Основы политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы

HTML

Дополнение к основам политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы и требованиям к планированию

HTML

Подробности

Основы политики определяют согласованный способ реализации Фонда лучшего ухода ( BCF ) в период с 2023 по 2025 год.

Планы BCF совместно разрабатываются партнерами в сфере здравоохранения и социальной помощи во всех регионах Англии и поддерживают интегрированную, ориентированную на человека помощь в сообществах.

Политическая основа предназначена для использования лицами, ответственными за предоставление BCF на местном уровне (например, советами по комплексному медицинскому обслуживанию, местными властями и советами по здравоохранению и благополучию), а также Национальной службой здравоохранения Англии.

В дополнении представлена информация, необходимая для завершения разработки планов BCF на 2024–2025 годы. В нем также подтверждается всеобъемлющий подход к Фонду погашения на 2024–2025 годы.

Эти документы следует читать вместе с:

Требования к планированию BCF на 2023–2025 годы, опубликованные Национальной службой здравоохранения Англии
Руководство по приоритетам и оперативному планированию на 2024–2025 годы, опубликованное Национальной службой здравоохранения Англии.
Направления Национальной службы здравоохранения (расходы на интеграцию услуг)

Опубликовано 4 апреля 2023 г.
Последнее обновление 28 марта 2024 г. + показать все обновления

Программный документ

Основы политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы

Обновлено 28 марта 2024 г.

Применяется к Англии

Введение

Эта политическая основа подтверждает условия и финансирование Фонда лучшего ухода ( BCF ) на 2023–2025 годы.

С 2015 года BCF играет решающую роль в поддержке людей, чтобы они могли вести здоровую, независимую и достойную жизнь, плавно объединяя услуги здравоохранения, социальной помощи и жилья вокруг человека. В основе этого видения лежат две основные цели:

позволить людям дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома
предоставить людям правильный уход в нужном месте и в нужное время

BCF достигает этого, требуя от советов по комплексному уходу ( ICB ) и местных органов власти согласовать совместный план, принадлежащий совету по здравоохранению и благополучию ( HWB ), регулируемый соглашением в соответствии с разделом 75 Закона о Национальной системе здравоохранения (2006 г.) . Это по-прежнему обеспечивает важную основу для объединения местных служб NHS и местных органов власти для решения проблем, с которыми сталкивается система здравоохранения и социального обеспечения, и достижения лучших результатов для людей. 94% местных жителей согласились, что совместная работа улучшилась в результате BCF в 2021–2022 годах.

Программа BCF подкрепляет ключевые приоритеты Долгосрочного плана Национальной службы здравоохранения, объединяя службы на уровне сообщества и план правительства по восстановлению служб неотложной и неотложной помощи ( UEC ) , а также поддерживая реализацию следующих шагов, чтобы поставить людей в центр внимания Забота . BCF способствует плавному переходу людей из больницы, снижает вероятность повторной госпитализации и помогает людям избегать длительного пребывания в стационаре . BCF также является средством более широкого объединения услуг здравоохранения и местного самоуправления, таких как поддержка неоплачиваемых лиц, осуществляющих уход, жилищная поддержка и общественное здравоохранение .

Мы хотим, чтобы местные районы продолжали оказывать больше комплексной медицинской и социальной помощи, с большей уверенностью планируя использование финансирования BCF в течение двухлетнего цикла. Реализация BCF будет поддерживать два ключевых приоритета системы здравоохранения и ухода, которые соответствуют двум существующим целям BCF :

улучшение общего качества жизни людей и снижение нагрузки на УЭК , службы неотложной и социальной помощи за счет инвестиций в профилактические услуги.
решение проблемы задержки выписки и обеспечение устойчивого улучшения результатов выписки и более широкого системного потока - они изложены в разделе « Цели и приоритеты BCF на 2023–2025 годы» ниже.

Мы будем поддерживать достижение на местах вышеуказанных целей посредством дополнительного финансирования в течение двух лет. Это включает в себя увеличение на 5,66% минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF каждый год, а также дополнительные 1,6 миллиарда фунтов стерлингов на поддержку выписки из больницы. Кроме того, мы намерены, чтобы новое финансирование в размере 102 миллионов фунтов стерлингов для поддержки адаптации, объявленное в разделе «Следующие шаги по обеспечению заботы о людях в центре внимания», было бы выделено в качестве дополнительного транша гранта для инвалидов ( DFG ). подтвердить позицию в установленном порядке. Мы также продолжим предлагать индивидуальную поддержку, чтобы помочь регионам реализовать эти приоритеты посредством своих планов BCF .

Чтобы повысить прозрачность и ясность расходов BCF в соответствии с целями BCF , отчетность за 2023–2025 годы также была обновлена и теперь включает сбор данных о деятельности, обновленные показатели и обновленные категории расходов.

Краткое описание финансирования, национальных условий и процесса планирования изложено в этом документе, а более подробная информация доступна в требованиях к планированию .

Цели и приоритеты ФБК на 2023–2025 годы

Цель 1: дать возможность людям дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома.

Приоритетами здравоохранения и социальной помощи являются улучшение качества жизни и снижение нагрузки на UEC , службы неотложной и социальной помощи.

Это будет достигаться с помощью различных механизмов, в том числе:

совместная работа с волонтерским сектором, жилищным сектором и независимым сектором поставщиков услуг
инвестиции в ряд профилактических, общественных медицинских и жилищных услуг
поддержка неоплачиваемых опекунов

Цель 2: предоставить людям правильный уход в нужном месте и в нужное время.

Приоритетами в области здравоохранения и социальной помощи являются решение неотложных проблем, связанных с задержкой выписки и спроса на посещение больниц и госпитализацию, что приведет к устойчивому улучшению результатов лечения людей, выписанных из больниц, а также к более широкому потоку в системе.

Это будет достигнуто за счет тесного сотрудничества между Национальной службой здравоохранения, местными органами власти и секторами добровольных, жилищных и независимых поставщиков услуг.

Финансирование

Подробная информация о минимальных взносах в BCF на 2023–2025 годы представлена ниже. Сюда входит дополнительное финансирование в размере 1,6 миллиарда фунтов стерлингов на поддержку выписки из больницы.

Таблица 1: минимальные взносы в BCF в 2023–2024 годах и 2024–2025 годах

Взносы на финансирование BCF	с 2023 по 2024 год (млн фунтов стерлингов)	с 2024 по 2025 год (млн фунтов стерлингов)
Минимальный взнос Национальной службы здравоохранения	4759	5,029
Фонд улучшенного медицинского обслуживания ( iBCF )	2140	2140 (уточняется)
Грант на услуги инвалидов ( DFG )	573	573
Выплата финансирования	600	1000
общий итог	8 072 (+4,6%)	8741 (+8,3%)

Гибкость местных территорий по объединению большего финансирования, чем обязательные суммы, сохранится. В период с 2022 по 2023 год ICB , местные органы власти или и то, и другое вложили в общей сложности 2,8 миллиарда фунтов стерлингов в виде дополнительного финансирования более чем 100 HWB . Посредством планирования BCF , где регионы уверены, что добровольное объединение обеспечивает оптимальное соотношение цены и качества, они могут захотеть использовать свои минимальные взносы.

Минимальный взнос Национальной службы здравоохранения в BCF

Отчисления из минимального взноса Национальной службы здравоохранения для каждого ICB и HWB публикуются на веб-сайте Национальной службы здравоохранения Англии ( NHSE ).

Чтобы потратить это финансирование, регионы должны утвердить свои планы BCF путем выполнения 4 национальных условий, изложенных в национальных условиях и показателях BCF на 2023–2025 годы. Мы ожидаем, что планы BCF будут представлены к 28 июня 2023 года, и планы будут утверждено до 8 сентября 2023 года. Более подробная информация изложена в требованиях к планированию .

Как и в предыдущие годы, вклад Национальной службы здравоохранения в BCF будет включать финансирование для поддержки политики, введенной в соответствии с Законом об уходе 2014 года, а также финансирование, ранее предназначенное для предоставления перерывов для лиц, осуществляющих уход. Это указано в требованиях к планировке. В частности, решающее значение имеет то, как службы и местные районы работают в партнерстве с лицами, осуществляющими неоплачиваемый уход, и поддерживают их. Для этого местным жителям будет предложено предоставить в своих описательных планах краткий обзор того, как финансирование BCF поддерживает лиц, осуществляющих неоплачиваемый уход. Это подтверждает недавние обязательства правительства по расширению прав и возможностей лиц, осуществляющих неоплачиваемый уход, как изложено в официальном документе о реформе социальной помощи взрослым: «Люди в центре заботы», а также в недавнем документе «Следующие шаги, чтобы поставить людей в центр заботы».

Финансирование, ранее предназначенное для восстановления, также остается в составе взноса Национальной службы здравоохранения. Местным регионам следует подумать о том, как согласовать свои местные планы с амбициями и возможностями по расширению промежуточной помощи, как указано в плане восстановления служб неотложной и неотложной помощи.

Государственный секретарь по вопросам здравоохранения и социального обеспечения опубликовал директивы Национальной службы здравоохранения (расходы на интеграцию услуг) на 2023 год для NHSE в соответствии с разделом 223B Закона о NHS 2006 года, чтобы выделить 5 059 миллионов фунтов стерлингов для формирования вклада NHS в BCF в 2023–2024 годах. Эта цифра включает дополнительное финансирование для погашения через ICB (300 миллионов фунтов стерлингов) в 2023–2024 годах, и более подробная информация об этом финансировании представлена в разделе «Фонд для погашения» и в требованиях к планированию. Документ о требованиях к планированию , который публикуется NHSE , содержит указания NHSE для ICB в соответствии с разделом 223GA Закона 2006 года, касающиеся выделяемого им финансирования, включая условия, которые должны соблюдаться ICB в отношении получения и использования такого финансирования. . Эти условия гарантируют, что это финансирование будет расходоваться в соответствии с рамками политики.

NHSE рассмотрит возможность принятия мер, в том числе в соответствии со своими полномочиями согласно разделу 223GA(5) Закона о NHS 2006 года, после консультации с Министерством здравоохранения и социального обеспечения ( DHSC ) и Департаментом повышения уровня, жилищного строительства и сообществ ( DLUHC ). , где национальные условия не соблюдены. Эти соображения не применимы к суммам, выплачиваемым непосредственно местным органам власти от правительства.

Грант на услуги инвалидов ( DFG )

Адаптация жилья, в том числе осуществляемая через DFG , поддерживает цели BCF , помогая покрыть затраты на внесение изменений в дома людей, чтобы они могли дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома.

Финансирование DFG составляет не менее 573 миллионов фунтов стерлингов в 2023–2024 годах и не менее 573 миллионов фунтов стерлингов в 2024–2025 годах, как указано в официальном документе «Люди в центре заботы». Кроме того, в рамках программы «Следующие шаги, чтобы поставить людей в центр заботы о людях» было объявлено о выделении еще 102 миллионов фунтов стерлингов (50 миллионов фунтов стерлингов в 2023–2024 годах и 52 миллиона фунтов стерлингов в 2024–2025 годах) для финансирования дополнительных услуг, которые являются гибкими и помогают людям оставаться независимыми, выписку из больницы и внесение незначительных изменений.

В настоящее время мы намерены распределить эту сумму в качестве дополнительного транша финансирования DFG , чтобы местные жилищные органы могли использовать уже доступные им гибкие возможности для финансирования этих услуг. Дополнительная информация и подтверждение позиции последуют в свое время.

Финансирование DFG выплачивается местному правительству через грант по разделу 31 . Капитальный грант DFG должен расходоваться в соответствии с утвержденным совместным планом BCF , разработанным в соответствии с этой политической основой и требованиями планирования. В соответствии с национальным условием 2 (реализация цели политики BCF 1: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома), мы попросим регионы указать в своих планах BCF , как стратегически используется DFG для достижения 2 цели.

Как и в предыдущие годы, в двухуровневых областях решения об использовании финансирования DFG должны будут приниматься при непосредственном участии обоих уровней местного самоуправления (окружных и районных советов), работающих совместно для поддержки интеграционных амбиций. Полная информация об основном финансировании и дополнительном финансировании реформ будет изложена в соответствующих письмах с определением гранта DFG , которые будут опубликованы в ближайшие месяцы.

28 марта 2022 года правительство опубликовало обновленное руководство для местных властей , в котором описывается, как они могут эффективно и результативно реализовать финансируемые DFG адаптации, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности местных пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. В этом руководстве показано, как жилищные органы могут более гибко использовать государственное финансирование для DFG в соответствии с Приказом 2002 года о реформе регулирования (помощь в сфере жилья) (Англия и Уэльс) ( RRO ).

Местные жилищные органы должны воспользоваться этими гибкими возможностями для разработки и публикации Политики жилищной помощи в рамках RRO , чтобы помочь людям жить независимо. Политика может включать меры по ускорению реализации DFG – например, местный орган власти может разработать упрощенную систему для более быстрой реализации мелкомасштабных адаптаций. В политике также могут быть предусмотрены схемы поддержки быстрой выписки людей из больниц или предотвращения госпитализации или госпитализации в интернаты.

Фонд улучшенного медицинского обслуживания ( iBCF )

Общий объем ассигнований iBCF в 2023–2024 годах составит 2,14 миллиарда фунтов стерлингов. Выделение грантов iBCF было подтверждено одновременно с публикацией окончательного соглашения о финансировании местных органов власти 6 февраля 2023 года. Полная информация изложена в письме с определением гранта .

Как и в предыдущие годы, основным условием является объединение гранта в планы BCF местных районов . Это финансирование не заменяет и не должно засчитываться в счет минимального взноса Национальной службы здравоохранения на социальную помощь взрослым.

Значение iBCF в 2024–2025 годах является лишь ориентировочным. Окончательные решения по iBCF на 2024–2025 годы (включая ассигнования) будут приняты, а полная информация опубликована в рамках соглашения о финансировании местных органов власти на 2024–2025 годы. В целях планирования, до принятия этих решений, районы должны планировать на основе того, что ассигнования будут соответствовать подходу, принятому в 2023–2024 годах.

Разрядный фонд

В осеннем заявлении 2022 года было объявлено, что еще 600 миллионов фунтов стерлингов будут распределены в 2023–2024 годах и 1 миллиард фунтов стерлингов в 2024–2025 годах через BCF для поддержки безопасной и своевременной выписки из больницы домой или в соответствующие общественные учреждения. Это основано на вложении 500 миллионов фунтов стерлингов в BCF в прошлом году, чтобы ускорить безопасную выписку людей зимой.

В 2023–2024 годах фонд выписки будет сосредоточен на расширении потенциала социальной помощи таким образом, чтобы оказать максимально возможное влияние на:

сокращение задержки выписки из больницы
планирование услуг достаточно заблаговременно, чтобы поставщики могли составить соответствующие планы кадрового потенциала.
обучение на основе оценки воздействия предыдущего финансирования выписки
улучшение сотрудничества и обмена информацией между службами здравоохранения и социальной помощи

Полная информация об условиях Фонда погашения на 2023–2024 годы изложена в требованиях к планированию .

Национальные условия и показатели BCF на 2023–2025 годы

Национальные условия для BCF на 2023–2025 годы таковы:

совместно согласованный план местных комиссаров по здравоохранению и социальной защите, подписанный HWB
реализация цели 1 политики BCF : дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома
реализация цели 2 политики BCF : предоставление правильной помощи в нужном месте и в нужное время
сохранение вклада Национальной службы здравоохранения в социальную помощь взрослым (в соответствии с увеличением минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF ) , а также инвестиций в Национальную службу здравоохранения, предоставляемых за счет больничных услуг.

Местные органы власти и ICB должны согласовать план для своей территории HWB , который включает:

соглашение об использовании обязательных потоков финансирования BCF
оценка потенциала и спроса на услуги промежуточного ухода
амбиции по достижению прогресса по сравнению с национальными показателями

План должен быть подписан HWB .

Планы BCF должны предусматривать объединенный подход к интегрированным, ориентированным на человека услугам, включая неоплачиваемых лиц, осуществляющих уход, в местных службах здравоохранения, ухода, жилья и более широких государственных услуг. Они должны включать договоренности о совместном вводе в эксплуатацию и согласованный подход для достижения прогресса в достижении двух политических целей в рамках реагирования региона HWB на национальные условия 2 и 3. Это должно подтвердить, как финансирование BCF будет поддерживать эту работу и как это улучшит производительность по национальным показателям.

Более подробные рекомендации можно найти в требованиях к планированию .

Национальное условие 2: реализация цели политики BCF 1: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома

Это национальное условие требует, чтобы регионы согласовали совместный план по предоставлению медицинских и социальных услуг, который будет способствовать улучшению результатов по сравнению с первой политической целью фонда.

При достижении первой цели регионы должны продолжать уделять особое внимание продвижению независимости людей в обществе и, в частности, удовлетворению потребностей в здравоохранении, социальной помощи и жилье тех, кто находится под угрозой снижения независимости. Этот фокус должен включать в себя то, как комплексное предоставление медицинской и социальной помощи, а также поддержка лиц, осуществляющих неоплачиваемый уход, будут способствовать результатам, связанным с показателями поступления в интернатные учреждения и предотвратимой госпитализации. Члены Комиссии должны договориться о том, как услуги, предоставляемые через источники финансирования BCF , будут способствовать достижению этой цели.

При разработке планов местные системы должны опираться на модели высокоэффективных изменений для сокращения предотвратимых случаев госпитализации и длительного ухода и улучшения здоровья и благополучия посредством жилья .

Национальное условие 3: реализация цели политики BCF 2: предоставление правильной помощи в нужном месте и в нужное время

Это национальное условие требует, чтобы регионы согласовали совместный план по предоставлению услуг здравоохранения и социальной помощи, который будет способствовать улучшению результатов по сравнению со второй политической целью фонда.

При достижении второй цели регионы должны продолжать уделять особое внимание обеспечению того, чтобы люди были выписаны в нужное место, в нужное время и с правильной поддержкой, которая максимизирует их независимость и приводит к максимально возможным устойчивым результатам. Это включает в себя дальнейшее внедрение модели серьезных изменений для передачи медицинской помощи , которая с 2017 года является неотъемлемой частью выполнения требований BCF в отношении поддержки выписки, а также рекомендаций по выписке из больницы и поддержке сообщества с 2017 года и регулярно пересматривается. Достижение этой цели поддержит план восстановления UEC , гарантируя, что люди не будут находиться в больнице дольше, чем необходимо, и поддержит поток системы за счет улучшения совместных процессов выписки и расширения услуг промежуточного ухода и социальной помощи.

Планы оказания промежуточной помощи и потребности в ней

Как и в 2022–2023 годах, местные районы должны будут согласовать и представить план, показывающий:

ожидаемый спрос на услуги промежуточного ухода (и другой краткосрочный уход), чтобы помочь людям оставаться независимыми дома (включая поддержку, направленную на предотвращение ненужных госпитализаций и поддержку после выписки из больницы)
услуги для поддержки этого восстановления (включая реабилитацию и восстановление)
ожидаемая мощность в районе HWB для удовлетворения этого спроса

Планы возможностей и спроса на промежуточный уход должны охватывать все услуги промежуточного ухода (и другой краткосрочный уход) в рамках местной системы. Нет никакого требования, чтобы BCF использовался для финансирования всех услуг в рамках плана мощности и спроса. Эти планы мощности и спроса должны также дополнять и основываться на разделах мощности и спроса отчетов UEC в отчетах о планировании Национальной службы здравоохранения, привязанных к территории местных органов власти, а также на более широких инициативах по планированию мощностей и спроса, например, через Фонд устойчивости и улучшения рынка. . Как и в случае с более широкими планами BCF , ожидается, что в разработке этих планов будут участвовать специальные фонды и другие поставщики услуг. Рекомендации по этому вопросу содержатся в требованиях к планированию BCF , а шаблоны можно найти на сайте Better Care Exchange .

Обзор расходов на 2021 год подтвердил, что минимальный взнос Национальной службы здравоохранения в BCF будет увеличиваться в фактическом выражении на 5,66% каждый год с 2022 по 2025 год. Минимальные взносы на социальную помощь также увеличатся на 5,66%. Минимальные ожидаемые расходы для каждой области HWB рассчитываются путем применения процентного увеличения минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF для этой области к минимальному показателю социального обеспечения на 2022–2023 годы для HWB .

Эти минимальные ожидания были опубликованы вместе с требованиями планирования BCF . HWB должны пересмотреть расходы на социальную помощь, финансируемые за счет минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF , чтобы гарантировать соответствие минимальным ожиданиям в соответствии с национальными условиями.

В описательных планах BCF также должен быть изложен подход к инвестированию в внебольничные услуги Национальной службы здравоохранения на местном уровне, а также то, как партнеры здравоохранения и местных органов власти будут работать вместе для их реализации. В планах расходов должны быть показаны схемы, которые вводятся в действие из источников финансирования BCF для поддержки этого условия.

Метрики

Помимо четырех условий (и условий грантов), регионы имеют гибкость в том, как расходуется фонд на программы или услуги здравоохранения, ухода и жилья, но необходимо согласовать амбиции относительно того, как эти расходы улучшат производительность по сравнению с установленными показателями BCF на 2023–2025 годы . ниже. В этом году мы пересмотрели показатели, чтобы рассмотреть более широкий спектр показателей, которые отражают цели BCF и улучшения сбора данных в течение следующих 12 месяцев.

Сводные показатели за оба года приведены в разделе « Показатели BCF на 2023–2025 годы» ниже. Регионам необходимо будет согласовать амбиции и планы на период с 2023 по 2024 год (за исключением задержек с сбросом) в рамках планов BCF . Амбиции на 2024–2025 годы будут реализованы по областям в последнем квартале 2023–2024 годов.

План восстановления услуг UEC , опубликованный в январе 2023 года, устанавливает для всех трестов задачу по регистрации даты готовности к выписке для всех пребываний в стационаре как часть набора данных о вводе в эксплуатацию с апреля 2023 года. Это будет использоваться в качестве основы для регистрации задержек. разрядить на уровне местной власти. Он будет использоваться для установления показателей эффективности сброса на уровне местных органов власти с третьего квартала 2023 по 2024 год, в зависимости от дальнейшего тестирования и качества данных. ICB , местные органы власти и трасты должны работать вместе в течение первых 6 месяцев года, чтобы обеспечить заполнение и проверку нового поля даты готовности к выписке. Дальнейшие рекомендации, в том числе по установлению показателя, будут опубликованы до зимы 2023 года.

Показатели BCF на 2023–2025 годы

Обеспечьте людям правильный уход в нужном месте и в нужное время.

В 2023–2024 годах:

выписка в обычное место жительства
новое: показатель выбросов перед зимой 2023 г.

В 2024–2025 годах:

выписка в обычное место жительства
новое: показатель выбросов перед зимой 2023 г.
новое: доля выписанных людей, которые все еще находятся дома через 91 день.

Предоставление людям возможности дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми

В 2023–2024 годах:

прием в интернаты и дома престарелых
внеплановая госпитализация по поводу амбулаторных чувствительных хронических заболеваний
доля пожилых людей, которые все еще находились дома через 91 день после выписки из больницы в службы восстановления или реабилитации
новое: экстренная госпитализация в связи с падениями у людей старше 65 лет

В 2024–2025 годах:

прием в интернаты и дома престарелых
внеплановая госпитализация по поводу амбулаторных чувствительных хронических заболеваний
экстренная госпитализация в связи с падениями у людей старше 65 лет
новое: результаты после краткосрочной поддержки для максимизации независимости

Более подробная информация изложена в требованиях к планированию .

Планирование и обеспечение планов BCF на 2023–2024 и 2024–2025 годы.

Процесс планирования и обеспечения будет разбит на следующие этапы:

Разработка плана

Планы будут разрабатываться на местном уровне в районах HWB соответствующими местными властями и комиссарами по здравоохранению. Планы должны быть согласованы ICB (в соответствии с правилами управления ICB ) и главой местного органа власти до их подписания HWB . Партнеры BCF должны будут представить описательный план и шаблон планирования с подробной информацией о расходах из источников финансирования BCF , потенциале и спросе, а также амбиции и планы реализации показателей BCF , подписанные HWB .

Гарантия и одобрение

Планы BCF будут проверяться и модерироваться на региональном уровне, а также калиброваться по регионам. После этого планы будут представлены на утверждение NHSE по согласованию с DHSC и DLUHC .

Отчетность и контрольные точки

Мы будем собирать данные о расходах и активности ежеквартально, а также будем отслеживать данные о местной эффективности ежемесячно (или чаще). В течение двухлетнего цикла будет осуществляться процесс ежеквартальной отчетности, в ходе которого регионы должны будут отразить прогресс в реализации своих планов. Мы будем использовать эти данные для определения областей, которые могут потребовать поддержки, обеспечивая необходимую поддержку или эскалацию. Более подробная информация о поддержке изложена в следующем разделе. Отчетность по выделению средств будет подтверждена как можно скорее.

Планы на 2023–2025 годы

Планы должны будут предоставлять дополнительную информацию о деятельности, осуществляемой за счет финансирования BCF , и оценки расходов BCF как части общих расходов на ключевые области обслуживания.

Дополнительная информация изложена в требованиях к планированию BCF на 2023–2025 годы . Требования к планированию также являются приложением к приоритетам Национальной службы здравоохранения и руководству по оперативному планированию на 2023–2024 годы.

Национальное предложение поддержки BCF

Мы будем оказывать поддержку областям в достижении этих приоритетов в течение следующих 2 лет, как через менеджеров Better Care, так и через Программу поддержки BCF , реализуемую Ассоциацией местных органов власти (LGA) в партнерстве с Ассоциацией директоров социальных служб для взрослых (ADASS). ) и Ньютон Европа.

Программа предложит широкий спектр индивидуальной поддержки местным регионам. Это будет нацелено на то, чтобы местные данные о производительности указывали на проблемы, с которыми сталкиваются конкретные области, а также будет адаптировано к тем случаям, когда местные регионы запрашивают поддержку в зависимости от конкретной потребности. Мы будем координировать и нацеливать поддержку BCF , принимая во внимание более широкие национальные механизмы поддержки, включая многоуровневый процесс вмешательства в области неотложной и неотложной помощи, а также более широкие совместные процессы DHSC и NHSE для поддержки лучших результатов выписки из больницы.

Программный документ

Дополнение к основам политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы и требованиям к планированию

Обновлено 28 марта 2024 г.

Применяется к Англии

Введение

Основы политики Фонда лучшего ухода ( BCF ) и требования к планированию на 2023–2025 годы определяют две основные цели BCF на эти два года:

чтобы люди могли дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми дома
предоставить людям правильный уход в нужном месте в нужное время

Поскольку местные регионы реализуют свои планы BCF на 2024–2025 годы, достижение этих целей должно оставаться в центре внимания.

Будучи флагманским фондом интеграции здравоохранения и социальной помощи, важной особенностью BCF является совместная работа и согласие на уровне системы и места . Местные органы власти и советы по комплексному уходу ( ICB ) должны продолжать работать вместе над разработкой и реализацией своих планов с местными партнерами. Работа в партнерстве важна для планирования и предоставления услуг, позволяющих наиболее эффективно использовать объединенное финансирование для достижения вышеуказанных целей.

Чтобы поддержать это, как и в прошлом году, местные районы должны согласовать возможности и планы спроса на промежуточный и краткосрочный уход. Хорошее планирование мощности и спроса имеет жизненно важное значение для:

понимание прогнозируемых потребностей населения
планирование услуг для удовлетворения этих потребностей
выявление любых потенциальных разрывов между потенциалом и спросом

Это поможет обеспечить людям своевременный доступ к услугам, предотвратить госпитализацию, которой можно избежать, и получить необходимую поддержку в обществе.

Как указано в требованиях к планированию на 2023–2025 годы , цели политики BCF касаются оказания поддержки людям с физическим, психическим здоровьем, неспособностью к обучению и аутизмом. Все это следует рассматривать наравне с физическим здоровьем, поскольку планы обновляются на 2024–2025 годы.

Местные регионы должны убедиться, что у них есть достаточно четкие и убедительные планы относительно того, как услуги, финансируемые BCF , будут способствовать достижению основных целей BCF , поддерживать прогресс в достижении показателей BCF и способствовать улучшению соотношения цены и качества.

Местные регионы должны учитывать другие ресурсы, которые помогут им в разработке и реализации своих планов, в том числе:

Цель этого документа

Это дополнение к основам политики BCF и требованиям к планированию BCF , в котором изложены важные цели, условия и финансирование BCF на 2023–2025 годы.

Мы ожидаем, что местные регионы продолжат достигать основных целей BCF в соответствии со своими планами BCF на 2023–2025 годы , представленными, заверенными и утвержденными в 2023 году.

В этом документе излагаются меры по обновлению планов BCF на 2024–2025 годы и подтверждается:

ассигнования на все обязательные финансовые взносы
Показатели BCF на 2024–2025 годы, включая процесс установления амбициозных показателей
требования к возможностям промежуточного ухода и планирование спроса
требования к обновлению планов BCF и их обеспечению

Основы политики и требования к планированию остаются основными документами. В этом приложении представлена информация, необходимая для завершения разработки планов BCF на 2024–2025 годы. В нем также подтверждается всеобъемлющий подход к Фонду сброса на 2024–2025 годы. Более подробная информация о Фонде сброса будет опубликована в ближайшее время.

Финансирование

Ассигнования местных органов власти на улучшенный Фонд улучшения ухода ( iBCF ) и Фонд выписки были опубликованы 5 февраля 2024 года в рамках окончательного финансового урегулирования местных органов власти на 2024–2025 годы. Изменения в рамках политики и требованиях к планированию изложены ниже. МКТ и местные органы власти могут внести дополнительный вклад в финансирование за счет добровольных взносов, как это предусмотрено в рамках политики.

Таблица 1: минимальные взносы в BCF в 2023–2024 годах и 2024–2025 годах

Взносы на финансирование BCF	с 2023 по 2024 год (млн фунтов стерлингов)	с 2024 по 2025 год (млн фунтов стерлингов)
Минимальный взнос Национальной службы здравоохранения	4759	5,029
iBCF	2140	2140
Грант на услуги инвалидов ( DFG )	573	625
Дополнительное финансирование DFG	50	0 (примечание)
Разрядный фонд	600	1000
Общий	8 122 (+5,2%)	8794 (+8,3%)

Примечание: дополнительные инвестиции DFG на 2024–2025 годы были включены в основные ассигнования DFG на этот год.

Минимальный взнос Национальной службы здравоохранения в BCF

В марте 2023 года министр здравоохранения и социального обеспечения издал директивы Национальной службы здравоохранения (расходы на интеграцию услуг) на 2023 год для Национальной службы здравоохранения Англии в соответствии с разделом 223B Закона о Национальной службе здравоохранения 2006 года, чтобы ограничить 5 059 миллионов фунтов стерлингов для формирования минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF в 2023–2024 годах. Эта цифра включает дополнительное финансирование для выписки через ICB (300 миллионов фунтов стерлингов).

Мы намерены выпустить новые направления на 2024–2025 годы, чтобы ограничить 5529 миллионов фунтов стерлингов для формирования минимального взноса Национальной службы здравоохранения в BCF на 2024–2025 годы. Эта цифра будет включать дополнительное финансирование для выписки через ICB (500 миллионов фунтов стерлингов).

В этом году существенных изменений в составе направлений не произойдет. Направления будут опубликованы в преддверии нового финансового года.

Улучшенный фонд лучшего ухода

Как объявлено в предварительном соглашении о финансировании местных органов власти, ассигнования на iBCF на 2024–2025 годы составляют 2140 миллионов фунтов стерлингов. Правительство не планирует вносить какие-либо существенные изменения в назначение этого фонда. Полная информация будет изложена в письме с определением гранта, которое будет выпущено и опубликовано в надлежащее время.

Грант на услуги инвалидов

В разделе «Следующие шаги, чтобы поставить людей в центр заботы» мы объявили о дополнительных инвестициях в размере 102 миллионов фунтов стерлингов в течение 2 лет на незначительные адаптации, чтобы помочь людям оставаться независимыми дома и быстро возвращаться домой после пребывания в больнице. В сентябре мы выплатили это финансирование (50 миллионов фунтов стерлингов на 2023–2024 годы) в качестве дополнительного платежа через DFG .

В период с 2024 по 2025 год мы намерены провести единый раунд выплат местным системам, который объединит это дополнительное финансирование (52 миллиона фунтов стерлингов) с основными выплатами DFG (573 миллиона фунтов стерлингов), так что общая сумма ассигнований DFG составит 625 миллионов фунтов стерлингов. .

Мы предполагаем, что эти выплаты будут произведены примерно в мае 2024 года (как это было в предыдущие годы), а условия грантов останутся неизменными. Распределение местных органов власти будет предварительно заполнено в шаблоне планирования.

Разрядный фонд

Мы подтвердили отдельные ассигнования ICB и местных органов власти для Фонда погашения в ассигнованиях ICB NHS и в предварительном урегулировании финансирования местных органов власти. Как и в период с 2023 по 2024 год, Фонд выписки призван дать возможность МКТ и местным органам власти пойти дальше в сокращении задержек с выпиской и улучшении результатов для людей за счет расширения доступа к краткосрочным пакетам социальной помощи, реабилитации, реабилитации и другой поддержки, где это необходимо. необходим для обеспечения своевременной и эффективной выписки.

Полные условия Разрядного фонда на 2024–2025 годы будут подтверждены в ближайшее время. МКТ и местные власти должны продолжать планировать, как они намерены использовать это финансирование, наряду с более широкими местными инвестициями в услуги по выписке, чтобы удовлетворить прогнозируемые потребности и минимизировать задержки выписки. Требования к отчетности будут подтверждены как часть условий финансирования.

При этом местные районы должны учитывать накопленный опыт работы с Фондами высвобождения на 2022–2023 и с 2023 по 2024 годы, включая оценку Фонда для высвобождения на 2022–2023 годы , опубликованную 11 декабря 2023 года.

Местным регионам следует также рассмотреть руководство по выписке из больницы и поддержке сообщества, а также обновленную версию Модели значительных изменений для управления передачей медицинской помощи.

ICB должны согласовать с соответствующими местными органами власти окончательное распределение своих средств из Фонда выписки среди индивидуальных советов по здравоохранению и благополучию ( HWB ). Эти акции HWB должны покрывать все распределение ICB и быть объединены в соответствующие соглашения BCF раздела 75 HWB . Это распределение должно быть согласовано до 22 апреля 2024 года и отправлено менеджерам по улучшению медицинского обслуживания ( BCM ) и национальной команде BCF ( [email protected] ). Шаблон для подтверждения окончательного согласованного распределения HWB будет доступен на Better Care Exchange.

Показатели BCF на 2024–2025 годы

В рамках четырех национальных условий (и условий грантов) местные регионы имеют гибкость в том, как расходуется BCF на программы или услуги здравоохранения, ухода и жилья, но им необходимо согласовать амбиции относительно того, как эти расходы улучшат производительность по сравнению с показателями BCF .

В рамках политики и требований к планированию на 2023–2025 годы установлен ряд пересмотренных показателей на 2024–2025 годы, которые отражают цели ФБК и ожидаемые изменения в сборе данных. Мы применяем поэтапный подход к включению некоторых из этих показателей в BCF , учитывая недавние изменения в сборе данных.

В период с 2024 по 2025 год местным регионам будет предложено установить амбиции в соответствии с приведенными ниже показателями.

Показатели BCF , требующие местных амбиций на 2024–2025 годы

Цель: предоставить людям правильный уход в нужном месте в нужное время.

Метрики:

выписка к обычному месту жительства
доля выписанных людей, которые все еще находятся дома через 91 день (подход см. в разделе «Изменения в показателях BCF и методах сбора данных» ниже)

Цель: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми.

Метрики:

внеплановая госпитализация по поводу амбулаторных чувствительных хронических заболеваний
экстренная госпитализация в связи с падениями у людей старше 65 лет
прием в долгосрочный интернатный уход для людей старше 65 лет (подход см. в разделе «Изменения в показателях BCF и методах сбора данных» ниже)

Изменения в показателях BCF и методах сбора

Два показателя, которые в настоящее время получены на основе краткосрочных и долгосрочных доходов по социальному уходу за взрослыми ( SALT ), будут прекращены после прекращения возврата SALT после 2023–2024 годов.

Национальная служба здравоохранения Англии опубликовала руководство для местных органов власти по получению существующих показателей SALT и системы результатов социального ухода за взрослыми (ASCOF) на основе данных уровня клиента (CLD) , включая существующий показатель BCF по долгосрочной госпитализации в стационары для людей в возрасте 65 лет и старше. На 2024–2025 годы регионы должны установить амбиции по этому показателю на основе имеющихся данных.

Мы проведем дальнейший анализ на национальном уровне различий между отчетами по ОСВ и CLD, представленными в 2023–2024 годах, и предоставим рекомендации о том, что показывают эти различия, чтобы направлять рассмотрение прогресса по сравнению с показателями для квартальной отчетности и отчетности на конец года за 2024–2025 годы. различий между наборами данных, может быть решено, что амбиции могут быть представлены повторно, как только новые потоки данных будут лучше изучены.

Что касается показателя процента людей в возрасте 65 лет и старше, которые все еще находятся дома через 91 день после выписки из больницы для восстановления или реабилитации, эквивалентных данных, собранных с помощью CLD, не будет. Поэтому предлагается ввести новый показатель, основанный на доле людей, выписанных из больницы, которые все еще находятся дома через 91 день. Этот показатель в настоящее время находится в разработке, и мы предоставим дополнительные рекомендации и рекомендации по установлению амбиций для этого показателя позже, в 2024–2025 годах. Тем временем системы должны гарантировать, что планы продолжают способствовать улучшению результатов, которые будут измеряться этим новым показателем. .

Другие показатели BCF , которые следует использовать для поддержки улучшения результатов

Несмотря на то, что данных, на которых можно было бы основывать формальные амбиции для приведенных ниже показателей, недостаточно, при их наличии местные регионы должны использовать следующие показатели в течение года, чтобы помочь добиться улучшения результатов от инвестиций в BCF .

Местные регионы должны продолжать улучшать поток и качество данных, чтобы поддерживать дальнейшее развитие этих показателей. В отношении показателей продолжительности задержки, изложенных ниже, служба передачи данных NHS England оказывает поддержку регионам, где возникают проблемы с соблюдением требований или отчетностью. В зависимости от более широких решений по обзору расходов мы намерены полностью внедрить эти показатели в BCF в будущие годы, как только будет достаточно исторических данных.

Цель: предоставить людям правильный уход в нужном месте в нужное время.

Метрики:

продолжительность задержки: доля пациентов, выписанных в тот же день, что и дата готовности к выписке ( DRD ).
продолжительность задержки: доли отсроченных выписок через 1, 2–3, 4–6, 7–13, 14–20 и 21 или более дней после DRD .
продолжительность задержки: среднее количество дней от DRD до даты выписки.

Цель: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми.

Метрика: результаты после краткосрочной поддержки для максимизации независимости (данные CLD)

Подход к возможностям промежуточной помощи и планированию спроса на 2024–2025 годы

Совместное планирование услуг социального ухода за взрослыми и услуг Национальной службы здравоохранения имеет важное значение для обеспечения комплексных услуг, которые наилучшим образом отвечают потребностям людей. Ожидается, что ICB и местные органы власти будут использовать процесс планирования BCF , чтобы помочь согласовать планы Национальной службы здравоохранения и социальной помощи взрослым посредством совместного подхода для:

Оперативное планирование Национальной службы здравоохранения
планирование мощностей и потребностей в неотложной и неотложной помощи ( UEC )
Возможности местных органов власти и планирование спроса на социальную помощь взрослым для людей с постоянными потребностями в уходе через Фонд устойчивости и улучшения рынка (ФСИМ)

В шаблоне планирования будет представлена дополнительная информация о предположениях и шагах, которые местные районы должны предпринять для присоединения к планированию. В руководстве по планированию Национальной службы здравоохранения говорится, что системы должны учитывать возможности, указанные в BCF , при разработке своих планов спроса и мощности UEC , а также согласовывать оценки промежуточного ухода по двум планам.

Основываясь на опыте, полученном в период с 2023 по 2024 год, мы работали с Национальной службой здравоохранения и местными властями над разработкой обновленных руководств и шаблонов для планирования потенциала и спроса на промежуточный уход на 2024-2025 годы. Мы продолжим запрашивать возможности и спрос при выписке и в общественных местах. . Подробные рекомендации по изменениям будут включены в шаблон планирования, но важные изменения в подходе на 2024–2025 годы будут включать:

просить местные регионы включить оценки по спотовым закупкам
объединение путей восстановления и реабилитации для повышения точности отчетности
обеспечение большей ясности в определениях путей и доступных источниках данных.

Местные регионы должны будут предоставить фактические данные о мощности и спросе в рамках отчетности на конец года за 2023–2024 и 2024–2025 годы, чтобы помочь установить исходные данные для планирования на будущий год.

В преддверии зимы (во втором квартале 2024–2025 годов) местные регионы также должны будут предоставить фактические данные о мощности и спросе, а также указать любые связанные с этим изменения в своих планах мощности и спроса.

Как указано в требованиях к планированию BCF на 2023–2025 годы , промежуточный уход за людьми, выписанными из-за психического здоровья, неспособности к обучению и аутизма, должен быть включен в планы промежуточного ухода и потребности в нем. В период с 2024 по 2025 год информация о планировании спроса и мощности будет публиковаться наряду с более широкой информацией о планировании BCF .

Местные районы должны будут представить планы мощности и спроса на промежуточный уход в рамках обновленного шаблона планирования BCF 10 июня 2024 года.

Поддержка для улучшения качества планирования мощностей и спроса доступна в рамках программы поддержки BCF . Местные регионы, нуждающиеся в дополнительной поддержке, должны в первую очередь обратиться к своему BCM .

Планирование и обеспечение планов BCF на 2024–2025 годы.

Двухлетние планы BCF уже утверждены и утверждены на 2023–2025 годы. Поэтому на 2024–2025 годы мы будем обеспечивать только обновление планов. Процесс планирования и проверки на 2024–2025 годы был разработан так, чтобы быть пропорциональным необходимым обновлениям, и будет следовать процессу, описанному ниже.

Согласование с планированием Национальной службы здравоохранения и местных органов власти

Местные регионы должны гарантировать, что их планы BCF соответствуют, где это уместно, соответствующим планам ICB и местных органов власти в области здравоохранения и ухода, включая оперативные планы NHS.

Дополнительная информация в шаблоне содержит общие подходы и рекомендации по обмену источниками данных, предположениями и определениями. Это поможет согласовать планы пропускной способности и спроса на промежуточную помощь (в отчетах BCF ) и поток UEC (в оперативных планах NHS).

Обновление планов

На 2024–2025 годы необходимы планы Фонда окончательной выписки, амбиции в отношении показателей, а также планы возможностей и спроса на промежуточный уход. Если местные районы считают необходимым предоставить более широкое обновление существующих двухлетних планов, это должно будет оставаться в соответствии с существующими Основы политики и требования к планированию BCF , а также данное дополнение. Расходы должны быть согласованы для всех источников финансирования и соответствовать всем условиям, связанным с этим источником.

Обновления необходимых элементов на 2024–2025 годы должны быть согласованы с ICB (в соответствии с правилами управления ICB ) и главой местного органа власти, прежде чем они будут подписаны HWB . Местные регионы должны будут представить шаблон планирования на 2024–2025 годы с этими обновлениями до 10 июня 2024 года. Также следует включить любые более широкие обновления планов расходов. Местные районы должны пересмотреть свои планы расходов Фонда выписки в период с 2024 по 2025 год. Шаблон, который будет доступен на Better Care Exchange, позволяет регионам определить, где статьи расходов остались прежними, а где они изменились.

Обеспечение и одобрение обновлений

Будет проведен пропорциональный региональный процесс утверждения обновлений планов на 2024–2025 годы. Это обеспечит надежность элементов планов, которые не были подтверждены в 2023–2024 годах. Этот процесс подтвердит, что расходы Фонда погашения соответствуют условиям и подтвержденным ассигнованиям на 2024–2025 годы, а также что метрические амбиции являются уместными и амбициозными. Он также рассмотрит план с точки зрения воздействия и соотношения цены и качества.

В процессе проверки будет рассмотрено, содержат ли планы промежуточной помощи и спроса на 2024–2025 годы достаточно четкие и убедительные планы по приведению запланированных мощностей в соответствие с прогнозируемым спросом, а также будет подтверждено, что планирование BCF и более широкое планирование NHS согласованы на местном уровне.

Пересмотренные ключевые направления запроса (KLOE) будут использоваться для поддержки этого процесса и будут включены в шаблон BCF . Поскольку планы будут представлены к 10 июня 2024 года, мы ожидаем, что процесс подтверждения завершится к 31 июля 2024 года.

Таблица 2: График обеспечения качества

Этап обеспечения качества	Дата
Проверка планов BCF региональными страховщиками, заседания комиссий по страхованию и региональная модерация	с 10 июня 2024 г. по 15 июля 2024 г.
Результаты проверки, модерируемые на региональном уровне, отправлены команде BCF	15 июля 2024 г.
Межрегиональная калибровка	Середина июля 2024 г. (дата уточняется)
Начать выдачу писем-подтверждений, дающих официальное разрешение на расходы (минимум Национальной службы здравоохранения).	31 июля 2024 г.
Все соглашения по разделу 75 должны быть подписаны и вступили в силу	30 сентября 2024 г.

Отчетность и контрольные точки

Ежеквартальная отчетность BCF продолжится в 2024–2025 годах, при этом в областях необходимо будет отразить прогресс в реализации своих планов. Это будет включать сбор данных о расходах и деятельности, которые будут рассматриваться наряду с другими данными о местной эффективности. Этот процесс позволит местным регионам и национальным партнерам BCF выявить передовую практику, определить области для улучшения и, при необходимости, организовать поддержку улучшений.

Порядок предоставления отчетности по Фонду погашения в 2024–2025 годах будет подтвержден в установленном порядке.

Подробные шаблоны и рекомендации будут предоставлены после взаимодействия с местными регионами по предложениям по отчетности.

Интеграция здравоохранения и социальной помощи

Руководство и регулирование

Руководство по выписке из больницы и поддержке сообщества
- Министерство здравоохранения и социальной защиты и Национальная служба здравоохранения Англии
Персональные социальные услуги для взрослых: финансирование из конкретных доходов и выделение грантов – 2023–2024 гг.
- Департамент здравоохранения и социальной защиты
Выписка из психиатрического стационара
- Министерство здравоохранения и социальной защиты и Национальная служба здравоохранения Англии
Закон об уходе 2014 г., часть 1: информационные бюллетени
- Департамент здравоохранения и социальной защиты
Обеспечение лучшего комплексного ухода
- Закрытая организация: Монитор

Дополнительные рекомендации и правила см. в этой теме.

Новости и коммуникации

Речь министра Уэйтли на конференции Конфедерации Национальной службы здравоохранения
- Речь
Опубликованы результаты независимой экспертизы АСУ ТП
- пресс-релиз
DBS и Ann Craft Trust продвигают Неделю защиты взрослых 2022 года
- пресс-релиз
Подробная информация о фонде погашения в размере 500 миллионов фунтов стерлингов
- пресс-релиз
Опубликована структура фонда Better Care Fund на 2022–2023 годы
- пресс-релиз

Больше новостей и сообщений смотрите в этой теме

Исследования и статистика

Фонд устойчивости и улучшения рынка на 2023–2024 годы: плата поставщикам медицинских услуг
- Исследовать
The Hewitt Review: независимый обзор интегрированных систем медицинской помощи
- Независимый отчет
Фонд улучшенного медицинского обслуживания: отчетность о гонорарах поставщиков медицинских услуг, 2021–2022 гг.
- Исследовать
Реформа социальной защиты: независимый обзор баронессы Кавендиш
- Независимый отчет
Обзор фактических данных в пользу реформы социальной защиты взрослых
- Исследовать

Дополнительные исследования и статистику смотрите в этой теме.

Политические документы и консультации

Рамки политики Better Care Fund на 2023–2025 годы
- Программный документ
Реакция правительства на отчет HSCC и обзор Hewitt по системам интегрированной медицинской помощи
- Программный документ
Основы политики Фонда лучшего ухода: 2022–2023 гг.
- Программный документ
Люди в центре заботы: официальный документ о реформе социальной помощи взрослым
- Программный документ
Интеграция здравоохранения и социальной помощи: объединение заботы о людях, местах и группах населения
- Программный документ

Дополнительные аналитические документы и консультации см. в этой теме.

Прозрачность и свобода распространения информации

Меморандум о взаимопонимании между Комиссаром по информации и Национальным хранителем данных по здравоохранению и социальной помощи
- Прозрачность
Здравоохранение и социальная помощь взрослым в Англии: 2016–2017 гг.
- Корпоративный отчет
Работодатели второго уровня в секторе здравоохранения
- Выпуск Foi
NHS непрерывное здравоохранение
- Прозрачность

Дополнительные выпуски о прозрачности и свободе информации смотрите в этой теме.

Организации

Показать больше организаций

Better Care Fund на 2023–2025 годы - Фонд лучшего ухода в Великобритании Изменить название

Рамки политики Better Care Fund на 2023–2025 годы

Применяется к Англии

Документы

Основы политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы

Дополнение к основам политики Фонда лучшего ухода на 2023–2025 годы и требованиям к планированию

Подробности

Введение

Цель этого документа

Финансирование

Минимальный взнос Национальной службы здравоохранения в BCF

Улучшенный фонд лучшего ухода

Грант на услуги инвалидов

Разрядный фонд

Показатели BCF на 2024–2025 годы

Показатели BCF , требующие местных амбиций на 2024–2025 годы

Цель: предоставить людям правильный уход в нужном месте в нужное время.

Цель: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми.

Изменения в показателях BCF и методах сбора

Другие показатели BCF , которые следует использовать для поддержки улучшения результатов

Цель: предоставить людям правильный уход в нужном месте в нужное время.

Цель: дать людям возможность дольше оставаться здоровыми, безопасными и независимыми.

Подход к возможностям промежуточной помощи и планированию спроса на 2024–2025 годы

Планирование и обеспечение планов BCF на 2024–2025 годы.

Согласование с планированием Национальной службы здравоохранения и местных органов власти

Обновление планов

Обеспечение и одобрение обновлений

Отчетность и контрольные точки

Руководство и регулирование

Новости и коммуникации

Исследования и статистика

Политические документы и консультации

Прозрачность и свобода распространения информации

Организации