В отчете показан прогресс во многих ключевых областях за последний год, несмотря на постоянную проблему продолжения рассмотрения дел во время пандемии.

Некоторые из ключевых достижений сезона 2021/22 включают:

• публикация нового трехлетнего Стратегического плана
• набор более 50 новых инспекторов и учеников
• принятие нашей первой экологической политики
• разработка нашей клиентской стратегии, чтобы стать более клиентоориентированным
• формализация того, как мы обеспечиваем качество наших решений и отчетов
• проектирование и развитие наших цифровых государственных услуг
• улучшение защиты данных
• улучшение равенства, разнообразия и инклюзивности
• создание рабочих групп по охране труда и технике безопасности

Инспекция рассмотрела более 17 400 апелляций, выпустила 34 отчета о местных планах и продолжала проводить слушания и расследования, используя сочетание виртуальных и личных мероприятий.

Апелляции по планированию являются нашей самой большой областью работы, и мы приняли решение по 8 971 апелляциям. Количество подаваемых новых апелляций по планированию увеличилось, вернувшись к допандемическому уровню, и было на 4% выше, чем в 2020/21 году. Количество новых дел об апелляциях по планированию, поданных для рассмотрения в порядке расследования, выросло на 38%.

Продолжая планировать потребности страны в инфраструктуре, мы уделяем особое внимание восстановлению экономики и обеспечению уверенности для сообществ. Мы своевременно представили рекомендации госсекретарю по 12 национальным инфраструктурным приложениям и предоставили рекомендации по 70 потенциальным инфраструктурным проектам.

Несмотря на то, что мы по-прежнему работаем с ограниченными возможностями, вызванными COVID-19, в 2021/22 году мы получили 21 300 обращений, что на 6% больше, чем в 2020/21 году, и близко к допандемическому уровню. По мере уменьшения ограничений мы увеличили количество принятых нами решений и вынесли больше решений в 2021/22 году, чем в 2020/21 году. Это включало в себя проведение виртуальных слушаний и запросов (которые заняли больше времени, чем личные эквиваленты), помимо мер по блокировке, затрагивающих как сотрудников, так и клиентов.

Хотя некоторые решения принимались быстрее, чем в предыдущие годы, в среднем в прошлом году решения принимались дольше. Тем не менее, основное внимание было уделено рассмотрению дел, представляющих наибольший общественный интерес, и тех, которые имеют ключевое значение для поддержки восстановления экономики страны, таких как заявки на национальную инфраструктуру, проверки местных планов и апелляции, требующие слушания или расследования. Мы прилагаем все усилия, чтобы решить больше апелляций, чтобы наши решения могли быть постоянно быстрее.

В октябре 2021 года мы опубликовали наш скользящий Стратегический план, в котором изложены цели, которые мы будем решать, чтобы реализовать наше видение:

«Предоставлять нашим клиентам высококачественные, своевременные и эффективные услуги, которые поддерживают восстановление страны после пандемии COVID-19, привлекая, расширяя возможности и оснащая нашу рабочую силу, а также внедряя амбициозные изменения в политику».

Мы также стали свидетелями успешного создания новой службы планирования и экологических решений Уэльса после передачи нашей команды из Уэльса правительству Уэльса.

Сара Ричардс, исполнительный директор Инспекции по планированию, сказала:

«Благодаря нашему использованию технологий, эффективному планированию на будущее, целенаправленному управлению ресурсами и надежному принятию решений мы продолжали работу с делами во время пандемии COVID-19. В целом скорость принятия решений нашей апелляционной службой сейчас стабильна, а в некоторых областях даже улучшилась. Мы сосредоточили наши усилия на областях, которые являются ключевыми для экономики».

Она также отметила текущую работу по превращению Инспекции в более инклюзивную и разнообразную организацию.

Труди Эллиотт, председатель Инспекционного совета по планированию, сказала:

«Второй год пандемии потребовал от нас глубокого копания. Я горжусь тем, как активизировались люди Инспекции и Правления. Я также благодарен за конструктивное сотрудничество с нашими партнерами и заинтересованными сторонами, а также за поддержку и интерес со стороны министров».

«Мы по-прежнему сосредоточены на повышении скорости, с которой мы выявляем случаи, и согласовали с министрами новые меры, которые лучше отражают потребности наших клиентов».

Работа по поддержке реформы планирования за последний год теперь получила больше внимания и импульса благодаря прогрессу законопроекта о повышении уровня и возрождении, который в настоящее время проходит через парламент.

Эта работа тесно связана с приоритетами, которые Департамент выравнивания, жилищного строительства и общин недавно установил для Инспекции планирования, которые включают улучшение цифровых услуг и сокращение сроков некоторых инфраструктурных проектов.

Читать полный отчет