Добрый день и добро пожаловать в мой родной город Ливерпуль! 

Если вы остаетесь на выходные, воспользуйтесь всем, что может предложить Ливерпуль… особенно ночной жизнью. 

40 лет назад, в возрасте 16 лет, я ушел из общеобразовательной школы, которая находилась всего в нескольких милях от этого самого здания. 

92% моих одноклассников ушли с менее чем пятью экзаменами GCSE или O-Levels, как это было в мое время, которые необходимы для перехода на следующий этап образования. 

Многие из моих школьных друзей уехали, не получив ни одного образования. 

Хотя справедливо будет сказать, что это была не лучшая школа в стране, у нее были некоторые положительные стороны. 

Один учитель, мистер Эшкрофт, остался после школы, чтобы обучать меня техническому рисованию и инженерному делу — предметам, которые в те времена девочкам не разрешалось изучать. 

Он подбадривал меня и помог пройти 10 O-Levels… что считалось чудом! 

Это привело к обучению, которое положило начало моей 30-летней карьере в международном бизнесе. 

Вкратце, в этом заключается сила образования. 

Неэффективных школ и колледжей сейчас очень мало. 

Это благодаря вашему упорному труду. 

Одна из лучших сторон работы министра образования — это возможность посещать школы и колледжи по всей стране. 

За последние 18 месяцев я слушал и многому научился. 

Вы рассказали мне о рабочей нагрузке и дополнительной нагрузке на наших блестящих учителей. 

Итак, вместе мы создали рабочую группу по сокращению рабочей нагрузки, целью которой является сокращение рабочего времени учителей и руководителей. 

Вы рассказали мне, как сложно нанимать и удерживать учителей. 

Вместе мы развиваем нашу стратегию набора и удержания кадров, а также внедряем новые направления в преподавании, включая стажировку для учителей. 

Мы поручили вам, экспертам, руководить вашими школами и колледжами. 

Как мы это сделали? 

С 2010 года мы значительно увеличили количество академий с нескольких сотен до более чем 10 000. 

Предоставляя вам возможность руководить и принимать правильные решения для ваших школ и колледжей. 

Однако мы все знаем, что лучшие системы образования сочетают доверие к лидерам с последовательной подотчетностью. 

За последние 18 месяцев меня поразило количество министров образования из стран всего мира, которые спрашивали меня: «Как вам удалось значительно улучшить стандарты вашей школы?». 

Я говорю им, что благодаря вам, нашим замечательным руководителям школ и колледжей, около 90% школ и 92% колледжей в этой стране теперь имеют рейтинг «хорошо» или «отлично». 

Мы только что получили известие от Мартина, которого я был рад назначить главным инспектором Ofsted. 

У Мартина богатый опыт, поэтому я надеюсь, вы согласитесь, что он отличный выбор. 

Как вы слышали, Ofsted хочет совершенствоваться и хочет прислушиваться. 

Теперь, после пандемии, мы наблюдаем тревожную тенденцию: все больше детей пропускают школу. 

Какой смысл в построении системы образования мирового класса, если детей нет в классе? 

На саммите «Большой семерки» в Японии мне напомнили, что во многих странах посещаемость на самом деле является проблемой. 

В январе министр образования Новой Зеландии рассказал мне о том, как их общий уровень пропусков занятий увеличился с 8% в 2019 году до 12% в 2023 году. 

Даже сейчас у них более 40% детей упорно не посещают школу. 

Вот почему доступ к данным имеет решающее значение. 

Вот почему мы произвели революцию в нашей системе. 

Это одни из самых полных данных о ежедневной посещаемости, собранных в любой точке мира. 

Именно данные, которые мы получаем от 89% школ, помогают нам преодолеть эту проблему. 

С сентября все школы будут обязаны обмениваться ежедневными данными, обеспечивая 100% охват. 

Эта работа помогла добиться того, что детей, постоянно пропускающих или не посещающих школу, на 380 000 меньше, чем в прошлом году. 

Все, что я сказал сегодня, проходит через тему единения. 

Мы работаем вместе, чтобы решать проблемы, но также и использовать возможности. 

Мы работаем вместе, чтобы улучшить школьные стандарты для всей молодежи. 

Мы работаем вместе, чтобы вернуть посещаемость на допандемический уровень. 

Именно эту тему единения нам необходимо развивать. 

 Я не могу придумать более подходящего города для разговоров о единении. 

Город с большим чувством семьи и сообщества. 

Итак, я хотел бы оставить вам цитату одного из самых любимых сыновей этого города, Юргена Клоппа, менеджера, несомненно, лучшей футбольной команды в мире. 

Он сказал: «Чтобы добиться успеха, нужно быть храбрым, нужно принимать решения и чувствовать ответственность». 

Я знаю, ты чувствуешь эту ответственность. 

Я знаю, что вы и дальше будете храбрыми и будете принимать трудные решения, которые улучшат стандарты образования для детей этой страны. 

За это я говорю вам спасибо.