Спасибо, что пригласили меня сегодня. Здорово видеть в одном зале столько лидеров гражданского общества и государственных служащих. И особая благодарность Pro Bono Economics за организацию этого мероприятия и Henry Smith Charity за поддержку. 

Как Николь говорила в своем вступлении, Pro Bono Economics побудила The Law Family Commission опубликовать отчет «Раскрытие силы гражданского общества». Эта работа разделяет видение и цели правительства. И сегодня утром я хочу поговорить об амбициях правительства по перезагрузке наших отношений с гражданским обществом.

Сегодняшняя конференция «Гражданский альянс» последовала за заявлением премьер-министра о том, что эта перезагрузка является приоритетом. 

Мы надеемся, что это позволит гражданскому обществу играть роль равноправного партнера наряду с правительством в обеспечении десятилетия национального обновления посредством наших пяти миссий по поддержке сообществ по всей стране.

Мы все видели, как этот сектор играет незаменимую роль в наших городах и деревнях по всей Великобритании. От поддержки национальных чрезвычайных ситуаций до ликвидации последствий гражданских беспорядков этим летом, до повседневного взаимодействия и поддержки тех, кто больше всего в этом нуждается в обществе.

В качестве первого шага мы привержены Соглашению гражданского общества. Это устанавливает условия новых отношений между правительством и гражданским обществом для эффективного долгосрочного партнерства.

В октябре мой отдел опубликовал Концепцию как первый шаг к разработке Соглашения.

Летом и в начале осени должностные лица DCMS тесно сотрудничали с ключевыми организациями гражданского общества, чтобы разработать эту структуру. Она определяет амбиции, сферу действия и ключевые принципы, которые должны лежать в основе новых отношений.

В структуре установлено, что Соглашение будет основано на четырех принципах высокого уровня. Они таковы: 

Признание: обеспечить сильное и независимое гражданское общество

Партнерство: обеспечение эффективного предоставления услуг и разработки политики, а также совместное изучение передового опыта. 

Участие: обеспечить возможность услышать мнение людей и сообществ и внести свой вклад. 

Прозрачность: обеспечить гражданское общество и правительство информацией, необходимой для наилучшего служения людям и сообществам.

Мы запустили эту структуру на Даунинг-стрит, 10, и я знаю, что премьер-министр был рад видеть такую большую явку, разнообразие и экспертность сектора гражданского общества в зале. Замечательно видеть здесь сегодня так много знакомых лиц. 

Потому что сегодня важный промежуточный пункт в более широкой фазе взаимодействия, который поможет разработать окончательный Ковенант, который мы планируем опубликовать в начале следующего года. Это пространство для опроса и изучения того, что было предложено до сих пор. Именно посредством этих разговоров и взаимодействия мы создадим наиболее эффективную версию Ковенанта. 

Мы хотим услышать мнение всего многообразия гражданского общества, включая благотворительные организации, социальные предприятия и местные общественные группы, а также всего правительства, автономных органов власти, независимых органов власти, местных органов власти и объединенных органов власти мэров. 

Потому что чем больше голосов мы услышим в течение этого консультационного периода, тем лучше будет окончательный результат Соглашения.

Каждый из присутствующих здесь испытал какой-то аспект этих отношений и увидел, как они могут хорошо работать, и какие барьеры мешали эффективному партнерству работать в прошлом. Мы хотим услышать от вас, собрать ваши взгляды, идеи и опыт о том, как могут и должны выглядеть эти обновленные отношения. 

Результаты улучшения отношений между гражданским обществом и правительством многочисленны и уже упоминались сегодня утром. Вот некоторые из них:

Помогите поддержать справедливое и равноправное общество с сильным, разнообразным и независимым гражданским обществом, которое может выступать в качестве конструктивного друга и добровольного партнера правительства. 

Развивайте инновации, понимание и экспертизу, которые позволяют принимать обоснованные решения.

Дайте возможность гражданскому обществу сосредоточиться на профилактике, раннем вмешательстве и сотрудничестве.

Короче говоря, работая более тесно вместе, мы можем добиться лучших результатов для отдельных лиц и сообществ по всей Великобритании. 

Я знаю, что уже есть блестящие примеры передовой практики между нашими двумя секторами. Мы хотим определить эту работу, извлечь уроки и повторить их.

Я видел это в моем собственном районе Барнсли. Совет Барнсли реализует программу Stronger Communities, которая изменила способ работы округа с местными службами и создала модель совместной работы с местными партнерами, добровольными и общественными секторами, а также жителями. 

Они приблизили сообщества к процессу принятия решений с помощью «Альянсов округов», которые объединяют советников и жителей для принятия решений о местных приоритетах и финансировании. 

Крикетный клуб смог создать команду девушек, боулинг-клуб смог продолжить работу благодаря их поддержке с оборудованием и 200 фунтами стерлингов для пожилых людей, клуб по борьбе с изоляцией и одиночеством теперь процветает с более чем 60 членами. Вот лишь несколько примеров, которые принесли локальные изменения в область, которую я представляю.

Эта работа внесла весомый вклад в получение Барнсли двойной награды «Совет года» в 2023 году.

Прямо по дороге от меня в Кирклисе в Западном Йоркшире Kirklees Better Outcomes Partnership ранее получала выгоду от Life Chances Fund DCMS. Это была программа стоимостью 70 миллионов фунтов стерлингов для поддержки развития Social Outcome Partnerships, которые поощряют сотрудничество между гражданским обществом и правительством для достижения позитивного эффекта. 

Проект Kirklees направлен на обеспечение лучших результатов для местных жителей с уязвимостями, которые влияют на их способность жить независимо. Ремоделируя предоставление услуг поддержки жилья на местном уровне, местные власти вступили в партнерство по финансированию с национальным правительством, социальными инвесторами и местными благотворительными организациями с целью создания «KBOP», внедрив четкую структуру результатов для измерения успеха.  

По ту сторону Пеннинских гор госсекретарь Лиза Нэнди на прошлой неделе посетила мероприятие по запуску нового партнерства AllChild's Wigan Partnership, которое поддерживает детей из группы риска по всему Уигану. Ранее AllChild также получал поддержку через Life Chances Fund.

Я знаю, что по всей стране будет много других замечательных примеров на местном, национальном и региональном уровнях.

У каждого правительственного департамента есть уникальная связь с гражданским обществом, и я хочу, чтобы мы работали вместе в Уайтхолле, чтобы сделать эти отношения крепче и добиться лучшего Соглашения. 

Правительство может делать многое, но у него нет тех же отношений, местных знаний, доверия и понимания проблем, с которыми сталкиваются люди по всей Великобритании, как у гражданского общества. Вот почему мы хотим воспользоваться вашим опытом, чтобы вместе решать проблемы Великобритании. 

Мы не будем соглашаться во всем. Но мы ценим, понимаем и уважаем преимущества совместной работы. Эта перезагрузка — открыть дверь для честных, открытых и продуктивных разговоров и отношений с гражданским обществом.

Итак, поскольку мы приступаем к этой амбициозной перезагрузке отношений между правительством, гражданским обществом и сообществами, я надеюсь услышать больше о ваших идеях относительно того, как мы можем построить эффективное долгосрочное партнерство, и с нетерпением жду возможности увидеть, чего мы сможем достичь вместе.